內訓課內訓課
| 顧問式銷售與客戶銷售策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售思維與心態研討什么層次的思維，展現什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術；銷售能力是一種心態的修煉和技巧的持續練功所積累而成的。要想成為優秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在.. |
| 向上管理——打造下屬員工的輔佐力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領導和風格案例分析：“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風格領導的特征3、與4種不同行為風格領導的相處策略目標型領導溝通策.. |
| 高績效團隊執行力打造 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認識執行力 執行力的概念 什么是執行力 執行力的特點 為什么要進行執行力的培訓 跨入21世紀的中國企業面臨諸多為什么第二部.. |
| 公眾演講—表達力也是生產力 |
| 主講老師：祖維龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：演講的本質視頻案例：你給視頻中的演講者打幾分？1. 把自己的想法可視化輸出2. 可視化輸出3化1減1道具1）3化：口語化、生動化、結構化2）1減：學會做減法3）1道具：巧用可視道具第二講：演講前的準備.. |
| MTP系列：高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區別小組研討：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？二、高績效團隊的特征1. 明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2... |
| 團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？ 3、團隊與群體的區別4、團隊的四個統一5、團隊發展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲：團隊任務建塔7、何為.. |
| 賦能型員工輔導——下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：部屬輔導目標篇——掌握時機與需求，從差距中設定目標一、培育下屬是管理者第一重要的事情反思討論：你培育部屬了嗎？1. 企業管理者常見的部屬培育現象2. 管理者是通過下屬達成績效而完成目標的 .. |
| 銀行客戶經理主動營銷技能訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行業運營環境和轉型趨勢分析一、存貸利率市場化后銀行業利潤增長點分析二、大數據時代對網點傳統運營模式的挑戰三、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望四、客戶經理在銀行業務營銷中的角色定位和職業發展第二講：優秀客.. |
| 銀行客戶DISC性格測試與客戶關系維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 DISC出擊，銷售無憂一、知己知彼，充分準備1、知己知彼之DISC1) 何謂DISC風格現場進行DISC性格測試（當場出報告）2) DISC與客戶—D型風格客戶特征—I型風.. |
| 人力資源管理精要 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基本１、人力資源管理中存在的突出問題２、人力資源部門面臨的現實尷尬３、人力資源部門和公司需承擔的責任４、人力資源管理的理念變遷５、人力資源的獨特性６、人力資源管理的過去和現狀７、人力資源管理的.. |
| 企業頂層設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰.. |
| 組織智慧 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統組織管理的誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 組織“病癥”.. |
| 店面的布局與陳列 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：顧客行為與終端陳列【解決的核心問題】1、終端陳列與行為感知/認知2、終端工作與行為關聯3、終端陳列與顧客感知終端陳列與顧客態度顧客行為過程圖店面環境.. |
| 機電工程類項目管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：認識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目：為達到預定的目標而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機電項目的幾種劃分類型1）以項目建設性質劃分：新建、擴建、改建、復建、遷建2）以項目建設.. |
| 當代企業管理的實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、傳統管理理念的失敗 傳統管理理念的特征討論：專業化還是全能化？怎么解決部門和專業沖突？ 傳統管理理念適用的場景 傳統管理理念的六大弊端 管理的終.. |
| 網格化精準營銷模式打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開篇：1、 2022銀行業的變化與趨勢2、 銀行區域市場的變化與趨勢3、 銀行優秀區域營銷案例4、 我們應該給客戶提供什么？第一講：銀行網格化精準營銷的四大模式1、 市場領導者進入模式分析：充分利用市場&ld.. |
| 銀行客戶經理營銷能力----普惠金融 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課前思考：從控制走向賦能如何創造并有意義——創造新平臺、激發新動力、體現新價值的相向能量賦予機制。讓組織成員最終從被動完成工作走向主動創造價值案例：銀行攬存眾生相，營銷者是沖鋒將領還是交響樂指揮家.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：蘇潔 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：不忘初心方得始終——管理者的HR管理職責案例分析：劉邦為什么贏了項羽？前德國足球教練勒夫為什么了贏了前阿根廷足球教練馬拉多納？小測試：管理者思維對錯分析1. 帶團隊時管理者的心理變化曲線數據.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層領導者的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。二、中層領導者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡？大氣層折射.. |
| 關鍵對話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與口才 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、銷售成交從卓越的口才開始一、演講能力是可以訓練出來的1、成功演說家的成功要素2、快速塑造演講魅力的關鍵因素3、“公眾演說”的三種境界？4、演講的類型5、演講前的準備6、擁有一.. |
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