內訓課內訓課

高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現每個隊員的業績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內部交流的有效性 &.. |
你的形象就是你的未來—商務禮儀 |
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別: |
課程簡介:第一講 禮儀與職業形象—職場人士的必修課1、禮儀的起源、定義以及內涵;2、職場人士學習禮儀的作用內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值;人際關系的潤滑劑3、職業形象的構成要素、傳達的信息及作用:.. |
時間管理+陽光心態 |
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內涵什么是時間管理?包括哪些內容?時間管理的本質是“自我管.. |
經銷商招商與區域市場管理課程大綱 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:家電的區域市場規劃一、家電企業必須直面的市場困局1、市場啟動困象叢生2、競爭加劇利潤稀釋3、銷量與利潤難以平衡二、家電企業如何規劃區域市場1、學會分析市場才能啟動市場:市場格局分析、市場機會分析、競爭對.. |
職場達人的情緒與壓力管理 |
主講老師:姜楠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:情緒管理重要性1. 情緒管理的重要性案例分享:武昌殺人案2. 教育與成長案例分享:如何從小培養孩子對欲望和情緒的管理3. 用人單位喜歡的員工圖表分享:心態與能力象限圖第一講:情緒和壓力高階版認知一、.. |
企業人力資源管理師(三級)職業資格培訓 |
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一部分:人力資源規劃企業組織結構圖的繪制工作崗位分析企業勞動定額定員管理人力資源費用預算的審核與支出控制歷年題型分析第二部分: .. |
管理者的角色認知 |
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一模塊 角色認識什么是角色小組討論:識別角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模塊 角色分析決定管理角色的因素 .. |
生物企業成功項目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?生物企業的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ .. |
跨部門溝通體驗營——管理團隊協作力訓練 |
主講老師:田淼   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組游戲:團隊節拍——團隊與團伙團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設:一、角色的力量我是誰(1.0小時.. |
電力企業安健環體系專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能 行業類別:電力煤炭 |
課程簡介:模塊一:ISO45001:2018職業健康安全管理體系(2天)第一節: ISO45001:2018職業健康安全管理體系標準知識一、ISO45001職業健康安全管理基礎知識1)職業健康安全標準產生背景2)職業健康安全管理.. |
產業互聯網—傳統產業的互聯網改造與升級 |
主講老師:熊友君   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:第一模塊:大數據看到未來一、撥開大數據神秘的面紗1、 大數據運用的案例IBM:通過數據分析預測未來奧巴馬的大數據競選之路Netflix《紙牌屋》郭敬明《小時代》2、 大數據的歷史沿革3、 美國的經濟周期變.. |
人力資源管理課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入: (思考)問題出在哪里?一、人力資源戰略規劃(一)人力資源的概念和特點(二)人力資源管理的概念(三)人力資源系統運行機制(四)人力資源規劃的概念(五)人力資源規劃的內容(六)人力資源規劃的程序(七).. |
崗位設置與崗位價值評估 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入: (討論)如此組織架構和職務體系帶來了哪些問題?一、構建職務體系 (一)區分職務與職位(二).. |
如何成為一名優秀的面試官 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為.. |
激勵與授權 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分 授權—因人而異的高效授權第一單元:領導者的作用與任務一、介紹學習目標與學習內容二、領導者能力對公司經營業績的影響三、誰對員工影響最大?四、領導與管理的區別五、領導的概念六、有效領導者的指.. |
向管理要結果——打造高績效的狼性營銷團隊 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:狼性團隊——一個從建成起就能實現績效目標的根本第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效.. |
化險為夷:生產一線的安全管理能力提升 |
主講老師:邱尉寧   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?第一講:安全管理認知一、樹立安全管理意識案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽二、明確安全管理范圍1. 生產操作:違規操作、設備故障導致的傷害探討:我們行業內常見的.. |
問題分析與解決 |
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:導入篇(一)避開思維誤區,理性看待問題(二)解決問題的三個原則(三)認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講:理解-基于根本目的定問題(一)巧用5W1H描述客觀現實1.問題的定義2.5W1H現狀描述框架.. |
跨部門溝通技巧訓練 |
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎一、溝通的定義定義解讀:為了設定的目標,把信息、思想、情感在團隊/群體之間進行傳遞,并達成共識的過程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態.. |
薪酬福利設計與管理 |
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入篇:Z公司薪酬體系問題診斷第一講:理論篇—薪酬基本理論一、企業常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學2.外部競爭性劣勢3.內部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制5.薪酬結構不合理.. |
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