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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
跨部門協(xié)作:超越溝通的五個機制
主講老師:吳錚力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論1. 巴納德·組織三要素1)共同的目標2)協(xié)作的意愿3)良好的溝通2. 跨部門協(xié)作·五機制1)目的/目標:我們的共同目標是什么2)結(jié)構(gòu)/角色:如何分工與職責是什么3)流程機..
高效團隊領(lǐng)導者
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:領(lǐng)導力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動關(guān)系第一部分:領(lǐng)導者自我認知領(lǐng)導是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是團隊目標..
愿景領(lǐng)導力 構(gòu)建高效愿景體系,實現(xiàn)文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領(lǐng)導的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領(lǐng)導之旅。本章深入探討愿景領(lǐng)導的內(nèi)涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導學員領(lǐng)悟并修煉愿景領(lǐng)導的真諦,為組織發(fā)展注入強大動力。1. 探討愿景領(lǐng)導的內(nèi)涵與意義,揭示其在..
企業(yè)出海羅盤-跨文化銷售
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培養(yǎng)跨文化溝通的原理分析?1. 什么是文化?2. 為什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?學習案例:像烏鴉一樣思考二、跨文化銷售常見問題的應對策略與方法1. 我的溝通方法怎么出海就失靈了?第一維度-..
MOT關(guān)鍵時刻的乘客滿意度及乘客服務(wù)技巧
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、走進并理解MOT關(guān)鍵時刻?1、我們身邊的MOT時刻案例互動:高鐵上躺座2、MOT的概念和起源3、新經(jīng)濟環(huán)境下,客戶眼中的服務(wù)是什么案例:北歐航空、卡爾森事跡4、你也有能實現(xiàn)讓客戶難忘時刻的強大潛力互動:潛..
中層管理者的角色定位及領(lǐng)導藝術(shù)
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色轉(zhuǎn)變管理者角色轉(zhuǎn)變的對比1、專才——通才;;3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。4、善做具體業(yè)務(wù)工作..
陽光心態(tài)與情緒壓力管理
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 認識壓力與情緒 積極應對  我們生活的時代,是開始追求“幸福”和“自我”的時代一、為什么要管理情緒壓力 1. 我們必須經(jīng)歷職場;2. 我們必須面對..
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、Why: 背景、目標和要求(1H)1.時代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢全球時代背景:數(shù)字經(jīng)濟來臨全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響..
職場人必備技能(影響力) —電梯演講+PPT撰寫,提升你的影響力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:電梯演講基礎(chǔ)1、電梯演講的定義與重要性•思考:產(chǎn)品推介過程中,快速引起客戶興趣,難嗎?成功機會VS商品價值•定義:電梯演講是一種簡短、精煉的自我介紹或項目介紹,旨在短時間內(nèi)吸引聽眾的注意力并傳達..
從優(yōu)秀到卓越的精力管理
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 管理你的精力而非時間1、職場人士的高效能阻礙與表現(xiàn)2、卓越表現(xiàn)力量來源的新舊觀念3、全情投入來自勞逸結(jié)合的平衡4、精力的四大來源與管理四原則☆ 自評與討論:精力狀態(tài)四象限評估與問題困惑第二部分 體能..
“十四五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓及工作坊大綱
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“新”特征1.1 時代變局下的新起點1.2 三級四類規(guī)劃下的強約束1.3 專注產(chǎn)業(yè)升級打造核心競爭力1.4 剛性與彈性的動態(tài)管理1.5 ..
管理轉(zhuǎn)身:管理者角色認知與技能提升
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、【角色認知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營與管理案例導入:作為管理者,你是否有思考過自己部門每月產(chǎn)出所需要耗費的成本(人力、物力、財力)⑴經(jīng)營的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m..
管理者的思維破局
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引題通過案例進行現(xiàn)場互動,從而引發(fā)學員的思考 優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么? 你知道自己的競爭優(yōu)勢嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己..
企業(yè)內(nèi)訓師必備技能(內(nèi)容萃取)—經(jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗萃取1、矛盾沖突-經(jīng)驗流失現(xiàn)狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾•結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長:..
行動學習工作坊—突破業(yè)務(wù)難題
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研、選題行動學習概覽(可前置直播/微課學習)學習目標:了解行動學習的起源了解什么是行動學習,以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發(fā)展..
研發(fā)管理者自我心力提升5項修煉
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的狀態(tài)是一個團隊的風向標1案例討論:一位研發(fā)管理者的糾結(jié),是戰(zhàn)還是逃?2狀態(tài)不對,努力白費3領(lǐng)導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐受力2.1認知壓..
關(guān)鍵躍遷——管理者角色認知與轉(zhuǎn)變
主講老師:陳舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間?一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7..
績效破局:績效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:基于績效改進的問題分析解決概述1. 績效改進的價值2. 績效問題面臨的最大挑戰(zhàn)互動體驗:乾坤瞬移3. 基于績效改進的問題分析解決羅盤:績效羅盤第一講:探索性界定問題互動思考:袋鼠和籠子的故事一、提出有效..
商業(yè)銀行培訓體系設(shè)計與培訓工作實踐
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓工作的新認知1、培訓工作認知創(chuàng)新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓工作轉(zhuǎn)型從孵化內(nèi)部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓內(nèi)容供應,到深度知識運營從打造超級個體,到打造超級組織..
戰(zhàn)略思維課程大綱
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 戰(zhàn)略思維的概念1. 人人都需要戰(zhàn)略思維2. MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營策略?3. 什么是戰(zhàn)略:外部機會與自身資源能力的有效組合4. 戰(zhàn)略思維者的特征:四個段位二、戰(zhàn)略需要洞察趨勢..
 
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