內訓課內訓課
| 領導者角色認知與高效溝通 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰游戲：你從哪里來？相互認識：手繪臺卡第一部分：東西方領導力的差異1、引導式學習模式轉手指游戲身體記憶與知識型記憶的區別學習成長階梯2、東西方領導力的差異.. |
| 以解決問題為導向的復盤 |
| 主講老師：方超 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、復盤常識1.1什么是復盤1.2為什么要復盤1.3復盤與總結的區別1.4復盤的心態1.5復盤的常見類型二、選擇主題2.1主題列出2.2票選主題三、操作步驟3.1步驟 1：回顧背景3.2步驟 .. |
| 新晉經理180天之新角色 |
| 主講老師：方超 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、換角色1.1管理者工作現狀調查結果1.2你和員工的差別1.3晉升魔方1.4晉升之路1.5各層領導都做什么1.6員工與管理者的區別1.7從員工到經理的四大轉變1.8經理的三大角色1.9角色轉變困難的.. |
| 流程管理——從全局看公司經營 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：概念：認識流程管理案例：公司是如何開會的？一、回顧一下企業體系建立的4個階段及每個階段的特點二、流程階段要體現公司競爭戰略導向三、當下大多數公司的管理現狀四、流程管理的PDCA第二部分：過程：P（流程規.. |
| 在壓力與幸福間穿行，重燃工作激情—體驗式職場減壓放松 |
| 主講老師：荊玉娟 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、職場幸福力1、積極自我練習：《讓我自豪》與《優勢善用》2、積極關系積極心理學六類美德24種優勢：感恩練習：《生命中的貴人》與《立即行動》二、身體壓力的覺察與轉化1、激活身體能量體驗活動.. |
| 基于目標效能的績效管理 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理的前奏——目標管理與目標設定1、統的績效考核出現了什么問題？2、績效的創始人彼得·德魯克對績效的經典闡述與OKR的關系3、OKR績效管理的核心理念4、OKR可以給企業.. |
| 中層管理能力提升必修課 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：管理工具的意義與價值1、互動體驗：尋找方格背后的邏輯2、管理工具的價值：從特質向機制的轉變 一、什么是對管理的正確認知？1、管理認知評估• 管理問題自測• 管理者最為熟悉的管理場景 .. |
| 室內拓展版：高效團隊的協作與溝通 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名5.破冰游戲：尋人九宮格第一幕 末日來臨1．老師宣讀規則，交代背景2．學員閱.. |
| 團隊管理綜合技能提升 |
| 主講老師：李修節 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 團隊管理，人盡其才 本講內容：一、認知團隊的基本內涵1．什么是團隊，三個核心要素2．低效團隊的特征表現3．抓三個要點，打造高效團隊4．團隊建設中的人性管理 現場互動：.. |
| 終極競爭：內卷時代企業致勝的關鍵要務 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：企業的終極競爭 企業進入無限競爭時代 終極競爭是人才的競爭 終極競爭的策略和方法第二單元：企業的目標實現 企業戰略目標實現的路徑ɨ.. |
| A-23.0-AI時代企業創新管理與變革之道-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言：隨著人工智能（AI）技術的飛速發展，我們正步入一個全新的時代。AI不僅改變著我們的生活方式，更在悄然間重塑著整個社會的格局。在這個變革的浪潮中，領導力的重要性愈發凸顯。那么，領導者們是否已準備好迎接AI時代的挑戰，并抓住其中.. |
| 春秋戰國——團隊溝通力提升訓練沙盤 |
| 主講老師：王克進 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰國七雄的時代。現場學員將分組模擬當時的七國諸侯，各組員將分別.. |
| 新管理、心思維-心理學在管理中的應用 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、心理學在企業管理中的應用1、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置2、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力3、發展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動4、變態心理學助您識別、應對心理健康及異?，F象5、心理測.. |
| 工作匯報的邏輯化表達與呈現 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 導入：你了解職場溝通的底層邏輯嗎？1.1 職場中影響溝通效果的4大障礙游戲：思維游戲1.2 掌握五要素，成為有“高情商”溝通能力的下屬2 工作匯報重在內容，如何把握匯報內容的思考邏輯？.. |
| 管人有方-非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：管理者面臨的人力資源管理挑戰1. 70后、80后、90后、00后員工第一份工作的平均工作時間2. 新生代員工不同于老一代員工的5個特點3. 管理者水平的真實現狀4. 管理者要理解人類最普遍的四大精神需求5... |
| 基于高績效的管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：管理的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分：管理者的角色認知管理是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組織目標和任.. |
| 碎片化時間管理 |
| 主講老師：呂天興 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：時間管理的重要性一、“碎片化”了的時代討論：碎片化時間有哪些？二、傳統碎片時間管理方法-聚沙成塔1、碎片化時間整理分類2、任務選擇及分解3、聚沙成塔式推進4、定期回顧和修正三.. |
| 業績達成：目標管理與計劃實施 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：制定計劃——設定目標、計劃和行動一、計劃與目標1、設定工作目標⑴制定目標①公司目標②平衡記分卡（BSC）⑵撰寫目標①標準格式(What+Why)②好目標O是定性的⑶目標.. |
| 高效能領袖6倍精力經營 |
| 主講老師：安霞 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：效能稀缺本模塊重點：身為領袖與領導首先必須了解自己的時間、精力的寶貴性，并且明確的了解到自己的精力與時間的使用與分配中的問題，以便于有針對性的進行精力與時間的經營、管理。時間流向 梳理自己時間真正的流向，看到時間被誤用而.. |
| 凝心聚力 打造合力攻堅的高績效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 熔煉鐵軍：構建高效協同的戰斗團隊構建榮辱與共的戰斗團隊是企業經營的關鍵。本章講述如何通過理解與塑造團隊精神、凝聚力、角色協同等要素，從而打造高效能團隊，并克服團隊協作的障礙。 學習團隊的組建與熔煉：&.. |
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