內訓課內訓課
| 如何高效發揮醫藥企業市場部功能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：當前醫藥企業面臨的營銷挑戰1、醫藥行業發展趨勢和市場競爭格局的演變 2、醫藥企業面臨的營銷挑戰 3、醫藥企業如何實現營銷突圍 4、市場呼喚營銷創新－營銷變革與系統再造 第二講：醫藥企業市場部的定位與功能 1.. |
| 新形勢下的醫院產業化管理與優質服務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一單元、加入WTO對我國醫院管理的影響加入WTO后與醫院整體經營 應對措施和步驟 醫療機構職業經理人的成長 人力資本的約束機制 職業經理人應具備的條件 第二單元、相關制度之一：基本醫療保險制度相關制度之二：.. |
| 高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？ .. |
| 零售終端渠道管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經銷商，便利店終端，價值鏈分配）1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經銷合同評估模型建立與應用分析：渠道管理培訓案例！解析：渠道管理內訓案例!案例：渠道管理課程案例分析！ .. |
| 頂尖銷售六步曲 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：銷售準備案例：輕松的絕對成交銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會、不快動力準備：勢：能量信念——解決怕的問題道：心靈態度——解決懶的問題能力準備：法.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心步驟4．關于目標.. |
| 如何運用IE手法提升生產效率 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執行步驟 .. |
| 醫療考察交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：醫療考察交流詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國醫療管理、醫療技術、醫療設備的先進技術、醫院管理模式； 2.拜訪麻省總醫院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫療中心、加州州立大學伯克利分校醫學院等公務單.. |
| 服務禮儀 |
| 主講老師：胡素 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導言：企業形象與員工素養的因果關系1、 員工形象代表企業形象的實質意義2、 禮儀是什么？3、 禮儀的來源4、 禮儀的內涵------敬人之道5、 禮儀的內涵------仁愛之道第一模塊：銀行一線接待人員得體的.. |
| 質量管理小組活動管理工具創新 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、ＱＣ小組活動的管理 一、QC小組活動概述 1.ＱＣ小組是解決企業難題的尖刀 2.國際ＱＣ小組活動發展方向 3.QC小組－企業發展的秘密武器 4.ＱＣ小組的組建原.. |
| 高管私董會 |
| 主講老師：楊洪偉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：二、課程價值（一）個人方面1.正確認識自我，找準自我定位，做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能，充分開發自我智慧，輕松拿到想要的結果3.提升管理者格局，凡事不斤斤計較，培養大局思維.. |
| 郵政行業財務戰略 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：（一）公司財務戰略要點財務戰略目標----在保證實現總體經營戰略目標的前提下實現所需資金總量和動態需求平衡實現資金成本較低資金結構合理資.. |
| 生產物流管理與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗.. |
| 人才標準與領導科學用人 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國？ 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、 商界領袖論人才1. 三星創始人李秉喆 2. 聯想董事長柳傳志 3. 安德魯&b.. |
| 高效執行-為結果負責 |
| 主講老師：夏耀輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：為什么學習本課程？ 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流？ 為什么企業剛剛做好做大，貫徹就出了問題？ 為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃的1/10？ 為什么企業天天開會常常開會，卻總是沒有結果，.. |
| 精益成本控制和價值分析 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意.. |
| 電信客戶經理顧問式銷售與客戶關系管理 |
| 主講老師：郜鎮坤 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊一：顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應用的基本方法二、顧問式銷售的基礎 1. 顧問式銷.. |
| 教練型領導----從管理到教練 |
| 主講老師：張瑋桐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 現代領導與管理者的角色定位培訓收益：了解現階段知識型員工的管理難度；了解管理者需要扮演教練角色的必要性； 輔導在員工成長的什么階段出現；本講重點內容 ：1、 為何交流破壞關系2、 新世紀知識型員工管理者的困惑.. |
| 新優勢CSC企業文化落地策略與方法 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：引言：關于“落地”的四個困惑/讓什么落地？落什么地？為什么要落地？用什么落地？一、解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵二、構建完整的企業文化管理體系.. |
| 銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國企業銷售管理的困境2.中國市場環境的五大特征3.銷售隊伍常見的七個問題4.銷售隊伍現狀分析5.案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經理的角色認知與職責1.銷售經理與銷.. |
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