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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
EXCEL與銷售管理課程
主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 本課程結(jié)合實(shí)際案例對(duì)銷售管理中的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進(jìn)行詳細(xì)分析,使學(xué)員在建立市場(chǎng)銷售流程化思維的基礎(chǔ),掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與效率,掌控市場(chǎng)與客戶..
弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:道覺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:弟子規(guī)訓(xùn)篇1、首孝悌——孝悌乃為人處事的根本,亦是企業(yè)靈魂的歸宿。孝經(jīng)中說:“君子之事親孝,故忠可移於君”。放在企業(yè)中來說就是,一個(gè)人只有懂得了孝悌,在家孝敬父母才會(huì)忠于上..
從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一、營銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進(jìn)取心 2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo) 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng)新成為活力源 案例:從優(yōu)秀到卓越..
雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是雙贏談判1.人生無時(shí)不在談判2.談判對(duì)于我們有多重要?3.成功的談判一定是雙贏談判4.雙贏談判的四項(xiàng)原則二、雙贏談判四要素1.談判目標(biāo)2.談判空間3.談判時(shí)機(jī)4.談判籌碼三、談判..
企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)-打造企業(yè)基石的管理實(shí)踐
主講老師:苑振翊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡(jiǎn)介:上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)概論 為何干部管理?——干部管理理念 何為干部管理?——干部管理體系 干部管理與人力資源管理? 經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)1:..
銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營
主講老師:何煒東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、銷售主管的定位一、銷售主管的工作定位1. 銷售主管應(yīng)該做什么?-- 案例:負(fù)責(zé)任的銷售主管2. 銷售主管應(yīng)該忙嗎?-- 討論:忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好?-- 正確看待忙與不忙3. 銷售主管..
醫(yī)藥代表是這樣煉成的
主講老師:袁新華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一節(jié) 醫(yī)院開發(fā)第一單元:當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元:微觀市場(chǎng)銷售法的背景 如何開發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 5 進(jìn)..
金字塔原理(思考寫作解決問題的邏輯)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:金字塔原理介紹 一、 金字塔原理的作用以書面形式組織和表達(dá)思想 可適用于確定問題、分析問題的過程. 對(duì)整個(gè)寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。二、 為什么要用金字塔提高思考、表達(dá)的效果和效率最容易讓受眾理..
醫(yī)院醫(yī)療事故的防范
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、提高醫(yī)院的行政管理水平 醫(yī)院的管理水平提高后,將從整體上防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)的重視程度,將直接關(guān)系到一個(gè)醫(yī)院是否有能力預(yù)防醫(yī)療糾紛。妥善解決醫(yī)療糾紛。我們認(rèn)為,提高醫(yī)院的行政管理水平主要包括以下幾項(xiàng)工作: ..
卓越大客戶管理與銷售訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:了解針對(duì)客戶管理與銷售到系統(tǒng)理論;掌握對(duì)大客戶銷售過程的方法和技巧;掌握與大客戶建立伙伴關(guān)系的方法與技巧。 第一章、 大客戶管理(KAM) 一、 什么是SAM? 二、 80/20原則的作用 三、 KAM的產(chǎn)生對(duì)銷售方..
高效采購供應(yīng)鏈管理與談判技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動(dòng): 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略?1.2.一頁式創(chuàng)新物流供..
多店經(jīng)“贏”模式
主講老師:鮑天順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、多店經(jīng)營發(fā)展、管理詮釋1、 單一店鋪運(yùn)作發(fā)展的局限性 2、 多店經(jīng)營的未來趨勢(shì)及好處3、 當(dāng)下多店經(jīng)營的現(xiàn)狀(常見的問題有哪些)4、 多店經(jīng)營老板角色如何轉(zhuǎn)變(管理職能轉(zhuǎn)變)二、店鋪級(jí)別劃分與定位1、 店鋪級(jí)..
職業(yè)成長與規(guī)劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:職場(chǎng)理解  何為職場(chǎng)  職場(chǎng)的注意點(diǎn)  個(gè)人影響職場(chǎng)的因素  職場(chǎng)改變個(gè)人的因素 自我剖析  職業(yè)性格測(cè)評(píng)  性格剖析 ..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:生產(chǎn)流程與計(jì)劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量;維持同生產(chǎn)能力相稱的工作負(fù)荷及適當(dāng)開工率;作..
績效考核定位管理
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 很大企業(yè)都在推行績效考核,但推行績效考核的效果并不理想。推行的效果不理想與企業(yè)推行績效考核存在的九大通病有關(guān): (1)績效考核目標(biāo)不明確,很多企業(yè)在推行績效考核的時(shí)候不知道為什么要推行,推行的方向和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是..
基于Excel的精細(xì)人力資源管理與分析模型
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2. 友好界面表格的制作及保護(hù)3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用 ..
學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 未來十年拼什么:為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?1.學(xué)習(xí)型組織與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.學(xué)習(xí)型組織與市場(chǎng)變化3.學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新之源4.樹根理論與學(xué)習(xí)力5.知識(shí)企業(yè)是人本企業(yè)6.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):變革與創(chuàng)新7.案例分析與研..
采購管理及談判技巧實(shí)訓(xùn)
主講老師:張家勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理,降低采..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 公司定位與產(chǎn)品戰(zhàn)略1、 中國企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題2、 與世界級(jí)企業(yè)產(chǎn)品管理的差距3、 企業(yè)發(fā)展階段簡(jiǎn)要描述4、 企業(yè)管理各階段的主要評(píng)價(jià)要素5、 產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別6、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)..
關(guān)鍵時(shí)刻——客戶滿意的溝通技巧
主講老師:王曉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:客戶服務(wù)理念1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨 服務(wù)小測(cè)驗(yàn) 失去客戶的主要原因 服務(wù)的兩個(gè)層面 客戶服務(wù)的概念2、服務(wù)營銷組合策略的變化:從4P-4C..
 
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