| 離經叛道 VUCA時代領導變革與創新實戰 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 思維覺醒：領導者變革意識與危機應對領導者需具備思維突破與變革意識。本章通過探尋企業生命周期、案例剖析等方式，警示變革的緊迫性，培養危機意識，并介紹互聯網時代的數字化思維，引導領導者著眼未來，進行業務布局。1. 探尋企業生.. |
| 高效驅動團隊，實現團隊目標——打造高績效團隊 |
| 主講老師：南北 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：業務導航——明確目標，精準驅動一、定目標討論：在帶領團隊明確“打哪”之前，我們還要掌握什么？1. 客戶價值引領目標設定1）客戶價值：從客戶價值出發，做正確的事2.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：初識問題一、思考三個問題1、了解問題與提問之間的區別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對待問題應該有的態度二、面對問題時的三種思維認知練習：如何群策思維下的解決問題的流程第二部分：解讀問題（.. |
| 規劃職業生涯 定位人生路 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節明確目標：職業生涯規劃1、人生最大的遺憾一項權威調查：60歲老人最后悔的事2、人生需要規劃3、什么是職業規劃故事分享：四條毛毛蟲4、職業困惑【小組討論：你的職業困惑】.. |
| 國際商務禮儀及形象塑造 |
| 主講老師：馬梓溪 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：商務人士的形象價值從何而來？ 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響 商務正裝的T.. |
| Deepseek賦能人力—AI在人力資源領域中創新應用 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、Deepseek爆火對人力資源領域的影響？1、現象級deepseek解讀Deepseek爆火數據分析Deepseek爆火原因分析Deepseek爆火啟示᠕.. |
| 班組團隊建設與激勵 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素：人與事人：輔導、激勵事：流程.. |
| 當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？當責的基本素養；.. |
| 如何搭建任職資格體系——核心競爭力與優秀人才梯隊的基石 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、任職資格的作用和價值有哪些？導入現象：搶人大戰、人才招引導入案例：華為任職體系建設緣起1、任職資格的含義與概念英國NVQ體系借鑒國內發展歷程啟示任職資格定義.. |
| 數字經濟生態與行業機會風口 |
| 主講老師：崔瀚文 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：問題：面對復雜而不確定的商業環境，如何找到相對明確的企業戰略定位？一、 數字化：為什么強國紛紛將其作為國家戰略？1. 另一個地球—互聯網世界版圖 根據互聯網用戶制作的新版世界地圖，反映了互聯網對世.. |
| 高管績效管理實戰訓練營II-打造高績效團隊 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從團伙到團隊（一）測評：團隊成熟度（二）什么是團隊？（三）團隊和團伙的區別有哪些？（四）高績效團隊的特征1．產出：高業績、高敬業度2．過程：目標感、執行力3．氛圍：凝聚力、向心力二、高績效團隊能力形成.. |
| 有效溝通與表達技巧 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）溝通的概念與原則1、溝通的重要性；2、影響組織溝通的因素；3、企業內常見的溝通障礙；4、溝通與協作的五大思維；5、溝通目標：鼓舞對方達成行動；6、溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7、溝通的三要素：表達、傾聽.. |
| 管理者如何做出科學決策 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：科學決策的流程一、什么是決定？二、什么是決策？1、決定、決策與解決問題有什么關系？2、我們是如何做決定（策）的？三、決策的三大基因案例研討： 商業決策是一個團隊協作的過程四、決策的五大流程1、營造.. |
| 管理者角色認知 |
| 主講老師：段雅婕 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發展探討2、分析普通與高效之間的區別——360度系統思考3、了解管理者常犯的.. |
| 職場人必備技能（管理力）—時間管理，提升你的職場工作效力 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：課程導入-時間的重要性1、 課前思考思考題1：會花錢是一種本事！如果，有一天，銀行會給每個人的賬戶撥款8.64萬元。請問：每個人花錢的效果，會一樣嗎？思考題2：會花時間更是一種本.. |
| 目標設定與計劃管理 |
| 主講老師：張紅領 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 ：目標設定1、目標設定的重要性2、目標設定對企業、個人的意義3、目標設定的SMART原則●明確具體●可以衡量●可以實現●相關聯的●時間限制4、目標設定的五步流程●確定經營策略與戰略目標 .. |
| 結果高于一切 —— 打造卓越的執行力 |
| 主講老師：高登峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）為什么說執行力是企業的核心競爭力1、執行力是職業化的核心要素案例：“有知識”和“有文化”的區別2、什么是執行、什么是執行力？案例：古代官吏的執法3、執行力的 DN.. |
| 從校園到職場，新員工的職業角色轉變 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：轉變認知 從校園到職場的本質變化1、職業化冰山模型2、職業成長的ITM模型3、學習與職業人的三大不同4、職場未來標的七大轉變5、初入職場角色轉變三部曲練習：找不同第二模塊：積極適應 從學生到員工的第.. |
| 高效溝通策略與實戰技巧 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、和高效溝通有關的基礎認知有哪些？1、高效溝通的定義及模型高效溝通的定義高效溝通的模式2、關于高效溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區.. |
| 高管績效管理實戰訓練營 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、你帶領的是高績效團隊嗎？（一）團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎？ 案例分享（二）高績效團隊的特征：業績高+過程好+領導優秀（高績效團隊金字塔）（三）優秀的領導做哪幾件事情？讓員工想干+讓員工會干+輔導關鍵員工成.. |
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