| 中西跨文化溝通與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：3 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術 ——中西跨文化溝通與管理 主講：陳大偉 課程目標： 清楚識別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素 成功駕馭中西跨文化溝通.. |
| 企業全面預算管理課程 |
| 主講老師：李宗民 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹： 建立以企業戰略為基礎的全面預算，已成為企業重要的管理手段，在企業經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業案例分析，為學員展示一個系統化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK培訓大綱： 第一部分：領導力概述一、領導力的概念二、對“領導力”的五個錯誤認識三、領導與管理的區.. |
| 如何做好商業計劃書 |
| 主講老師：李波老師 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《如何做好商業計劃書》課程介紹 商業計劃書最初出現在美國。當時被當作是從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會成為公司的合伙人，并提供資金。現在，在尋求業務合作伙伴（包括客戶、供應商以及分銷商）時，提供商業.. |
| 打造卓越的團隊執行力 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：卓越執行的核心原理第一部分：執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1、建立合理標準的6大.. |
| 高效能團隊管理訓練 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、破冰，進入互動體驗的課程狀態 2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念6、解決，找準.. |
| 舍得——終極商業智慧 |
| 主講老師：裴浩然 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、道德的宇宙法則：道是宇宙萬物的規律；第二部分、厚德載物的原理與應用：一個人有深厚道德才能承載財富、權力和地位！一個人的財富福氣不能超過他的德行！第三部分、舍得終極商業智慧種瓜得瓜、種豆得豆，種錢得錢；舍就是.. |
| 矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要？3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰4. 項目管理管什么、不管什么？5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技.. |
| 卓越服務 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、卓越服務理念創生的意義和背景環境1、何為卓越服務？2、現代市場競爭對我們提.. |
| 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業.. |
| 制造業職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰.. |
| 目標管理與績效考核體系 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區別? 績效管理六步法之邏輯關系 1、績效目標設立᠋.. |
| 庫存控制與優化 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現代生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 新進人員個人角色定位與職業素養實訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一：個人角色的轉變：職業化認識企業與團隊什么是三流企業、二流企業與一流企業警示：為什么企業與企業差別這么大？企業員工畫像企業與員工的心態博弈員工不是資源，是資本一流企業是職業化員工做出來的責任心、執行力.. |
| 管理者激勵工具與實踐 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一、激勵與激勵因子Motivator目的：認識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲：怎樣才能激勵他？游戲分析：激勵成功的背后是什么？了解自己的激勵因子了.. |
| 金管道酒店快速贏利模式總裁研修班 |
| 主講老師：孫紅偉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一版塊 ：酒店餐飲業現狀與癥結一、酒店餐飲現狀1、酒店餐飲動態2、酒店餐飲企業五大癥結3、酒店餐飲管理七大癥結二、酒店餐飲管理者常犯的錯誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯誤第二版塊 ：酒店餐飲主流業態特征.. |
| 創新思維與創新管理 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、關于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、&ldq.. |
| 新產品研發項目管理實戰課程大綱 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史1. 背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業管理的發展路徑3. 背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救4. “.. |
| 現場質量管理方法培訓 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 7、現場管理者常用.. |
| 時間管理法則 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 時間管理的概念和誤區 一、 時間浪費的嚴重性 浪費自己的時間，等于是慢性自殺 浪費別人的時間，等于是謀財害命 時間就是生命，時間就是金錢 自檢題：你的人生價值幾何？ 二、 了解時間管理的四.. |
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