內訓課內訓課
| 班組建設七大實務 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：序言1、班組在企業中的地位和作用2、中國企業在班組建設中的誤區第一實務：建設學習型班組1、什么是學習型班組學習型班組建設的兩大誤區：①買幾本書and組織幾場培訓②組織幾場比賽1）建設學習型班組的內容：Eg.. |
| 醫藥客戶維系、溝通與激勵服務技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：培訓受眾 1 專業藥品、藥械、保健品、醫藥招商的在崗營銷團隊的銷售代表 2 代理商、地區經理、招商經理和主管 課程收益 醫藥客戶維系、溝通與激勵技巧 課程大綱 醫藥客戶維系、溝通與激勵技巧 提綱：.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一．組織行為學導論 （一）什么是組織行為學 （二）組織行為學的學科隸屬關系 （三）組織行為學的四大研究范疇二．個體行為的幾個心理因素 （一）個性差異與個性心里特征 （二）心理測驗與個性評價（選拔方法.. |
| 市場營銷策略與銷售技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：市場分析與營銷技巧 一. 市場分析技巧市場環境的本質區隔目標市場產品定位市場細分化和定位產品計劃和市場銷售策略實施行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些？競爭對手的戰略和目標是什幺？競爭對手的優.. |
| 從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是團隊2、【案例】.. |
| 打造優秀卓越的領導力 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：模塊一 領導和領導力 1.什么是領導和領導力2.領導者權力的5大來源3.領導的3大作用4.通用電器領導人的4E模型5.頭腦風暴：領導者與管理者的區別究竟是什么？6.案例分析與研討：如何從西點軍校學習領導力？ .. |
| 領導力基礎 |
| 主講老師：王群老師 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：管理者必備的3大能力：對企業文化，策略及價值觀的認知力管理者自身的素質及承上啟下的溝通能力卓越的團隊激勵技能及具有競爭性的領導力現代企業管理者的基礎技能架構與必修課出眾的素質 - 如何管理個人時間和提高工作效率？.. |
| 總經理如何解讀公司財務報表 |
| 主講老師：楊念祖 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 會計報表與企業經濟活動 一、 企業三大經濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經營活動 二、 企業三大資金循環 三、 企業三大會計報表 四、 六大會計要素及其關系 五、企業會計報表與經濟.. |
| 渠道為王——工業品營銷渠道建設與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：渠道如何規劃 工業品渠道模式、長度和寬度 影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境） 評價渠道方案的三個原則 規劃的工具和具體方法 案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規劃思路 如.. |
| 戰略管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹：1.國際化視野和本地化關注，創建企業競爭優勢的系統思維.2.新的競爭形勢和市場環境下，如何重構企業的競爭優勢？ 3.如何在現有的基礎上進行戰略創新，以突破競爭的瓶頸和環境的困局？ 4.在新的競爭環境下，企業如何.. |
| 門店管理者之“管理能力提升” |
| 主講老師：林克寒 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 中層管理 行業類別：酒店餐飲 服裝紡織 |
| 課程簡介：一、認知 角色認知——自我分析與定位 企業角色――分享 團隊角色――分享 個人角色――分享 對自己角色的規.. |
| 如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析 |
| 主講老師：江永輝 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、勞動關系的建立（招聘、入職、試用期、轉正風險）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？2、入職手續必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞.. |
| 2013年經濟、金融環境分析與銀行應對 |
| 主講老師：宏皓 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 當前經濟形勢和調控政策1、 如何看待當前的經濟形勢（1）當前世界經濟形式分析（2）外部環境對中國經濟的影響（3）中國經濟面臨的發展瓶頸（4）中國經濟將進一步減速（5）中國的通脹壓力（6）中國的經.. |
| 領導力 |
| 主講老師：JACKY 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓方式：課堂講授+案例實訓+教練輔導課程大綱： 第一節 變革環境下的領導力圖景 課程導入： （一）銀行變革環境下發展領導力的需要 1、戰略使命 2、激烈競爭 3、網點轉型 4、變革創新 .. |
| 打造強勢領導力 |
| 主講老師：李新章 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：打造強勢領導力課程大綱 開場領導力游戲及分享企業家為什么失敗 第一章 塑造愿景多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀企業愿景是企業做大做強的指南針知名企業愿景分析公司如何從愿景制定目標 案例研討：我們的企業.. |
| 零事故安全生產管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、安全生產管理 1.安全生產管理組織保障 2.機構及人員設置 3.預防事故的安全技術 4.避免和減少事故損失的安全技術 5.安全技術措施計劃的項目 6.特種設.. |
| 打造企業新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業務員。2. 中層角色的三個維度1) 作為下屬的角色&s.. |
| 領導力培訓：公務員長征體驗課程 |
| 主講老師：李老師 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現行的政府職能、環境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面，必須在比較短的時間內予以改變。 中央之所以以前所未有的高度.. |
| 企業文化體系的管理與落實 |
| 主講老師：周建 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：君遠7C企業文化突破系列課程--企業文化體系的理解與構建.9月29.廣州 第1期：企業文化人心化，準確把握企業文化體系的理解與構建 第2期：企業文化行動化，系統掌控企業文化體系的管理與落實 第3期：企業文化生命化，高效引.. |
| 五羊—本田學習交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：參觀企業：五羊—本田摩托車（廣州）有限公司有關企業（公司）：班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是&ld.. |
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