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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
經理人領導力學習與實踐系列
主講老師:單興林   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:模塊一: 基礎領導力能力的發展 課程1. 人際交流與溝通技巧 積極傾聽和表達技巧 跨文化溝通和多樣性管理 沖突解決和合作協商 課程2..
品味決定高度 形象改變人生
主講老師:馬梓溪   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一模塊:做一位穿著有品味的人士,我們的價值有誰來決定? 形象管理的三個緯度 審美的品味層級,您在哪個定位? 首因效應和暈輪效應對于形象的影響 穿衣顯貴五步..
員工輔導激勵技巧
主講老師:李悅冉   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:一、領導力概述1、什么是領導力2、領導力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關注什么?3、領導與管理(1)領導-激發動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度二、員工輔導—&..
黑暗逃離-職場新人華麗變身
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹:沙盤游戲背景及規則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
非人力資源部門的人才管理
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和職責共創作業:人才管理工作中不同利益體的角色分工..
中層精益管理培訓及實踐
主講老師:張勝   培訓天數:5 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理..
TQM全面質量管理
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:1.1 基本概念與原則1.1.1 TQM概述- 定義與發展歷程- TQM與ISO 9000標準的關系- TQM的核心原則和特點1.1.2 TQM的八大原則- 客戶導向- 領導作用- 全員參與- 過程方..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:什么是思維里的墻知識點:了解思維里的墻的定義認識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉活動:小組討論總結:思維里的墻就是那些曾經幫助過我們,但是現..
中基層:企業如何進行降本提效
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 經營的本質:盈利 為什么企業的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎..
出海戰略下的國際化人才隊伍建設
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章、BANI時代下的出海現狀及面臨的挑戰一、國字頭/民營企業出海現狀(案例)二、企業出海動力源、面臨挑戰三、不同出海階段的聚焦點與難點痛點萌芽期啟動期建設期..
績效管理助推組織目標達成
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法(CSF)分解指標體系&..
基于價值賦能的HRBP能力修煉
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:從HA到HC,商業環境對HR從業者的要求(0.25H)第二章:HRBP成為“BP”的修煉(2.5H)修煉一:建立信任、理解業務、厘清界面課堂練習:你真的懂業務嗎?(工具:業務理..
工作任務量化分析工作坊
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為何要開展工作任務量化什么是工作任務量化核心作用有哪些有效破解部門員工管理“五難”考核指標難設定業績標準難量..
精益改善課題的選擇與實施
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:精益基礎1. 引言 為什么企業的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述..
組織盤點實戰課—組織效能提升的綜合解決方案
主講老師:張娜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一天課程內容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、認知外部環境VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟TEACH模型(T技術革新、E經濟變化、A競爭替代、C客..
創新思維與六頂思考帽
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一單元:應付型思維習慣1. 舊有思維模式例子詮釋2. 舊有思維的不足之處3. 如何改變自己的思維模式第二單元:六頂帽子簡介1. 六頂帽子的由來2. 六頂帽子分別代..
企業高速成長戰略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發現與認清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區..
認知的力量:回歸事物的本質
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)、自知:個人成長第一步1、我是誰?①、生理層面:身體狀態與認知高度相關②、心理層面:恰當的自尊、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③、社會層面:員工與管理者的角色認知 ..
企業文化行為共識工作坊
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 企業文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、企業文化落地面臨的挑戰1、企業文化落地的常見痛點企業文化與經營管理脫節企業文化與業務兩層皮文化理念與員工行為不一致2、根因分析沒有組織的全局視角..
AI+Deepseek賦能人力資源管理的前沿策略與實踐
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 人工智能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、AI賦能人力資源管理三步法1、AI時代的人力資源管理演進從人事管理到人力資源從人力資源到人力資本從六大模塊到HR三支柱AI驅動的人力資源管理升級..
 
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