內(nèi)訓課內(nèi)訓課

高效執(zhí)行力打造 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:解讀執(zhí)行力一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識2、執(zhí)行意識不僅僅是行動3、態(tài)度與能力演變模型二、執(zhí)行力缺失的原因1、執(zhí)行力測評:你的個人執(zhí)行力水平?2、頭腦風暴:個人執(zhí)行力缺乏的原因三.. |
管理者的思維破局 |
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引題通過案例進行現(xiàn)場互動,從而引發(fā)學員的思考 優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么? 你知道自己的競爭優(yōu)勢嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己.. |
準識人,巧用人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、心理學如何在人力資源管理中發(fā)揮效用?1、您關(guān)注“人”嗎? 您團隊目前的核心人才是誰? 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要.. |
中層管理者的角色定位及領(lǐng)導藝術(shù) |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:管理者的角色轉(zhuǎn)變管理者角色轉(zhuǎn)變的對比1、專才——通才;;3、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡,利用他人的手去實現(xiàn)組織目標。4、善做具體業(yè)務工作.. |
核心團隊領(lǐng)導力沙盤 |
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領(lǐng)導力的五大特質(zhì)講解:團隊建設(shè)的評估工具沙盤:核心團隊領(lǐng)導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領(lǐng)導力沙盤第二階段【意識期】推演.. |
如何“用心”建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工作團隊? |
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、一位優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者應具備什么特質(zhì)?1、從本質(zhì)上去理解領(lǐng)導 領(lǐng)導的本質(zhì)——好的領(lǐng)導人是“造夢大師” 成為立體型領(lǐng)導—&mdash.. |
內(nèi)訓師呈現(xiàn)技巧與教學設(shè)計 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:教育培訓 |
課程簡介:第一單元:問題導入目標:開場,吸引學員注意;入場調(diào)研,明確學員基本水平;聚焦問題,以引導的方式讓學員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學習的特點及課.. |
高效執(zhí)行力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇1、團隊常見問題2、優(yōu)秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執(zhí)行力不佳的八大原因5、詮釋執(zhí)行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力.. |
DISC知彼解己——團隊溝通與協(xié)作 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場破冰活動:我要找到你第一講:行為風格理論 一、行為風格理論1.行為→情緒 2.認識≠了解 3.付出<投入 二、行為的三個層次 1.識別:觀察不同人的反應 2.運用:知道什么是他想要的 .. |
跨國企業(yè)如何通過企業(yè)文化打破文化壁壘 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 跨文化管理的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業(yè)文化的作用案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢.. |
行動學習-團隊復盤工作坊 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:工作坊開始前:訪談調(diào)研第一章復盤的概覽學習目標:了解復盤的起源了解什么是復盤,以及復盤價值、本質(zhì)和分類掌握高頻小復盤的方法工具案例導入:團隊中新入職的Mike和To.. |
職場第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng) |
主講老師:曲直   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:課程導入互動話題:您是年輕人嘛?視頻案例:哪個是您眼中的自己?1. 這些是您的特質(zhì)嗎?為什么?1)穩(wěn)定性差、離職率高、難管、自我2)VUCA時代背景:易變性、不確定性、復雜性、模糊性第二講:職業(yè)化認知.. |
高效團隊溝通金字塔 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學員閱讀劇本3.小劇場.. |
賦能型領(lǐng)導者--有效激勵和高效溝通 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 管理意義的轉(zhuǎn)變1、積極心理學的五大人生信念:--所有人都是OK的--每個人行為背后都有積極的意圖--每個人都可以為自己做出最好的選擇--每個人都可以找到解決問題的資源--改變時不可避免的2、在工作中磨礪.. |
基層管理者素能提升特訓營 |
主講老師:練登龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:基層管理者的角色認知一、基層管理者在企業(yè)中的地位二、基層管理者的作用及職責三、基層管理水平的五大現(xiàn)狀四、案例分享:張明的煩惱五、基層管理者如何快速完成角色轉(zhuǎn)變1、視頻分享:角色轉(zhuǎn)換意識2、基層管理者與.. |
高績效團隊建設(shè)與管理 |
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場圖隊管理游戲-唐圖1. 診斷團隊管理的現(xiàn)狀;2. 反思團隊管理的痛點;3. 導入團隊管理的情景;4. 互動分享-高績效團隊建設(shè)的痛點是?5. 團隊共識-高績效團隊建設(shè)的管理模型-第一章 高效團隊打造的第一重門.. |
管理者創(chuàng)新思維訓練 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 什么是創(chuàng)新?怎樣界定? 學術(shù)定義及廣義定義 體會分享:總結(jié)為兩個拿來即可用的創(chuàng)新方法 典型案例賞析 學會MM.. |
卓越個人與組織的精力管理 |
主講老師:黃晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、當下為什么需要精力管理1. 職場生存壓力解析就業(yè)環(huán)境以及大齡人士的就業(yè)窘境組織內(nèi)部來自快、變、復雜度、人際等壓力源分析自我成長與外部環(huán)境的矛盾分析小組討論、案例呈現(xiàn)2. 測試個人和組織精力狀態(tài)精力管理測試.. |
教練式領(lǐng)導力 |
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程運用教練技術(shù)的有效模型,加入到溝通環(huán)節(jié)中,通過流程和有力的發(fā)問,使下屬被賦能,并啟發(fā)其找到解決問題的方案。第一單元:認識教練式領(lǐng)導力?(了解教練起源,教練領(lǐng)導力和傳統(tǒng)領(lǐng)導力的區(qū)別)1. “新人類員工&ldqu.. |
基于情緒管理的團隊激活與跨部門溝通 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 團隊情緒決定團隊現(xiàn)在與未來1. 測一測你的被追隨力和團隊的動能2. 情緒對團隊目標達成的影響1) 團隊凝聚力下行的根本2) 團隊情緒影響團隊效能3) 情緒決定管理者領(lǐng)導力3. 新時期團隊管理挑戰(zhàn)1) 員.. |
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