內訓課內訓課
| 打造高績效團隊：扣動員工的心靈扳機 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：輔導下屬——幫助團隊成員快速成長課前測評：你能做好團隊管理么？一、有效輔導——輔導新人成為干將1、人才培養五步法⑴明確培養目標⑵明確現狀和差距⑶制定學習/輔.. |
| 九型人格——知己知彼的人性智慧 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：九型人格簡述和歷史發展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram，是性格形態學⑵被稱為：人性的“易經”⑶學3天九型人格等于學4年心理學2.九型人格的歷史及發展歷程⑴畢達哥拉斯.. |
| 執行突破——打造高效能團隊 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、執行力認知篇（一）團隊常見問題（二）優秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 .. |
| 7R執行力系統 達成關鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 7R執行力系統導論：解鎖高效執行之秘解讀7R執行力，明確執行的核心要素。通過案例討論，揭示執行的真諦，并構建系統的7R執行體系，打造高效執行團隊，助力企業戰略落地。1. 案例討論：誰的執行力最強？2. 何謂執行？把想.. |
| DISC性格與管理應用 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：DISC性格——通過性格分析，洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達，結果：對方吃軟不吃硬⑵贊美對方，結果：拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題，結果：對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導.. |
| 高效團隊建設實戰——讓管理更高效的18個場景演練 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：篇首案例《課件給我》/《加班電話》 意識-行為-結果 思維范式與底層邏輯 口字游戲與管理者定位模塊1：“管事”的底層邏輯闖關案例1：《員工請假》.. |
| 中層管理者管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開胃菜：不自是，故彰第一部分：工作管理1. 案例研討：《責任歸屬》a) 中層管理者接受任務的全過程要點b) 管理者的擔當精神2. 管理思維1：積極主動a) 案例分享《兩任店長》b) 積極主動的涵義：不等待、不.. |
| 創造卓越——管理者認知發展與績效能力提升 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入一、管理能力認知1. 管理者的績效互動思考：管理者的業績如何衡量？員工不開心會影響績效嗎？2. 員工滿意度&個人績效&組織績效案例：從A軟件園區的建設看管理能力與組織績效的關系二、從管理者.. |
| 管理者角色認知與團隊領導力塑造 |
| 主講老師：李一卓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者角色認知1、管理者遇到的角色問題管理者角色誤區的常見現象現場調研：管理者遇到哪些問題2、新晉管理者角色轉變的意義案例討論分享：西點軍校的畢業考題、員工完成周報二、團隊領導力的基礎1、.. |
| 有效執行：組織執行力提升實操 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：執行力是什么？不是什么？ 兩種執行力的不同之處 關于執行力的錯誤認知 組織執行力與目標達成第二單元：組織執行力提升要領 組織執行力的四相匹配 .. |
| CMT銷售講師培訓班 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：會銷、銷講的邏輯（1小時，講授） 什么是會議營銷？ 為什要學會銷講？ 會議營銷的要素。 會議營銷的流程。 會議營銷的本質。.. |
| CTT企業訓導師培訓班 |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：訓導師與訓導理念（1小時，講授） 企業培訓的根本任務是要解決問題 企業管理中解決問題的常見手段分析 訓導的概念和內涵 訓導師的職責是：綜合各類手段.. |
| 戲劇式團隊融合工作坊 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、開場導入1.戲劇式趣味破冰2.工作坊介紹：目的與流程，明確學習目標3.熱身充能活動：雞尾酒會、空中漫步等選其一通過戲劇式游戲，增強參與者之間的互動和信任，同時增強對課程的期待二、團隊溝通的核心原則1... |
| 使命愿景價值觀工作坊 |
| 主講老師：鮑臻煒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理者要成為企業文化大使1、案例分享：知名企業建設企業文化的作用2、什么是使命、愿景、價值觀？3、小組討論：本企業的使命、愿景、價值觀落地的效果與痛點？二、 企業戰略與變革分享1、請企業負責人介紹企業的戰略與重.. |
| 企業文化落地工作坊 |
| 主講老師：鮑臻煒 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、文化導入1、企業文化考一考（現場提問測試參加學員對本企業文化的熟悉度）2、企業文化金三角思維模式（戰略 – 組織 – 人才）3、企業文化落地案例分享：a) 一個小螺絲的故事：產品安全文化的建立.. |
| 新溝通，心交流-職場高效溝通與協作 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新視角、心思維：如何用巧用心理學知識提升職場溝通與協作？1、認識心理學 案例：心理學是什么？心理學不是什么？2、認識心理咨詢 什么是心理咨詢？ 什么是心理咨詢師.. |
| 懂人性，得人心-EAP技術賦能企業人力資本 |
| 主講老師：周亞明 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、心理學如何在管理中發揮效用？1、您關注“人”嗎？2、現代管理的內涵與外延3、心理學與企業管理匹配淺析 基礎心理學教您如何識別人才并合理配置 社會心理學提升您.. |
| 增速提效-洞穿人才盤點及梯隊建設 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 基礎認知一、人才盤點是什么？（一）人才盤點誤區：人才盤點就是“九宮格”？人才盤點就是算人力數據？（二）人才盤點的本質案例分析+小組研討：山東某企業人才盤點項目解析。小組研討：通過案.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【引言】來自管理者的郵件【引言】1972年的上海女性著裝與2022的上海著裝【案例分析】從互聯網符號說起第一章 重新認識“新生代”員工 ：知己知彼—成長環境、人格特質與行為第一節 定義.. |
| 3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師主講：劉成熙老師訓練宗旨：◈第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出，指的是每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。第一.. |
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