內訓課內訓課
| 高績效員工七巧板 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、團隊角色認知課程導入——靈魂三問案例討論：西游記團隊裁員-社會人與職業人有何不同？1、團隊角色分析-八種團隊角色的概念2、各角色的優缺點對比一、團隊角色啟示1、每一種角色都很重要.. |
| 企業并購與戰略投資的風險控制 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調查1、盡職調查的.. |
| 新收入、租賃、金融工具準則 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：收入一、收入的確認和計量1. 識別合同2. 識別單項履約義務3. 確定交易價格4. 價格分攤5. 收入確認（時點、時段）二、特殊交易的會計處理（5種場景）1. 附有銷售退回條款的銷售2. 附有.. |
| 卓越績效管理模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是績效管理一、績效的三個層次二、績效管理與績效考核的異同三、績效管理與KPI四、績效管理的本質第二部分：為什么要推行績效管理1、 目前企業推行績效管理的常見誤區2、 為什么要推行績效管理3、.. |
| 企業如何進行職位分析 ——定崗、定編、定員的具體實操 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：定崗定編基本知識1、職位體系的基本概念2、職位體系設計中存在的問題3、如何進行工作分析（1）如何理解管理幅度 影響管理幅度的因素 .. |
| 擺脫盲忙茫，創造高績效——高效能的時間管理 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：七巧板游戲體驗1.日常時間管理討論反思：a)多數人處在“盲忙茫”的狀態b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實效能低下d)苦勞、疲勞大量占據，偏偏缺乏功勞一.. |
| 基于心智資本的職業化與溝通修煉 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：聊聊職業化1.職業發展的底層邏輯是什么a)什么是職業化，職業化與競爭力的相互關系2.職業化：不同階段自然我和角色我的內外在表現a)職業化是職場環境對職業人士的最低要求b)是自然我與角色我相互平衡與交融的產物.. |
| 研發項目管理工具與模板 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：研發管理體系1. 研討：研發管理的目的和本質是什么？有什么特點？ 2. 企業流程框架3. 企業必須建立面向市場和客戶需求的閉環研發流程體系4. 研發管理體系架構和核心理念5. 產品開發規和標準：CMMI、IPD、IS.. |
| 高績效的狼性團隊建設 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練：拉幫結派案例：羊為何會被狼吃掉？2、.. |
| 爭先與創新意識培養，提升溝通效果 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：爭先意識 一、什么是爭先意識（一）全員爭先意識的培養1、競爭意識是可以培養的2、企業培養全員競爭意識的必.. |
| 成果領導 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認識成果領導1. 什么是成果領導1) 不僅對過程負責2) 而是自下而上對成果負責2. 成果領導的兩大循環第二章：外循環：建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本質——何.. |
| 解密華為大客戶狼性行銷 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：、引入：華為奇跡與華為文化 1、華為不止是世界500強！以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判2、華為的核心價值觀成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作二、尋找大市場 1、壓強.. |
| 責任心+溝通技巧+執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神一、您在企業中的自我定位：我是誰？我在企業應當是誰？（“我是誰”互動）二、商業合作就是信托責任與契約精神的結合1、每項工作都是領導的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
| “生產效率倍增”實戰訓練營 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理創造財富第1節 財富創造流程第2節 價值流分析第二章 高性價比產品設計第1節 客戶定義價值第2節 價值工程第3節 消費分級第三章 識浪費提效率第1節 中國還有效率提升空間嗎？第2節 浪費的.. |
| 機構業務鏈式營銷錄制課程 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一階段課程：（政務資金流轉全鏈條，稅務代報解、轉移支付、專項補貼、非稅、土地、國庫集中支付、國庫電子化、非稅電子化推廣）第一節、機構業務是什么？第二節、機構業務為什么會火？第三節、智慧城市在疫后會加速推進！第四節、機構.. |
| 組織解碼—基于戰略和經營的組織結構設計實戰 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導言：認知管理概念—組織形態管理互動探討：結構決定流程還是流程決定結構一、商業環境演變的趨勢1. 從暴利時代到微利時代2. 從做生意到做企業3. 從賺錢到值錢二、組織結構演變趨勢1. 從粗放式管理.. |
| 知人善任—非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理者的角色案例分享：華為管理者的必修課一、管理者的五項責任1. “穩”—對企業經營負責2. “準”—對人事匹配負責3. “狠.. |
| 目標與決策管理—吉塔行星 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、吉塔行星沙盤模擬演練1、角色職責規則講解2、情景模擬3、小組復盤及分享二、建立以終為始的目標管理體系1、終極目標與優先目標2、目標以終為始3、好目標的三個特征4、制定目標的七個步驟三、科學合理的利.. |
| 知行合一的陽明心學 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳奇人物王陽明------認識其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反問先生、立志成為圣人3、文武雙修、年青俊才4、仕途浮沉被貶貴州、龍場語道5、掃平山匪、平定叛亂6、學說深遠、思想遠播海內外二、知行合一--.. |
| 對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：背景視頻播放——《短視頻發展史&山東衛視發展歷程》思考：新的維度、新的視角、新的機會第一講：對公大客戶業務突破核心思維——從關系營銷到價值營銷一、從地攤經濟來看對.. |
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