內訓課內訓課
| 高效協作與跨部門溝通 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協作導入：游戲體驗—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達成協議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達2、.. |
| 專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國家戰略里的強企機遇（一）專精特新的時代背景1.國際環境日趨復雜，國際力量對比深刻調整，進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅2.新一輪科技革命和產業變革深入發展3.不穩定性不確定性.. |
| 新員工入職培訓 |
| 主講老師：葛萍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色轉變--從學生到企業人的轉變一、什么是企業？1、企業的本質2、組織的目的3、企業是什么場所？4、大學文化與公司文化的區別5、職場中哪些“兔子”最容易輸？6、“悲.. |
| 職場溝通心方案 |
| 主講老師：葛萍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：溝通為什么從心開始?案例討論：說服教育對他為什么無效，不服管的小王問題：聽起來有道理，做起來沒反應的原因是社么？為什么溝通最后變成有理論沒結果？故事分享：《鑰匙與鎖》結論：缺乏心溝通，一切溝通只能流于表面第一講.. |
| 管理者的招聘面試技巧 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：招聘為什么會失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過程2、企業在招聘中遇到的問題分析3、 諸葛亮的識人七觀4、企業在招聘中遇到的問題5、案例：我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例：某企業招聘架.. |
| 如何做好高效精準招聘 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何進行招聘理念和認識的升級？報告解讀：新生代員工就業趨勢分析案例分析：招聘的失誤的成本分析案例解析：某公司面試結束后，求職者將面試的負面信息上傳至某官網，導致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級.. |
| 高管非人實戰訓練營 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：商業拉力賽與美國康乃爾大學三種人力資源管理策略一、集團高管人才經營的“四項”核心（一）集團高管的“三駕馬車”（二）自我測評：現狀診斷及分析（三）高層人人才經營的&ld.. |
| 基于高位影響下的跨部門協作與溝通 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性：理解從組織的整體利益出發思考問題的重要性戰略思維的培養：培養管理者從戰略層面思考問題的能力案例分析：分析案例中的跨部門協作中，哪些方面體現了.. |
| 通過積極體驗，推動理性平和的“回家” |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何通過思維的優化，建立積極向上的思想？1、如何獲得內心的安寧？ 人為什么會痛苦？ 除了物質上的滿足，更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內心的安寧為標準 .. |
| 黑暗逃離-新晉經理的角色認知 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 企業業務詳細設計與中臺建設 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 產品設計的思考框架1、透析產品設計的四層九要素 定方向（產品戰略、解決方案） 搭框架（功能框架、非功能框架） 定細節（業務流程、業務操作和信息結構）.. |
| 金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么？三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像？ .. |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質？一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討：當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：張杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 真正的執行力——任務與結果前言：對結果負責是對我們工作的價值負責對任務負責是對工作程序負責1. 執行力與競爭力2. 結果與任務完成差事與例行公事.. |
| 數字化轉型的戰略制定和執行 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化的本質是什么？1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標？2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合？3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么？二、數字化能給企業帶來什么？ 1、為什么說大型企業一定要數字化.. |
| 人才盤點和人才梯隊建設 |
| 主講老師：伍純 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、業務沒問題，人才有問題（一）常見的人的問題1．人力資源每天招人，還是沒人2．招來的留不住，優秀的要離開3．做強、做大誰適合？4．加班的不出業績，能干的不愿意多做5．千禧一代挑戰權威（二）人才管理時代的三個.. |
| 職場破局者：五項能力助你打破職場瓶頸 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一板塊：學習力提升（一）學習理念與策略1. 學習的重要性與認知2. 學習對個人職業發展的意義3. 構建正確的學習觀念4. 學習策略與規劃5. 時間管理與學習計劃6. 目標設定與實現路徑（二）學習技.. |
| 職場心動力-職業規劃與情緒壓力管理技巧 |
| 主講老師：陳明麗 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：熱身活動：雞尾酒會模塊一：職業生涯規劃認知1.BANI時代的特點與挑戰2.職業生涯規劃的新視角3.身份、角色、職業、職務的關系4.個人職業定位與內外部發展趨勢練習：案例中的職業發展路徑模塊二：自我認知與職業定.. |
| 激發潛能：教練式溝通的魅力 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要學習教練式溝通？1、概述教練教練的起源教練與其他角色（導師、顧問、管理者）的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新.. |
| 有效溝通與時間管理 |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、和有效溝通有關的基礎認知1、溝通模型2、關于溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區認知誤區行為誤區二、溝通關鍵三要素1、清晰表.. |
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