內訓課內訓課
| 設備資產管理與點檢潤滑體系建設 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：設備固定資產一、設備固定資產管理的核心要素 1、設備固定資產價值評估2、設備固定資產運行效率評估3、設備固定資產投入產出分析4、設備固定資產生命周期日常管理作用5、設備投資回報效益全面剖析 二、設備固定資產管.. |
| 虎狼之營銷兵法 |
| 主講老師：全國召 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導語：銷售的有多種說法，分別有：直銷、行銷、會銷、促銷、分銷、推銷、傳銷、營銷等。銷售場合也與產品的特征不同而不同。本期課程從營銷開始培訓，是因為營銷可以代表大部分銷售的模式，它意含策略、思路、策劃等。企業最大的收益是產品銷.. |
| 生產車間現場 質量管理與控制實戰 |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內容 課時3M的18種狀態與精益生產 1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個課時第一天 生產現場質量管理之質量意識管理 .. |
| 邁好職場第一步 職場角色轉變與職場禮儀 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃第一天：職場角色轉變一、從校園到企業的變與不變案例分析：職業發展與組織發展的關系1.討論：什么是職業？什么.. |
| 保健品經銷商市場運作技能 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：中國保健品行業的發展趨勢與前景12020年中國保健品行業市場規模將突破4000億22020年中國保健品產能將突破70萬噸3政府對大健康產業扶植帶動保健品行業的發展4中國消費升級對保健品市場的拉動5中國的經濟總.. |
| 曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務關鍵時刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-CM0T客戶服務關鍵時刻（1天）Customer Moment of Truth主講：曾子熙 老師課程背景 MOT走進中國-6位著名企業家、管理大師共同推薦 中國國際航空公司董事長 .. |
| 華為績效管理實踐 |
| 主講老師：許世光 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、引言為客戶為中心，以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗的華為績效精神華為核心價值觀對績效管理的深刻影響：芭蕾腳的故事任正非的管理思想是華為文化的重要來源二、績效管理概述&.. |
| 民法典變化對企業的影響 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、“人民至上”價值理念的體現—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應的章節分布2、進入新時代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、《民法典》對我們生活的改變與特.. |
| 品牌營銷策略與如何打造強勢品牌 構建正確的品牌思維與專業工具 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元： 如何創建品牌1.500年的財富之路是什么2.從使您身邊的企業故事談起3.強勢品牌的盈利模式4.中國有品牌嗎5.品牌盈利模式6.從產品到品牌7.品牌的硬性和軟性要素8.企業對品牌認識存在的誤區 .. |
| 打造銀行金牌個貸客戶經理——優勢銷售談判技巧 |
| 主講老師：屠振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、優勢銷售談判的原則、要素及合作策略1.優勢談判的基本原則、關鍵要素2.以雙贏為目標的合作策略3.優勢談判過程VS 常規談判流程4.優勢談判的價值態勢分析5.商業銀行個貸客戶經理角色定位6.個貸客戶經理的專業修.. |
| 微力呈現——微課設計開發與制作 |
| 主講老師：張一丹 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：了解微課程一、什么是微課程二、微課程的價值三、微課程的應用四、微課程的形式1. 動畫2. 圖片3. 音樂4. 文字5. 配音案例：優秀微課程展示第二講：微課程的設計與開發一、微課程.. |
| SOP 標準作業程序的制作與培訓 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.SOP 概述SOP 的由來：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. |
| 產品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品生命周期管理模式概述1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）6.To.. |
| 結果導向，執行為王（高執行力團隊的打造） |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1.課程導入：優秀經理人的的職業素養之樹（能力模型）2.團隊概述：目標是方向，制度是保障3.高執行力團隊的特征1)視頻：《零下8度》片段2)小組討論，老師點評3)目標是方向，制度是保障4)結果導向，執行為王4.. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業管理系統？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標管人體系1. 虛.. |
| 服務團隊管理技術 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：5 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程主題 《服務團隊管理技術》 培訓目標及收益 了解服務團隊與其他團隊員工的管理差異，掌握服務團隊的管理技能；理解最高層次的客戶服務標準；了解國內外優質服務企業的先進團隊管理理念與方法；.. |
| 贏在執行 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、何謂執行力二、執行力低下的原因分析三、卓越執行力修煉之計劃與目標四、卓越執行力修煉之行動與效率五、卓越執行力修煉之溝通與合作六、卓越執行力修煉之壓力管理.. |
| 企業財務風險與稅務籌化實務 |
| 主講老師：池宏東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：本課主要從企業財務報表，資產負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來科目中給企業的隱性風險分析，并對合同的風險，企業的利潤投資分配等幾個情況，結合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預警財務風險，使企業管理者能夠運用財務風險的管控思維，助力企業發.. |
| 產品經理的五項修煉 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.產品管理的業界最佳模式4.產品經理應創站在產業鏈的制高點思考談創新5.產品創新和技術創新一樣嗎？1）.華為的20.. |
| 英國博贊思維導圖在職場中的應用 |
| 主講老師：霍禮強 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、思維導圖的原理 思維導圖產生的背景思維導圖的基本概述（研討）左右腦具體分工（測試）思維導圖為什么能夠產生效用思維導圖成熟作品展示.. |
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