流程管理內訓課
| 組織執行力提升訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面完整的認知組織執行力？ 1、執行力——快、準、狠的完成任務的能力2、沒有執行力，就沒有競爭力3、執行力的特征系統性全員性可操作性.. |
| 基于學習地圖的銀行微課開發沙盤 |
| 主講老師：許采軒 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：當今社會，生活節奏變得越來越快，工作任務變得越來越繁重，與此相應人們更樂于接受簡單、便捷、有趣、高效的生活方式和學習方式，因此，近年來各種“微”事物不斷涌現，微博、微信、微電影、微小說…&helli.. |
| 學習華為：客戶關系管理流程方法論與實踐 |
| 主講老師：王占剛 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、客戶關系管理概述1.客戶關系管理的適用場景2.客戶關系管理的定義3.標桿企業對CRM的理解4.客戶關系管理的價值5.如何構建客戶關系管理流程6.客戶關系管理流程的總體架構7.客戶關系管理的常見問題8... |
| 中層干部管理能力進階訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何認識干部的角色、任務、功能與職業態度?1、管理的意義管理與資源的關系運用企業資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉變角色與職能的轉變想法與能.. |
| 從職能干部到流程教練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、從職能干部到流程教練職責的變化有哪些？1、流程教練要推動公司戰略戰略的分解戰略的執行2、流程教練要踐行企業文化價值觀將價值觀落地到部門踐行企業文.. |
| 卓越團隊建設與管理 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何認識團隊在企業中的作用？1、 團隊是企業最佳的生存之道2、 卓越團隊的團隊有效性分析3、 失敗的團隊沒有成功的個人4、 沒有人能夠獨自成功二、如何認識團隊？1、什么是團隊？2、團隊構成要素3、團隊.. |
| BPM006 流程優化項目管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一 、什么是項目與項目管理項目概念、特點流程優化項目特點為什么流程優化項目管理是必要的執行項目管理的好處與代價項目管理的主要職責&#.. |
| SCM供應鏈績效改進 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例企業供應鏈現狀存在的問題市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長訂單響應市.. |
| 流程和TPM設備管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、TPM導入1、TPM的本質和必要性――TPM的效益2、設備全壽命周期管理3、經營革新活動的必要性4、失敗原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活動的必要性7、TPM 活動的成果8、.. |
| 技術創新方法（TRIZ理論）培訓課程大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 TRIZ理論概述 1、 什么是TRIZ2、 何謂創新3、 TRIZ(萃智)： ARIZ（Algorithm for Inventive-Problem Solving ）發明問題解決算法ɧ.. |
| BPM005 流程審計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要進行流程審計企業管理者對流程建設不重視為了體系認證而做流程業務人員在流程建設中參與不足沒有人對流程的負責缺乏業務活動的過程控.. |
| 項目型銷售與漏斗法流程管理 |
| 主講老師：李俊 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 認識工業品行業第二部分 工業品項目型銷售的定義及基本特征定義基本特征第三部分 當前銷售管理中我們遇到的困惑第四部分 工業品項目型銷售與流程管理系統=.. |
| BPM008 流程體系規劃 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、流程體系規劃方法論及工具平衡記分卡的戰略分析地圖【工作坊1】企業的財務層面的價值主張【工作坊2】企業的客戶層面的價值主張企業的現有客戶群分析企業的產品線分析&#.. |
| 企業流程管理與優化升級 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何營造向流程型組織轉型的管理環境？1、流程管理對于企業的意義流程是企業管理的三駕馬車之一流程是企業的價值的創造鏈戰略流程改進與管理體系的框架戰略與.. |
| 冠軍團隊領導力蛻變營 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何理解真正的領導力系統？1、正本清源的領導力東西方領導力淵源領導與領導過程情景演練：領導力挑戰——危機時刻2、五大冠軍領導力系統教練力.. |
| 打造流程型組織 |
| 主講老師：戴晨 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一部分 企業組織形式的發展趨勢企業組織發展的淵源和問題企業組織形式的演進過程及問題解決組織發展問題的思路——流程型組織流程型組織.. |
| 行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進 |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱課題導入活動：Areyouready1. 個人積極行為的背后原理2. 合理制定目標的重要性第一講：目標管理過程中的障礙分析1. 目標不科學2. 標準不明確3. 決策無共識4. 計劃不落地5.. |
| 激活領導力 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學習力：構建面向未來的知識結構企業生命周期與個人發展規劃系統論與企業成長困境用教練點燃生命OD（組織發展）與個人成.. |
| BPM002 流程意識和規范性設計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立流程化思想意識【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系.. |
| BPM003 流程體系建設與優化高級實務 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系ɧ.. |
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