企業(yè)管理內訓課

企業(yè)環(huán)保風險識別與風險評估 |
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:環(huán)保風險基礎認知與意識提升一、環(huán)保風險定義與類型解析1. 環(huán)保風險的核心概念2. 辨識常見的環(huán)保風險類型1)水污染風險2)大氣污染風險3)土壤污染風險4)噪音和振動風險5)廢物處理風險6)環(huán)境.. |
企業(yè)應急與消防管理實務 |
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:應急管理基礎與框架一、應急管理的概念與重要性1. 應急管理的定義2. 應急管理在企業(yè)運營中的六大價值1)保障員工安全健康2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營風險3)維護企業(yè)品牌形象4)提升市場競爭力5)保障企業(yè)穩(wěn)定.. |
企業(yè)投融資與風險管理 |
主講老師:張光利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)投融資決策的政策背景1、經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)模式與十四五規(guī)劃對企業(yè)投融資決策的影響2、全球疫情常態(tài)化后無接觸經(jīng)濟對企業(yè)投融資的巨大影響3、財政政策、貨幣政策、資本市場對企業(yè)投融資管理影響4、企業(yè)投融資的金融新政策解讀 .. |
企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 |
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn):數(shù)據(jù)要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景(數(shù)據(jù)要素化、要素市場化)(二)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的.. |
董事會運作與公司治理 |
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、公司的基本問題(一)公司為誰而存在:股東vs. 所有利益相關者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權的.. |
中層管理者企業(yè)內控與風險管理的道術融合方法 |
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要做內控,企業(yè)碰到了什么問題1、從案例導入內控產(chǎn)生歷史背景1)一個采購過程的2000萬舞弊案說起2)有內控和沒有內控的區(qū)別到底是什么2、注冊會計師的使命是對報表的確認,沒法確認的窮途末路1)投資人看報表,報.. |
股權激勵:方案與實施 |
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、股權激勵:概述(一)股權激勵在中國的實施狀況(二)股權激勵的意義二、正確認識股權激勵(一)股權激勵的目的(二)股權激勵、股價與企業(yè)價值的關系(三)股權激勵在公司治理中的地位(四)股權激勵的負面影響三、.. |
打勝仗 建組織:企業(yè)管理班子建設(微工作坊) |
主講老師:康弘年   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導論:中國特色的組織建設第一講:班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領導的區(qū)別2)干部的三重角色認知3)干部在企業(yè)中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角.. |
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