企業管理內訓課

公共關系與危機管理 |
主講老師:馬龍照   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:一、 什么是公共關系?1、 公共關系的發展歷程與現狀特征2、 公關在企業中的作用到底為何?3、 什么才是企業的公關對象?案例分析:1、 疫情期間的政府公關2、 老鄉雞的品牌借勢二、 什么是輿論傳播?1.. |
企業法律風險防范 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:企業法律風險防范概要一、法律風險防范1. 我國企業生存現狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范3. 企業法律風險防范的意義二、法律風險全過程1. 企業風險類別1)企業.. |
企業經營:成本與利潤管控的系統優化 |
主講老師:陳新江   培訓天數:3 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前言:全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考,從細節入手,穿透公司經營全過程,建立系統成本競爭優勢和競爭門檻問題導入:企業怎么賺錢1. 公司目標2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點概念解析:利潤責任人、.. |
企業經營:戰略管理與運營 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認識戰略管理問題導入:成為戰略型企業還是機會型企業?這是公司最重要的選擇題。一、戰略型與機會型企業案例1:某家電巨頭企業戰略(持續55年增長)案例2:某飼料養殖企業戰略(成敗就在一念之間)1. 一道選擇題&m.. |
企業突破:打造產業冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規劃成長路徑案例:某產業冠軍從0開始走向行業龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創業——模仿學習階段二:成長——迅速擴大規.. |
絕地突圍:企業經營扭虧 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:擁抱變化和挑戰一、外部環境與公司經營1. 經濟周期與外部環境變化的挑戰——變化是常態,唯一不變的就是變2. 不同的企業在同樣環境下不同的表現——狹路相逢勇者勝3. 增.. |
企業突破:新產業培育和孵化 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:產業擴張戰略案例:某外資汽車零部件集團在中國的業務擴張1. 企業現狀自評——對組織的發展階段、行業地位進行評估1)產業擴張的必要性——是否已經達到有效規?;蚪咏旎ò?.. |
企業經營:精益管理組織與文化 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:精益管理發展與探索——精益生產進入中國40多年,諸多企業進行了持續努力,大部分企業與達到精益生產優秀水平存在明顯的差距,得其形不得其神1. 探索歷程:20年磨一劍2. 發展階段:1950--至.. |
企業家法律風險防范及財富傳承 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:賺富篇——中國富人已經居于世界首位一、高凈值客戶現狀1. 富人的標準2. 財務自由的定義3. 高凈值客戶的分布案例解析:從富豪排行榜的變動看財富更迭二、高凈值客戶思維與習慣案例.. |
企業四大風險管理 |
主講老師:喬木   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:導入:風險及框架管理1. 風險的定義案例:北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕撈,5天時間爆賺70萬風險:對目標產生影響的一種不確定性2. 風險的度量風險矩陣:可能性、影響度;黑天鵝、灰犀牛3. 風險的4種應對方法1.. |
對外合規管理 |
主講老師:喬木   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:導入數據:合規無小事(農行被罰2億美金,西門子被罰8億美金,中興被罰14億美金,Facebook被罰50億美金,安達信/安然破產)導入案例:湖南建工集團的合規故事研討:合規到底是什么?第一講:認識合規合規的概念:合規,符.. |
跨境企業遠程運營與合規管理 |
主講老師:石悅華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:——企業出海與多元文化環境的挑戰——企業出海的初步認知:了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險案例:中國企業在出海過程中遇到的典型問題(公共關系危機、文化沖突(.. |
企業家的十大類法律風險防范 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一類:政治政策環境風險案例解析:風險識別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風險類型分析:戰爭/大國博弈/政策變更/疫情第二類:刑事風險案例解析:風險識別——高頻的企業家犯.. |
向華為學管理:方向大致正確,組織充滿活力 |
主講老師:喬木   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:導入:央視面對面采訪任正非片段(取2-3段)案例討論(分組):你認為華為成功的要素是什么?問題導入:什么是戰略?什么是激勵?什么是流程?什么是團隊?第一講:企業文化篇導入:愿景、使命、價值觀的定義思考:為什么要有.. |
金融普法 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:金融行業現狀一、歷史沿革1. 世界金融發展2. 英美金融行業發展3. 我國金融業發展二、行業現狀1. 銀行2. 保險3. 證券4. 基金5. 信托6. 期貨7. 消費金融三、行.. |
企業內部審計實務 |
主講老師:喬木   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:認識內部審計內部審計:計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營一、內部審計的定位——獨立,客觀,專業的全面監督部門!案例:內審應該給誰匯報?提問研討:如何深入理.. |
企業反舞弊管理與調查 |
主講老師:喬木   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:認識舞弊舞弊的定義:指用欺騙手段獲取不當或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權、貪污、挪用資金等行為。一、舞弊的分類1. 按行為主體分2. 按行為對象分3. 按組織關系分4. 按群體性分二、舞弊存在的領.. |
底層邏輯和頂層認知:企業管理守正創新 |
主講老師:蔣滿霖   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:案例導入:劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己,要求所有高管要回歸到商業本質的五個要素(產品,價格,服務,成本,效率)。第一講:管理的淵源和本質一、什么是管理?1. 管:管追求的是效率。其次是管人、管結果2. 理:理追求.. |
企業合規管理實務 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:“合規”的歷史1. 合規的起源2. 合規的國際發展3. 合規的國際規則4. 巴塞爾協議的金融合規第一講:認識企業合規1. 合規的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
企業環保風險識別與風險評估 |
主講老師:李涵   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:環保風險基礎認知與意識提升一、環保風險定義與類型解析1. 環保風險的核心概念2. 辨識常見的環保風險類型1)水污染風險2)大氣污染風險3)土壤污染風險4)噪音和振動風險5)廢物處理風險6)環境.. |
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