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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
ICT系統(tǒng)集成 項目經(jīng)理
主講老師:駱飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎(chǔ)ICT特點ICT分類ICT目標2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)類別集成服務(wù)外包服務(wù)專業(yè)服務(wù)知識服務(wù)二、ICT架構(gòu)1.硬件集成方案2.軟件集成方案3.樓宇..
電信運營商ISO 22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系 培訓課程大綱
主講老師:馬慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一天模塊一 電信運營商業(yè)務(wù)連續(xù)性風險形勢和案例分析一.電信運營商業(yè)務(wù)連續(xù)性風險形勢1.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理和同業(yè)現(xiàn)狀2.風險形勢和監(jiān)管處罰二.電信運營商業(yè)務(wù)連續(xù)性案例分析1.系統(tǒng)故障引起業(yè)務(wù)中斷事件案例分析2.場..
流程與企業(yè)經(jīng)營管理——系統(tǒng)思維與流程思維
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營與管理辨析1.什么是經(jīng)營?什么是管理?2.如何理解“管理要為經(jīng)營服務(wù)”?3.企業(yè)如何描述經(jīng)營活動?企業(yè)如何為經(jīng)營建模?4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營,且讓經(jīng)營出績效?二、建立企業(yè)系統(tǒng)觀..
新媒體輿論危機應(yīng)對和輿情管理
主講老師:周國華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一講:十九大以來中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學習有關(guān)全媒體時代的精神2. 2018年全國宣傳工作會議有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作要求3. 2018年全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議主要精神第二..
中美貿(mào)易戰(zhàn)全析 背景、進展與對中國經(jīng)濟的影響課綱
主講老師:榮森   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.中美經(jīng)濟摩擦發(fā)生的全球宏觀經(jīng)濟背景1.全球金融市場形勢綜述2.全球央行:08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向3.美國經(jīng)濟:美聯(lián)儲加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟增長、美元等4.歐..
逆勢增長—贏在鐵軍領(lǐng)導力
主講老師:張峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈1.VUCA時代下的商戰(zhàn)新常態(tài)2.鐵軍文化的“三鐵和三特”3.管理者運用鐵軍文化的五步法4.熔煉鐵軍文化的三板斧輔助工具:鐵軍文化全景圖第二講:..
企業(yè)并購重組實務(wù) -戰(zhàn)略擴張與合資合作
主講老師:崔凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.兼并收購:婚姻的藝術(shù)- 資本的游戲規(guī)則- 并購總體程序- 并購實施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機- 盡職調(diào)查流程 - 盡職調(diào)查體系- 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點3.合同協(xié)議:訂婚的事項..
做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升
主講老師:馬一鳴   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:自我管理第一講:管理者角色認知與定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫個人分享:在管理中的"痛點"是什么?二、管理者的角色定位1. 管理者與領(lǐng)導者2. 如何管事:4T原則3. ..
《管理者的高效溝通》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:【課程介紹】:在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見..
財務(wù)共享服務(wù)的過去、現(xiàn)在和未來
主講老師:楊艷梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【財務(wù)共享中心發(fā)展歷程】財務(wù)共享中心的意義透析財務(wù)共享中心是新架構(gòu)的基石初步運用階段、逐漸成熟階段、成熟和持續(xù)發(fā)展階段財務(wù)共享服務(wù)過去的實際應(yīng)用案例財務(wù)共享服務(wù)過去的基本功能 財務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢和弊端【財務(wù)共享中..
如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊建設(shè)加深了解(興趣愛好、最愛的菜等)分組+團隊展示目的:加深對彼此的了解,通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習目的:1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性;2.通過三大..
500強職業(yè)素養(yǎng)課--職場脫穎而出的秘密
主講老師:韓東妮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機——思想簡單、隨意、借口 、拖延四、溝通問題..
游刃有余——核心控標技能提升
主講老師:趙中翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:四個問題、課堂紀律、分組組建第一講:理論實踐基礎(chǔ)一、招標制度簡介1. 前世今生1)前世案例:南京中山陵招標采購視頻資料2)今生(假、亂、低)案例:福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例2. 來世1)未來發(fā)展..
終端行業(yè)分析與5G手機發(fā)展趨勢
主講老師:李盼星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景5G技術(shù)的發(fā)展概述移動通信系統(tǒng)發(fā)展5G標準組ITU 5G時間表5G試驗網(wǎng)介紹中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..
奢侈品鑒賞
主講老師:于渟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、奢侈品的概念及特點1、奢侈品的概念獨特,稀缺,珍奇2、奢侈品的特征富貴 個性 沒好 稀缺 保值 距離 文化二、奢侈品的文化起源及發(fā)展1、太陽王路易十四:法國時尚產(chǎn)業(yè)的先去及倡導者2、瑪麗皇后+歐仁妮皇后:..
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價值
主講老師:馬軍生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:企業(yè)內(nèi)控漏洞概述案例:資金為什么不翼而飛?企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源中國企業(yè)內(nèi)控漏洞常見表現(xiàn)形式企業(yè)內(nèi)控漏洞識別之道模塊二:消滅銷售及..
中高層管理者的基本管理手段-PDCA
主講老師:宋志軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關(guān)的工具第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”的意識 &l..
互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:引言:“工匠精神”寫入政府工作報告中說起——一、互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢之變1.產(chǎn)品>營銷,用戶>客戶2.新工匠的崛起,線上與線下結(jié)合3.去“物美價廉”,去..
人人都是項目經(jīng)理
主講老師:王傳慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項目管理總論一、寫給非專職項目經(jīng)理1. 理解什么叫做“項目”2. 世間萬物皆為“項目”3. 每個人都在管理項目二、項目管理的常規(guī)框架1. 項目管理核心模型圖..
構(gòu)建需求導向的量化培訓體系
主講老師:馬琳   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:培訓體系及課程體系小組討論:什么是培訓體系?小組討論:培訓體系的內(nèi)容有哪些?培訓的原則案例研討:上司是最好的培訓師案例研討:根據(jù)企業(yè)的特點建立課程體系小組..
 
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