當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 管理技能
管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 0 基礎(chǔ)快速入門(mén)直播電商 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、直播電商趨勢(shì)及玩法解析 1. 快速入門(mén)∶直播電商的"前世今生" 2. 為什么 90%的企業(yè)和個(gè)人都沒(méi)做好直播? 3. 淘寶、抖音、快手 3 大主流直播電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì) 4. 三大電商平臺(tái)的用戶畫(huà)像和消費(fèi)偏好.. |
| 怎樣體檢才有用 |
| 主講老師：劉強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：幫你糾正體檢的誤區(qū)1. 體檢項(xiàng)目越多越好2. 體檢結(jié)果都正常就“沒(méi)事”了3. 體檢結(jié)果沒(méi)有箭頭就正常4. 體檢等于癌癥篩查5. 基因檢查能取代體檢6. 體檢報(bào)告束之高閣用不上第.. |
| 脫穎而出的商業(yè)路演 |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)路演基礎(chǔ)1.商業(yè)路演的界定 ——“一對(duì)多”溝通、說(shuō)服和影響2.商業(yè)路演的類型 ——八大路演3.商業(yè)路演的功能 ——四大功.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里 |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號(hào)，捋起袖子就干.. |
| 經(jīng)營(yíng)剔透：精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益六西格瑪與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義1. 提升客戶滿意度與市場(chǎng)占有用率2. 減少在制品數(shù)量與庫(kù)存的數(shù)量3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計(jì)劃4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異.. |
| 國(guó)有資產(chǎn)管理若干問(wèn)題探討 |
| 主講老師：謝國(guó)樑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項(xiàng)一、遵循原則1、符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策2、符合國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致二、前提方式1、前提：權(quán).. |
| 杜邦安全管理十大理念 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 杜邦簡(jiǎn)介，安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價(jià)值第二講 十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù).. |
| 曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-德魯克八項(xiàng)基本管理技能主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實(shí)用的管理技能培訓(xùn)，對(duì)于管理的共通問(wèn)題，諸如計(jì)劃、授權(quán)、指導(dǎo)、傳.. |
| 目標(biāo)計(jì)劃管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源（1）目標(biāo)起源（2）組織目標(biāo)管理（3）個(gè)人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用（1）績(jī)效評(píng)價(jià)（2）反應(yīng)結(jié)果（3）日常管理（4）引導(dǎo)改進(jìn)（5）激勵(lì)員工3.目標(biāo)管理是公司管.. |
| 文化為魂、制度為本 華為基業(yè)常青的管理道與術(shù) |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以客戶為中心的價(jià)值導(dǎo)向與實(shí)現(xiàn)1、華為以客戶為中心的文化表現(xiàn)關(guān)注客戶痛點(diǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值重視客戶需求，為客戶解決問(wèn)題重視客戶服務(wù)，贏得客戶支持2、以客戶為中心的價(jià)值體.. |
| 以終為始——目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法1、以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ)以終為始的兩次創(chuàng)造自我領(lǐng)導(dǎo)2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（大綱） |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)（一）中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因（二）特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么？（三）“中國(guó)威脅論”和“修昔底特陷阱”（四）中美貿(mào)易戰(zhàn)的未.. |
| 在“危”中尋找”機(jī)”課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)力—活下來(lái)1、現(xiàn)金流管理2、降本增效3、資源整合4、自力更生為主二、組織力—辦公方式轉(zhuǎn)型1、成立特殊時(shí)期公司危機(jī)管理委員會(huì)，應(yīng)對(duì)疫情期間的運(yùn)營(yíng)和公司管理2、確保員工和公司安全 .. |
| 電力企業(yè)班組安全管理培訓(xùn) |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 模塊內(nèi)容 課程時(shí)間第一部分電力生產(chǎn)安全與責(zé)任 1.事故中暴露的安全生產(chǎn)問(wèn)題1)煤電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)不到位2)隱患排查治理不徹底3)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)4)違章指揮，違章作業(yè)5)違反勞動(dòng)紀(jì)律 .. |
| 銀行企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、銀行企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、藍(lán)海戰(zhàn)略解讀。藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大.. |
| 《非職權(quán)影響力》 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：影響力認(rèn)知來(lái)自非職權(quán)的力量從職權(quán)走向影響溝通與影響的關(guān)鍵核心行動(dòng)驅(qū)動(dòng)從目標(biāo)到行為每個(gè)人都有權(quán)力第二單元：提升影響力的四個(gè)引擎.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——快消品餐飲渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤(rùn)詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠參觀增強(qiáng)信心8、個(gè)人.. |
| 中高管流程勝任力——流程管理理論與方法 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程管理是什么為什么1.流程管理為什么？1.1.透過(guò)木桶原理能看到什么？1.2.從短板理論能延伸出什么？1.3.職能管理之外的流程管理必要性何在？2.流程管理是什么？2.1.流程管理管什么？理什么？2.2.. |
| 高階流程規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程三層框架結(jié)構(gòu)1.宏觀層：流程關(guān)系圖2.中觀層：流程泳道圖3.微觀層：流程角色責(zé)任表二、宏觀層流程關(guān)系圖規(guī)劃1.企業(yè)核心業(yè)務(wù)（價(jià)值鏈）流程資產(chǎn)清單職能關(guān)系圖及用法根據(jù)職能.. |
| 電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全生產(chǎn) 安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 案例安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)◆正確理解安全生產(chǎn)◆安全生產(chǎn)管理原則◆《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求◆案例安全文化 安全.. |
|
|
