領導力內訓課
| 敏捷領導力2.0:從scrum到sprint |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業為什么要敏捷轉型？1. 什么是敏捷轉型2.02. 為什么一定要敏捷轉型3. 如何系統化的進行轉型二、敏捷轉型如何以人為本？1、敏捷需要全員參與2、識別敏捷轉型中的中堅力量3、培養敏捷轉型的關鍵角色：s.. |
| 贏在團隊——高效團隊領導力 |
| 主講老師：劉志翔 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言：呂布作為管理者的得與失——>團隊致勝才是王道第一講：團隊與領導力的基本認識一、團隊與團隊領導力1. 團隊的定義及決定要素2. 團隊的本質3. 團隊領導力的定義二、團隊領導力提升之道 .. |
| MTP-中層干部領導力 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下中高層管理者需要有柔性化管理技能、更好的帶動下屬1、新時代下要關注到新生代員工的特征新生代員的心態、價值觀的分析新生代員的成長環境分析2、柔性化管理的基石— 以身做責** 案例分析 .. |
| “品一國之學 樹文化自信” ——管理者領導內功與思維修煉 |
| 主講老師：沈佳 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：“生從何來——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業文化的三個方向文化在部門及個人的應用2、來自何方？ .. |
| “領導藝術與領導力培訓”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 團隊建設管理與領導力提升 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設一、團隊合作的基本概念•團隊組建（選隊長、起隊名、唱隊歌、編隊訓、自我介紹）與熱身：蛟龍出海（游戲）•什么是團隊？什么是團隊合作？•團隊的主要類型及特點：個人能力強而團隊能.. |
| 卓越領導力深度修煉 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：透過管理的本質重構領導力1.企業危機的四大來源：政策/環境、客戶/用戶、競爭對手、自身運營2.什么是管理？管理學中幾個關鍵階段引發的思考3.管理全景圖：展現企業管理的核心與管理的本質4.企業管理者的角色深度剖析.. |
| 情境領導力塑造 |
| 主講老師：梁良 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 認識領導力 Ⅰ. 員工心目中的領導卓越領導者的“6P”特質Ⅱ. 領導者應具備的技能領導者的四項基本職責Ⅲ. 領導與管理的區別領導力就是影響力。&#.. |
| 代際包容領導力 |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識代際特征與代際偏見1、破冰活動：地毯匯談（通過Lumina Spark地毯與卡片的組合，幫助與會者建立聯結，并且認識到，自己獨特的領導力特質在領導團隊過程中既有可能成就自己，也有可能阻礙自己）2、練習與討論：世界地圖.. |
| 中高層管理者領導與管理素養提升4.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系您認為上下級是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您做定工作計劃會考慮哪些要.. |
| 領導者之劍 ——問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1. 你關注的關鍵問題是什么？2. 關注焦點可以區分、細化嗎？3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4. 您.. |
| 頭狼領導思維——卓有成效的管理者 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：角色轉換認知導入：你被提拔成銷售經理，手底下管著十幾個人，突然老大找你談話，說你手底下的人都對你不滿意，你滿腹委屈，心想你都是按你的前任經理的方法在管人，怎么大家還不滿意？一、定位自己的新身份1. 銷售管理者所扮演的角色.. |
| 情商領導力——壓力時代管理者的必修課 |
| 主講老師：俞文顯 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：情商領導力的認知重評一、情商領導力和傳統領導力的區別1. VUCA時代人性需求和心理變化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高發2）文化沖突：個人主義與集體主義的沖突、欲望與現實的差距、自戀與去差異化的對抗2.. |
| 立責于心 履責于行—— 企業中高層領導安全履職盡責培訓 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產形勢與現狀一、安全生產形勢1. 近20年全國安全生產事故統計分析2. 近幾年全國的安全生產形勢失職追責典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江蘇響水爆炸事故3）行業典型事故二、法律法規對安全.. |
| 領導力綜合管理課程系列（初、中、高級） |
| 主講老師：羅偉 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理自我職業生涯管理、成為管理者、演講技巧、壓力管理、時間管理、二、管理他人教練式輔導、領導與激勵、提升員工績效、打造團隊凝聚力打造高績效的高效團隊管理三、管理業務市場營銷、大.. |
| EHS經理主管核心能力和安全領導力提升 |
| 主講老師：李廣安 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：感恩杜邦，安全管理的標桿第一講：EHS環境健康安全管理知識1. EHS管理歷史發展、相關理論和管理內涵2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發展史3. EHS管理體系與ISO4. EHS管理理論第二講：EH.. |
| 項目經理的領導藝術與管理實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：項目經理的勝任能力模型1、項目經理必須具備的思維1)戰略思維:提高看待問題的深度與廣度2)責任思維:責任思維是中層發展基石3)結果思維:一切以成果為導向2、項目經理在企業扮演什么樣的角色1)企業任命的角色.. |
| 與時俱進：基于新生代的非職權影響力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：第1章潤物細無聲：認識非職權影響力1.何謂非職權影響力？2.權力影響力與非權力影響力的區別；3.為什么需要非職權影響力？Ø新生代員工很難管理嗎？Ø傳統的管理模式已.. |
| 疫情后商業領導力教練營 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午：準備&思維1、班級團建（分成6個PK小組，每天小組隨機更換成員，所在小組得分即為該組成員得分。三天教練營結束后得分前10名為優秀學員）2、領導與管理：概念、區別、討論、實際運用3、商業領導力及四項根本任務.. |
| 移動互聯網時代的變革領導力 |
| 主講老師：沈拓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：移動互聯網時代的規則一、移動互聯網時代正在到來二、移動互聯網時代的主要特征三、移動互聯網的主流商業模式分析四、移動互聯網的四大陣營五、移動互聯網時代的用戶訴求、價值鏈走向、社會及商業環境分析六、案例：移動.. |
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