領導力內訓課

教練型領導 |
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、教練型領導(教導)的定義與教練信念1、情景推演:沒有回應的報告2、教導的基本概念3、教導的價值,為什么要用教導的方式帶下屬4、什么是好的教練5、教練信念-關注績效6、教練信念-對人員的尊重與關懷二、教導的.. |
情境領導力 |
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、如何影響部屬績效1、什么是領導?2、領導與管理的區別3、布萊克管理方格與領導風格4、影響領導風格的因素5、有效領導的前提-工作細分二、員工績效準備度1、員工動機與工作狀態2、什么是準備度3、準備度.. |
戰略領導力 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、戰略領導力概述(一)什么是戰略領導力(二)戰略領導力與領導力的區別(三)領導力的提升之路二、戰略領導力的修煉:戰略落地什么是戰略,包含的要素游戲導入:戰略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)從O到G: .. |
閱己悅人—4D卓越團隊領導力 |
主講老師:李悅冉   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、探索4D天生個性1、4D天生個性測評、解析(1)天生個性測試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論:相同性格類型的學員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關注什.. |
如何打造激勵型領導力 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講: 企業為什么需要激勵型領導力?一、 激勵問題:企業激勵失效的種種問題表現二、 問題根源:激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策:提升管理者的激勵領導力(一) 很多管理者不具備激勵領導力的原因剖析(二)提升管理者.. |
超高藝術的領導力塑造 |
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一章:領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段(案例:當上領導后的老張和老李不同表現)二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰現狀4、使眾人行.. |
如何打造激勵型領導力—激勵型領導力的五維修煉與發展 |
主講老師:郝洪梅   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講: 企業為什么需要激勵型領導力?一、 激勵問題:激勵失效的種種問題表現二、 問題根源:激勵失效的兩大根源剖析三、 激勵對策:提升管理者的激勵領導力(一)很多管理者不具備激勵領導力的原因剖析(二)提升管理者激勵型.. |
教練技巧 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、什么是教練技術? 開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術現場展示:平衡輪 學員演練復盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程.. |
教練式領導力 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、什么是教練技術和教練型領導? 1、愿景導向的教練:互動練習“你心目中理想的團隊是什么樣的?” 教練技術現場展示:領導力之輪 學員演練復盤:教練的產出是什么?&.. |
團隊領導力 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、真正的團隊 團隊的定義及要素 團體和團隊的區別 團隊的核心要素二、高效團隊模型高效團隊的特征與要素 高效團隊的特點 體驗:共同完成一件團隊.. |
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