人力資源內訓課
| 提升HR工作價值的“道”與“術” |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：從客戶的視角理解與認知人力資源的價值一、關于價值的概念1、什么是價值？2、人力資源在企業資源的地位3、人力資源管理在企業戰略實現中的價值二、在客戶心目中，HR工作的價值是什么？1、員工心目中的HR2、.. |
| 企業優秀人才的選育用留—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊流程1、規則說明 2、問題研討3、問題發布，主題確定 4、現狀/障礙分析5、團隊共創策略 6、行動計劃制訂、評審1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內容2、部門經理的核心職責3、部門經理做好人力資源管理的重要意義4、部門經理人力資源管理的內容與范疇5、部門經理與人力資源部的職責與分工二、.. |
| 心理學在人力資源管理中的應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、識人篇：讀心策略與識人技巧（一）肢體語言的讀心策略1、常見的心理學效應2、體態語言中的測謊技巧——微表情找答案3、象征性動作中的測謊技巧——手勢與姿勢（二）穿衣打扮.. |
| 共創式萃取©：團隊共萃的四種技術 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、共創式萃取是趨勢 1小時1.為什么要共創2.在什么情況下共創3.共創的目標4.共創式萃取的人物鏈5.共創式萃取的流程二、主題：界定萃取主題 1小時1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃.. |
| 卓越人才“DNA”解碼 如何快速構建崗位勝任力模型 |
| 主講老師：欒光宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：謀篇：人力資源管理需要掌握的經濟學知識一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大.. |
| “金牌伯樂” ——人才測評師培養與認證 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：專業授課、演練 （2天1晚）【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實戰演練20%，突出實戰性與實用性【課程大綱】第一講 基本原理：人才測評的原理與策略1、正確認識人才測評.. |
| 離職面談技巧培訓 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 離職面談概述 1.1為什么要做離職面談？離職面談好處1） 挽留優秀員工2） 發現制度和管理不足3） 體現企業文化關懷4） 消除敵意和誤會5） 調整招聘行為案例：馬陸與蘇麗1.2離職面談障礙和.. |
| 人力資源管理與組織績效提升 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 部門經理遇到的人事難題1.1人力資源六大模塊部門經理應掌握的人力資源管理能力人力資源六大模塊案例：朱經理是合格的管理者嗎？1.2直線經理在人力資源管理中角色精準識人，是前提長于用人，是關鍵培育部.. |
| 崗位分析與薪酬設計 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？2、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？3、如何設計全年度薪資體系與政策？4、如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢？模塊二：建.. |
| 全流程人力資源風險防控體系 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、建立全流程人力資源風險防控體系的必要性（一）勞動爭議數量的急劇增加的原因 （二）《民法典》等不斷完善的法治環境帶給企業新的管理壓力和管理風險（三）人力資源管理面臨更大責任壓力以及更加復雜的管理環境（四）人力資源管理法.. |
| 協同共生 統籌與協調——HR平衡管理運營邏輯與轉型之道 |
| 主講老師：楊文浩 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入案例：新趨勢轉型——拆分人力資源管理，還是互聯網+云轉型，HR自己選？第一講：定位篇——人力資源管理重新定位一、人力資源部的角色定位1. 傳統人力資源部定位&mdash.. |
| 人才盤點流程方法 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人才盤點的基本問題1、人才盤點的本質2、人才盤點的時機3、人才盤點的價值第二講 評估技術在人才盤點中的應用1、評估技術：數據化人才能力2、人才盤點中常用的評估技術3、在盤點中采用心理測評技術4、在.. |
| 大學生面試技巧 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 全面分析自己 【直播0.5小時】一、成功的進行自我分析1、了解你的專長【案例】從文員到人力資源總監2、了解你的能力3、了解你的興趣二.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知人力資源1、企業的永續經營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經理為何必須掌握人力資源管理4、直線經理的HR角色定位5、直線經理與HR部門人力資源管理的職責與分工6、直線經理如何與HR部門建立伙.. |
| 金牌面試官：招聘與面試技巧 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、對招聘面試工作的正確認知1、企業人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例：蓋洛普公司“S”發展路徑3、為什么要重視招聘工作？討論：招聘失敗的成本：直接成本+.. |
| 人才梯隊建設與繼任者計劃 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清人才梯隊原則與意義1. 人才梯隊建設的三大流程2. 重新定義企業人才梯隊——建設：人-崗，崗-人第二講：人才梯隊建設的作用解析一、人才管理的風險解析1. 企業面臨的四大用人風險.. |
| TTT內訓師培訓（講臺呈現） |
| 主講老師：徐云松 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一 職業認知：本色做人，角色做事1 培訓有效標準1.1現場反應1.2事后記憶1.3行為改變1.4績效提升2 成人學習特點2.1功利性：利益是否具備2.2實效性：問題是否解決2.3抵觸性：立場是否一致 .. |
| 勞務派遣用工招聘制度建設 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1.勞務派遣用工的風險1.1臨時性用工的形式1.2臨時性用工的風險1.3勞務派遣用工的法律規定1.4勞務派遣工招用制度的常見問題2.勞務派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實梳理2.1.1 用工崗位情況2.1.. |
| HR效力倍增之道 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理與業務發展關系1. 管理的底層邏輯小組討論：人的欲望2. 人力資源的基本特征3.人力資源管理的本質小組討論：人力資源管理在公司的演變4. 人力資源管理的發展二、人力資源管理者的角色1. 人.. |
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