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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌班組長六項(xiàng)現(xiàn)場管理技能提升 |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)場人員管理一、員工管理的八大原則原則一：樹立威信原則二：解決問題原則三：嚴(yán)格紀(jì)律原則四：建立規(guī)矩原則五：尊重下屬原則六：溝通引導(dǎo)原則七：獎罰并舉原則八：多多激勵二、員工激勵的四大方法.. |
| 關(guān)于習(xí)總書記安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理論述學(xué)習(xí)課綱 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述習(xí)近平對東航墜機(jī)事故作出重要指示強(qiáng)調(diào) 牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以東航“3·21”墜機(jī)事故為警示，清醒認(rèn)識當(dāng)前世紀(jì)疫情、外部復(fù)雜環(huán)境沖擊下安.. |
| PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營改善 |
| 主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：PMC能解決企業(yè)什么問題？一、制造型企業(yè)成本困局1. 最隱形的成本浪費(fèi)：資金成本浪費(fèi)現(xiàn)狀2. 企業(yè)物流效率對資金成本浪費(fèi)的影響案例：某新能源電車企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值流案例剖析課堂練一練：學(xué)員對企業(yè)物料流轉(zhuǎn)效率進(jìn)行分析.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 主講老師：肖鋼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：【課程大綱】：一、生產(chǎn)管理的角色定位1、生產(chǎn)計(jì)劃在管理中作用a)、生產(chǎn)計(jì)劃使生產(chǎn)任務(wù)得以落實(shí)b)、生產(chǎn)計(jì)劃促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的具體落實(shí)c)、生產(chǎn)計(jì)劃能夠加強(qiáng)現(xiàn)場管理的計(jì)劃有序性2、生產(chǎn)管理的角色a)、生產(chǎn)崗位的優(yōu)化.. |
| 車間精細(xì)化管理 |
| 主講老師：劉壽紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：車間精細(xì)化管理理念一 每一位員工都有精細(xì)意識是關(guān)鍵1 理念永遠(yuǎn)是行動的先導(dǎo)2 光是管理人員有精細(xì)化意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠3 樹立員工精細(xì)理念的具體方式（1）會議：早晚會，座談會，宣貫會（2）活動：觀摩、競賽、演講.. |
| 設(shè)備管理與維護(hù)---TPM實(shí)務(wù) |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、設(shè)備管理基本概念 ◆ 設(shè)備管理的作用 ◆ 設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容 ◆ 設(shè)備的使用管理 ◆ 設(shè)備維護(hù)與日常檢查 ◆ 改善設(shè)備故障的處理流程第二部分、設(shè)備管理組織修煉◆ 企業(yè)在西格瑪曲線的拐點(diǎn)上出現(xiàn)什么.. |
| 精益化生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場的思想Lean Thinking日新月異的經(jīng)營環(huán)境TOYOTA成本觀：不增值的活動現(xiàn)代企業(yè)競爭企業(yè)贏利模式認(rèn)識精益化生產(chǎn)現(xiàn)場何謂精益化生產(chǎn)現(xiàn)場？精益化生產(chǎn)現(xiàn)場的7種浪費(fèi)精益化生產(chǎn)現(xiàn).. |
| 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)培訓(xùn) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分：浪費(fèi)的基礎(chǔ)概念一、浪費(fèi)的定義二、什么是附件價(jià)值 三、如何識別增值與非增值的活動 第二部分：八大浪費(fèi)一、制造數(shù)量方面的浪費(fèi)1、制造過多及過早的浪費(fèi)什么是制造過多及過量---八大.. |
| 產(chǎn)品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品生命周期管理模式概述1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.To.. |
| 消防法及消防安全培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： (一)消防法規(guī)基本常識1、了解消防法規(guī)體系及主要消防法規(guī)。2、掌握消防工作的方針和原則。3、掌握《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī).. |
| 生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個(gè)課時(shí)第一天 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理 .. |
| 建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 監(jiān)理工程程序一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序1. 工程開工流程2. 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序3. 分包單位資質(zhì)審核工作程序4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作程序5.設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作程序二、.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 PMC的績效指標(biāo)與組織架構(gòu)第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品？ 降低庫存.. |
| 非生產(chǎn)性材料采購及管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 .. |
| 檢修作業(yè) |
| 主講老師：劉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【培訓(xùn)內(nèi)容】一、理論培訓(xùn)內(nèi)容1、檢修作業(yè)基本知識（1）能量的分類（2）檢修作業(yè)的分類2、設(shè)備檢修常識（3）檢修概述（4）檢修步驟（5）隔離能量的方式（6）隔離的類別（7）管線斷開3、檢修作業(yè)風(fēng).. |
| 燈飾企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢 |
| 主講老師：待定 培訓(xùn)天數(shù)：面議 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：一：燈飾企業(yè)診斷分析，燈飾企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)？ 眾所周知，燈產(chǎn)品的生命周期不長，更新速度較快。燈飾生產(chǎn)要求的各個(gè)零件也隨產(chǎn)品的變換而變換，所以，燈飾企業(yè)中，能嚴(yán)格控制采購與庫存，從而達(dá)到“零儲備、零庫存&rd.. |
| 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)操培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前世今生一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前世今生1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義2.. |
| 贏在標(biāo)準(zhǔn)-JIT防錯技術(shù)與看板管理 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)1. 生產(chǎn)控制系統(tǒng)2. 拉動生產(chǎn)流程3. 推動生產(chǎn)流程4. 拉動和推動生產(chǎn)的比較5. 過程改進(jìn)6. 實(shí)現(xiàn)JIT的必備條件二、系統(tǒng)供貨模式1. 系統(tǒng)供貨的定義2. 系統(tǒng)供貨的適用范圍 .. |
| 工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 工業(yè)4.0導(dǎo)向 1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二 工業(yè)4.0基石 1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采.. |
| 產(chǎn)業(yè)研究基本提綱 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)研究的理論概覽：產(chǎn)業(yè)研究的不同理論與不同研究方向概括分析二、產(chǎn)業(yè)研究的目的二、產(chǎn)業(yè)研究的基本工具與方法產(chǎn)業(yè)政策（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與反壟斷等）產(chǎn)業(yè)集中度產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘與退出障礙產(chǎn)業(yè)規(guī)模、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與產(chǎn)業(yè)成長性.. |
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