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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
QFD 質(zhì)量機(jī)能展開 Quality Function Deployment
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特點(diǎn)3. QFD的歷史4. QFD在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的地位第二講:質(zhì)量屋概述1. 質(zhì)量屋各部分代表的意義2. QFD原理3. QFD的四個(gè)階段4. QFD矩..
面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 什么是DFX,作為設(shè)計(jì)工程師需要了解什么?2. 了解產(chǎn)品生命周期管理和并行工程?怎樣建立協(xié)同的工藝和產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境;如何建立集成化的信息系統(tǒng)。3. 成組技術(shù)和部件標(biāo)準(zhǔn)化4. 常見的可制造性設(shè)計(jì)問(wèn)題5. 評(píng)估生產(chǎn)工藝能..
精益六西格瑪黑帶
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.精益六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2. 精益六西格瑪?shù)睦砟睢⒛繕?biāo)和含義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 為什么推行精益六西格瑪 5. 如何推行精益六西格瑪 ..
GB/T2828.1抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 抽樣檢驗(yàn)概述1. 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)概述1) 什么是統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)2) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性3) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的發(fā)展歷程4) 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類2. 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的基本原理1) 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案2) 一次抽樣方..
新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:QPN:新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí) 1、 大眾供應(yīng)商管理手冊(cè)Formel-Q簡(jiǎn)單介紹 2、 何為QPN,QPN的引言-8點(diǎn)內(nèi)容 3、 從TS16949和VDA6.3到Formel-Q74、 FAW-VW應(yīng)用的其他..
QSB Plus(通用)質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:0. QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)概述1、 QSB 的起源2、 QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀3、 QSB要求實(shí)施原因4、 利潤(rùn)成本等式5、 世界級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6、 QSB實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)7、 有效的組織一、快速反應(yīng)程序(Fast Re..
VA/VE價(jià)值工程分析
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:價(jià)值工程學(xué)導(dǎo)論一、什么是商品的價(jià)值——案例:價(jià)值系數(shù)計(jì)算二、什么是價(jià)值工程三、價(jià)值工程的五大特征四、價(jià)值工程的產(chǎn)生五、價(jià)值工程的應(yīng)用和發(fā)展六、價(jià)值工程的工作步驟七、價(jià)值工程..
全面質(zhì)量管理
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇引言第一章:全面質(zhì)量管理理念篇1. 質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)2. 什么是質(zhì)量意識(shí)3. 常見的質(zhì)量的意識(shí)誤區(qū)4. 質(zhì)量管理的職能5. 質(zhì)量管理經(jīng)歷的幾個(gè)重要?dú)v程6. 世界著名的質(zhì)量管理專家及其質(zhì)量認(rèn)識(shí)7. 最先..
PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1. 什么是FMEA 2. 為什么它很重要 3. FMEA 過(guò)程的真正價(jià)值 4. FMEA的類型 5. FMEA歷史第二部分:PFMEA基礎(chǔ)知識(shí)1. PFMEA的主要目的2. P..
IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:IATF16949:2016版基本理念1. IATF16949:2016版起源2. IATF16949:2016版標(biāo)準(zhǔn)族構(gòu)成3. IATF16949:2016過(guò)程與分析4. IATF16949:2016版的基本..
MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 MSA(基礎(chǔ)篇)一、前言 1. 測(cè)量的用途2. 測(cè)量系統(tǒng)組成3. MSA的重要性4. MSA分析的對(duì)象二、測(cè)量過(guò)程的理解1. 對(duì)過(guò)程的認(rèn)識(shí)2. 檢驗(yàn)過(guò)程作用3.過(guò)程與測(cè)量過(guò)程比較4. ..
質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路:效率\質(zhì)量\成本\交期\安全\士氣2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二、供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定1. 體系審核2. 過(guò)程審核..
面向成本的的設(shè)計(jì)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:DFC基礎(chǔ)第一章:DFX 與DFC1. 產(chǎn)品生命周期2. 并行工程與串行工程3. 并行工程——生命周期工程4. 串行工程與并行工程的對(duì)比5. DFX與并行工程6. DFX的發(fā)..
Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說(shuō)明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。二、 常見QC圖表工具應(yīng)用..
如何用質(zhì)量和精益工具做改善
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:為什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、質(zhì)量改善工具檢查表、帕累托圖、直方圖、魚骨圖、散點(diǎn)圖、圖表、控制圖2、精益改善工具精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七大浪費(fèi)TIMWOODT:運(yùn)..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是問(wèn)題1. 如何客觀定義問(wèn)題第二講 一些問(wèn)題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環(huán)3. TRIZ 創(chuàng)新理論4. ……準(zhǔn)備使用Minitab第三講 解決問(wèn)..
六西格瑪黑帶課程
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2. 六西格瑪?shù)睦砟睢⒛繕?biāo)和定義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系5. 風(fēng)險(xiǎn)分析與SWOT分析二...
六西格瑪黃帶課程
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是六西格瑪1、 產(chǎn)品特性與缺陷2、 產(chǎn)品品質(zhì)3、 內(nèi)外部顧客識(shí)別4、 品質(zhì)改進(jìn)對(duì)劣質(zhì)品質(zhì)成本的影響5、 朱蘭(Juran)三步曲與PDCA6、六西格瑪突破性改進(jìn)流程二、六西格瑪改進(jìn)之步驟一:定義1..
有效問(wèn)題解決(EPS)CQI-10
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:有效問(wèn)題解決CQI-10概述—相關(guān)的文化、過(guò)程、工具—EPS的由來(lái)—簡(jiǎn)單有效的幾個(gè)問(wèn)題—解決問(wèn)題是一種文化—有效解決問(wèn)題的三個(gè)主要方面:期望行為、..
PC——統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK2.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過(guò)程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標(biāo)7.S..
 
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