戰略管理內訓課
| 創新思維與方法訓練 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認知篇：什么是創新思維目的: 建立學員對創新思維的認知，并且反思認知誤區1.創新思維的3個特點創新思維是主動積極的意識創新思維是深度思考的習慣創新思維是解決問題.. |
| 基于未來探索的戰略共識會議工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介： 單元 主要內容/流程 目的/產出第1天 一、領導致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景二、團隊組建 組建學習小組、建立連接 破冰暖場三、工作坊介紹 什么是工作坊 .. |
| 商業戰略與市場趨勢 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、解讀戰略思維1、思維創新技術路徑2、什么是戰略思維3、企業為什么需要戰略思維能力？4、什么是數字化思維5、企業面對數字化經濟的戰略解碼6、消費升級必然帶來產業升級什么是產業互聯網？&#.. |
| 戰略破局·模式創新 |
| 主講老師：王靖飛 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一 集中力量，驅動企業換道超車，沒有一件產品能夠適用所有的用戶。1.圈定優勢市場，打造單品根據地2.老產品做核心，新產品要聚焦3.找到能潛入用戶心智的專屬字眼4.創新持續，產品持續5.多梯次聚焦打造戰略單品6.深.. |
| 戰略地圖 |
| 主講老師：瞿鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場秀1：多元化的陷阱及某多元化集團戰略案例分享開場秀2：隱形冠軍的特質及某醫療器材公司戰略案例分享開場秀3：華為公司的戰略地圖第一部分：戰略制定：60分鐘構建出全員都想實施的戰略一、研討：你公司的戰略是什么？二、關.. |
| “戰略轉型 業務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式.. |
| 休閑農業發展模式 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：國際旅游島背景下海南休閑農業發展模式一、休閑農業的內涵； 休閑農業是利用農村田園景觀、自然生態環境資源、現代高效特色農業示范園區等，結合農業生產經營、農村文化及農村、農民生活習俗，經過科學規劃、開發，為游人提供休閑、觀光、度假、體驗.. |
| 戰略的解碼與落地 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析請描述、解釋公司的戰略您的企業是怎樣落實戰略的您認為要將戰略落地，關鍵要素有哪些您認為核心競爭力是什么您的企業的核心競爭力是什.. |
| 戰略落地與組織效能 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分中國企業戰略管理的內部挑戰1.企業管理變革本質目的揭密2.公司管控體系建設四大變革模塊：公司戰略規劃；組織管控模式設計；管理流程與組織變革；人力資源管理與企業文化3.戰略地圖：描述公司戰略的工具戰.. |
| 從戰略到流程----組織優化的技術方法課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略、組織與流程概述1、什么是戰略？2、什么是組織？3、什么是流程？4、戰略、組織與流程的邏輯關系5、商業模式創新必然推動組織變革二、為什么要進行流程管理？1、流程管理的前世今生2、流程管理的中國實踐.. |
| 建筑施工企業全過程納稅風險點 剖析及破解之策 |
| 主講老師：胡俊坤 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 建工企業設立過程中的涉稅風險點與應對1． 認繳資本制下的印花稅風險與處置2． 接受非貨幣性資產投資的涉稅風險應對3． 個人資產落到公司名下的最優方案 4． 公司組織架構設計與涉稅風險規避（1） 建筑資質管理與企.. |
| 從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦戰略及執行問題第一講：戰略管理現狀及問題聚焦一、十問公司戰略管理能力問題1. 戰略是否在“主航道”？問題2. 戰略是否確定了競爭優勢（業務、管理兩個方面）？ .. |
| 數字戰略-數字化轉型升級與未來趨勢 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字戰略與數字化轉型機遇1、思維創新2、數字化，改變了生產、生活與工作方式3、數字化轉型，是一次社會經濟轉型4、數字經濟的內涵5、新紡織經濟：四大新紡織經濟目標6、數字化轉型機遇二、企業數字化轉型升級發展.. |
| 在雙碳背景下的銀行高質量發展戰略 ——以推動銀行戰略目標實現為核心，實現知行果合一 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、雙碳與綠色金融背景解讀1、 中國為什么提出“雙碳”目標2、 綠色金融的國際界定與中國定義3、 “雙碳”目標對銀行高質量發展的機遇4、 “雙碳”目.. |
| 管理者的數字化轉型課 — 戰略規劃與落地路徑 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 | 數字化轉型，難在哪里？1. 數字化轉型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字2. 數字化轉型，猶如移動一座冰山3. 回顧：中國歷史上著名的變革4. 華為“之”字形變革法.. |
| 定位戰略：新競爭時期企業經營之道 |
| 主講老師：梁山 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午：商業競爭的演進1、競爭地點的轉移：三個時代工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向2、心智的規律定位的形成案例分析3、新時期企業成功關鍵奪取心智資源第一天下午.. |
| 國網戰略目標解讀 |
| 主講老師：李建國 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 為何提出新戰略？（一）貫徹中央精神和決策部署。1、堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根“和“魂”。2、堅持"兩個一以貫之"3、堅定不移做.. |
| 戰略三階之初階 |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：戰略三階的構成與初階內容1、開場白——戰略的意義2、戰略三階的構成3、戰略三階的初階內容第二節：企業戰略基礎知識1、什么是戰略？小測試——了解一下你的&ldqu.. |
| 馭人有術不代表領導有方 |
| 主講老師：顧云昌 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.從金字塔型到漁網型關系2.從“端著”到“放下身段”3.從縱向服從到橫向協作4.從個人領導到共享領導5.從以勢壓人、以利誘人到 以情動人、以理服人6.從果斷強勢到剛柔.. |
| 產品戰略與規劃工作坊 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：產品競爭戰略概述1.產品創新競爭戰略2.產品特色競爭戰略3.產品質量競爭戰略4.產品服務競爭戰略5.產品價格競爭戰略定價的方法如何控制亂價如何賣價.. |
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