團隊建設內訓課
| 情緒管理，情商塑造 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：——課程導入：現場互動：烏鴉與烏龜導入結論：打破固化心智模式，做好“壓力和情緒管理”第一模塊：讓人歡喜讓人憂的情緒一、壓力和情緒為何總是影響我們情緒：讓人歡喜讓人憂.. |
| 賦能- 復制標桿能力，提升組織能級 |
| 主講老師：王風范 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊——窘境 一、企業經營的核心死穴 重事輕人 二、人才復制的三大痛點 1、 入口打不開 2、培養無教材 3、學與不學間 第二模塊——萃取 A 自我萃取 .. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設基礎一、團隊的定義和理解1. 團隊的定義及四大關鍵：目標、協作、規范、互補視頻觀摩：紅海行動2. 團隊與群體的區別二、打造高績效團隊的6大關鍵要素1. 管理者的領導力2. 方向一致（目標.. |
| 塑造一流職業精神 打造一流專業團隊 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務意識服務意識通過服務行為來外化體現，我們可以肯定的說服務意識強的人，能夠更勝任崗位的需要，能夠為企業創造更多價值。1、什么是服務意識？2、服務意識的五個境界3、提升服務意識的10個技巧4、強化服務的文化影響 .. |
| 班組長團隊建設與能力提升沙盤課程 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導入：崗位素能進化模型第一部分：團隊凝聚力探索1.頭腦風暴——關于凝聚力的討論a)什么是團隊凝聚力——高凝聚力的團隊有哪些特征？b)有哪些因素在影響團隊凝聚力？c)上述.. |
| 心智模式——溝通從了解人性開始 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見不同的心智模式‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 第五項修煉：學習型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：系統思考的能力：認清部份與整體的關系，提升決策的質量，培養見樹又見林的動態思考能力。第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 認識系統思考.. |
| 打造卓越團隊管理者訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊訓練1. 團隊分組訓練各組確定隊長、隊名、口號等內容2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式）3. 團隊責任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾，樹立團隊概念和競爭精神第二部分：發.. |
| 組織心智與團隊工作效能 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場交流與導入模塊：1、關于學習方法：有效的學習不是完成知識轉移和技能復制，而是實現認知進化在傳統的成長邏輯中，我們往往注重顯性能力的學習與發展，卻很容易忽略隱性能力的研究與建設。2、關于成長感受：人的認知島嶼越大，未知.. |
| 銷售業績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 .. |
| 組織目標拆解工作坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：從戰略到組織目標第一部分：從戰略到執行 一張圖一、戰略理解 戰略選擇MVO：使命、愿景、組織能力 從終局看中局：戰略三個產品 戰略的三個看：從客戶看自己、從.. |
| 激活、關懷、培育——如何快速打造合力攻堅的高效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 合力：如何建設高績效團隊1. 團隊的定義；2. 正確理解團隊精神和團隊凝聚力；3. 凝聚力形成的核心要素是什么？4. 促進團隊凝聚力有哪些具體工作？5. 團隊的五個發展階段及相應重點工作；組建期、激蕩期、.. |
| 沙盤模擬之《沙漠掘金》 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。《沙漠撫掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓.. |
| 攜手同行：跨部門協同與共生之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、本質探討：組織內部協同障礙及案例分析 三大協同基礎思維 戰略的共識：如何承接與轉化 資源的整合：整合哪些資源？（左右逢源） 運營與考核：關注指揮棒.. |
| 跨部門高效團隊執行力建設沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 揭秘阿里巴巴政委體系 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業務體系的動態雙螺旋演.. |
| 賦能增效——打造高績效人才梯隊 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者打造人才梯隊組織生態模型￠啟示：建房子是需要設計模型的？做工件是需要圖紙設計模型？ 人才如何構建成長模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊的建設模型是決定組織生命力的長久關鍵要素，缺少模式就增加成本的風險系數！.. |
| 旅鼠的困境 ——與目標共處，以愿景領導 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：故事簡介：《旅鼠的困境》一書介紹了組織學習中自我超越的關鍵修煉——自我察覺的演進過程，可以讓我們為個人或組織創造出新的可能性。在這個引人入勝的故事中，旅鼠愛咪察覺自己的使命及愿景，并違抗旅鼠們長久以來集體跳崖.. |
| 步步為贏有效增員系統 |
| 主講老師：楊恩月 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：認知篇：第一講：為什么要建立步步為贏增員系統一、行業變革的需要1. 行業長青特質：行業周期長、產品周期長、需求周期長2. 保險行業價值：已經成為中國金融生態圈的重要組成（京東、美團、騰訊、阿里、滴滴…&he.. |
| 團隊凝聚力 |
| 主講老師：高睿可 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊凝聚力提升方向一：共識方向1.什么是團隊愿景、理念、使命和目標2.團隊精神的母體:價值觀3.團隊統一思想的重要性4.團隊粗文化的形成5.達成團隊共識的方法和技巧6.團隊的生命力究竟是？心理.. |
|
|
