團隊建設內訓課
| 高績效團隊建設與管理沙盤模擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演=.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊與團隊建設基本1. 重新定義團隊：團隊的核心要素2. 團隊運行的常見障礙3. 團隊的類型，及與組織、環境的關系4. 高績效團隊的基本特征5. 團隊的情商6. 建設團隊的方法與步驟二、建設高績效團隊.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代企業管理面臨的挑戰1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業團隊管理發展的四個境界3、 西為中用，如何發現適合中國企業的團隊管理模式4、當今社會中管理者進行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰？5、認識人的.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 團隊及其重要性一、為什么要建立團隊1、技能互補2、增加產出水平3、還是一種激勵形式二、團隊的定義：一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。&rdqu.. |
| 跨文化團隊管理 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1文化差異2跨文化團隊類型3團隊現狀分析4團隊目標的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創新與變革管理9課程總結.. |
| 高績效的團隊建設與管理培訓課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：高績效團隊的建設 一、什么是團隊 1、認識團隊（1+1=？） 2、團隊與群體的區別 3、團隊行為曲線 ★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？ .. |
| 如何管理和激勵新生代員工 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講新生代員工的成長背景與環境分析一、360度了解新生代員工 討論：新生代員工給企業帶來的管理上的問題及現狀分析 對比70后，新生代員工成長的背景與環境分析 我們對新生代.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的表現與特征高績效團隊建設的5個要素（理論基礎）現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎）分組及討論：我拿什么給你我的團隊二、高績效團隊建設的九個步驟與六導法管理團隊領導力形.. |
| 高效團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 銀行組織結構實.. |
| 職業化的團隊 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：職業選手－－－我們的職業追求一、人的素質決定企業的未來1、職業化就是競爭力，競爭的關鍵是人的職業素質的競爭；2、職業化就是生產力，有職業素質的人，企業的無效勞動才會減少，生產才會提高；3、職業化就是執行力，執行.. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、詮釋跨部門溝通核心要素—角色意識與合作心態1、 部門墻顯像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五種心態分析體驗跨部門溝通：檢測溝通：（1）互動項目：電波速遞 （2）互動項目：你說我做（3）互動項目：心有靈犀 .. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 責任心+溝通技巧+執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神一、您在企業中的自我定位：我是誰？我在企業應當是誰？（“我是誰”互動）二、商業合作就是信托責任與契約精神的結合1、每項工作都是領導的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 溝通與協作的基本技能1. 溝通的兩大誤區2. 支持性溝通的要點3. 共情與“兩金法則”4. 人際關系障礙與突破5. 沖突來源與解決之道二、 跨部門溝通與協作案例：戈恩拯救日產.. |
| 贏在職商—團隊職業化建設 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引言：職業化是什么？第一講：為什么我們不夠職業化?一、跟我們本身的素養有關1、工作并不盡力，也不用心2、總有一些讓人看不慣的行為和舉止3、事情總留點尾巴，等人來收拾4、同樣的毛病總是重復的犯二、跟我們的培訓教.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 創建卓越的團隊與跨部門溝通協作 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 天道之一：塑造卓越的團隊之魂 團隊使命與遠景 團隊核心價值觀 團隊階段定位（影響力、人均績效、團隊規模）第二單元 天道之二：卓越團隊的結構.. |
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