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《卓越領袖的終極修煉》一位優秀管理者不等于是一位卓越的領導者。那么，一個卓越的領導者與一個管理者在領導品質上有哪些重大區別呢？美國《領導力》的作者庫澤斯和波斯納在過去的20年中分三個不同階段對7500人調查后發現，盡管經歷不同、行業不同、專業不同，卓越的領導人身上有著四項突出的共有素質：真誠待人、遠見卓識、勝任其職、鼓舞人心。
所謂“千軍易得，一將難求”，帥才更少之又少，這也是卓越企業如此鳳毛鱗角的原因所在。當企業面對變動的環境時，特別需要的就是高屋建瓴的精神領袖。智者不惑、勇者無懼，卓越領袖在危難關頭，每每挽市場狂瀾于即倒，撐企業大廈于斷梁。
所謂“千軍易得，一將難求”，帥才更少之又少，這也是卓越企業如此鳳毛鱗角的原因所在。當企業面對變動的環境時，特別需要的就是高屋建瓴的精神領袖。智者不惑、勇者無懼，卓越領袖在危難關頭，每每挽市場狂瀾于即倒，撐企業大廈于斷梁。
本篇《卓越領袖的終極修煉》，將從心理調試、組織溝通、用人之道，困境突圍等諸多方面，提升領導者的綜合素質，為煉就中國企業卓越的領軍人物，提供超凡利器與升華路徑。
★給心靈做SPA
★精湛的人際溝通藝術
★破譯快樂密碼
★找尋失落的精神家園
★突圍合作困境的秘密通道
★經濟法眼看生活
★中國企業的跨國攻略
★與狼博弈的制勝法則
★觀山看水解禪機
★曾國藩謀略拼圖
★曾國藩用人的“殺手锏”
★快樂要有四顆心
★卓越領袖的“四分法”用人原則
★跨越式發展的“六大障礙”
★呼喚貴族精神
★拷問靈魂
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