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婁萌
◆北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。
◆經濟學碩士，管理學博士，專業培訓導師，實戰型人力資源專家。北京大學職業經理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
◆北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。
◆經濟學碩士，管理學博士，專業培訓導師，實戰型人力資源專家。北京大學職業經理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。
主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
1.了解下屬職位產生的原因；
2.認清下屬角色的本質；
3.遵循下屬做事的規則；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下屬執行的學問；
6.洞悉職場規則；
7.成就自我的技巧
2.認清下屬角色的本質；
3.遵循下屬做事的規則；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下屬執行的學問；
6.洞悉職場規則；
7.成就自我的技巧
第一講 找準位置：認清角色做對事（上）
第二講 找準位置：認清角色做對事（下）
第三講 管理上司：溝通力就是影響力（上）
第四講 管理上司：溝通力就是影響力（下）
第五講 100%執行：對事情結果負責（上）
第六講 100%執行：對事情結果負責（下）
第七講 心態建設：為別人打工更為自己工作（上）
第八講 心態建設：為別人打工更為自己工作（下）
第九講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（上）
第十講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（下）
第十一講 職業發展：上司就是企業文化（上）
第十二講 職業發展：上司就是企業文化（下）
第二講 找準位置：認清角色做對事（下）
第三講 管理上司：溝通力就是影響力（上）
第四講 管理上司：溝通力就是影響力（下）
第五講 100%執行：對事情結果負責（上）
第六講 100%執行：對事情結果負責（下）
第七講 心態建設：為別人打工更為自己工作（上）
第八講 心態建設：為別人打工更為自己工作（下）
第九講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（上）
第十講 芳蘭效應：下屬的忠誠度管理（下）
第十一講 職業發展：上司就是企業文化（上）
第十二講 職業發展：上司就是企業文化（下）
