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翟新兵 中國實戰派營銷管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。
銷售是企業的生命線，銷售團隊是企業占領市場的先頭部隊。但是目前許多銷售團隊中存在著很多病癥，有的銷售人員占山為王，有的銷售人員小富即安、不思進取，有的銷售人員什么都不會的時候你手把手的教，等學會了一拍屁股走人，這都會導致團隊士氣低迷，業績不佳。翟新兵老師為您系統闡述如何打造創造銷售奇跡的金團隊，幫助銷售經理順利實行系統化與規范化管理，進而打造出一支所向無敵的精英團隊。
一、 有效的營銷組織如何設計
二、 銷售團隊的招募
三、 銷售人員的培訓
四、 銷售目標管理
五、 銷售過程管理
六、 銷售人員的考評
七、 銷售薪酬管理
八、銷售激勵管理
九、銷售長效留人機制
十、樹立銷售團隊正氣
二、 銷售團隊的招募
三、 銷售人員的培訓
四、 銷售目標管理
五、 銷售過程管理
六、 銷售人員的考評
七、 銷售薪酬管理
八、銷售激勵管理
九、銷售長效留人機制
十、樹立銷售團隊正氣
總經理、營銷總監、銷售經理等中高層管理者
