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主講：胡謝驊 講數(shù)：8VCD
為什么策略雷同，績效大不相同？ 為什么企業(yè)宏偉的藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？ 為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍在現(xiàn)實郫中顯得如此的無助 為什么戰(zhàn)略不錯、思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么每次公司激勵大會后，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？ 為什么咨詢公司失敗率居高不下，咨詢方案不解決總是？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？ 為什么經(jīng)理人變成了“思想家&..
價格：680元
主講：連云堯 講數(shù)：6VCD+2CD
1、變 2、應變 3、創(chuàng)新之風撲面而來 4、創(chuàng)新的重要性與實質 5、創(chuàng)新的基本觀點 6、實用的創(chuàng)新思維 7、產(chǎn)權創(chuàng)新 8、經(jīng)營創(chuàng)新 9、管理創(chuàng)新 10、實用的創(chuàng)新方法 11、創(chuàng)新方案的有效執(zhí)行 ..
價格：580元
主講：王建 講數(shù)：6VCD
第一講、重新認識年度營銷計劃 1.營銷計劃是執(zhí)行動作 1）中國營銷計劃的現(xiàn)狀 2）中國與國外企業(yè)的管理特點 3）中國領導為什么總是偏重于做了再說 2.營銷計劃不是給老板制定的 1） 老板的經(jīng)營等式 2） 經(jīng)營者與管理者的區(qū)別 3） 計劃應當體現(xiàn)經(jīng)營者思維 3.營銷計劃與公司計劃體系的關系？ 1） 公司經(jīng)營計劃系統(tǒng) 2） 年度營銷計劃的結構 4.營銷計劃的..
價格：280元
地產(chǎn)名企首腦戰(zhàn)略執(zhí)行講習所
主講：專家團 講數(shù)：14VCD
第一部分：發(fā)現(xiàn)成功樓盤的熱賣元素 第一大類型賣點：樓盤硬件價值 賣點精粹01：區(qū)位（一） 賣點精粹02：區(qū)位（二） 賣點精粹03：區(qū)位（三） 賣點精粹04：公園 賣點精粹05：陽光空氣 賣點精粹06：高爾夫 賣點精粹07：山景 賣點精粹08：江湖河灣景 賣點精粹09：綠化 賣點精粹10：園林 賣點精粹11：江南園林 賣點精粹12：水景 賣點精粹13：戶型 ..
價格：480元
主講：王心廣 講數(shù)：8VCD+手冊
課題主要以“突破高層思維，突破中層行為，突破基層服務”三大突破為主線展開講解。高層思維內容主要講解如何通過優(yōu)化，借鑒，整合來跨越同行之間對比的怪圈，來突破餐飲老板的思維。 ·突破中層行為內容主要講解如何通過“調整組織”來提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力； ·如何通過“使命感和價值觀”來引導員工正確地做事，從而來提高執(zhí)..
價格：880元
主講：吳春容 講數(shù)：8VCD
第一講：學習意識 第二講：榜樣意識 第三講：時間意識 第四講：以人為本意識 第五講：誠信意識 第六講：品牌意識 第七講：經(jīng)營意識 第八講：市場意識 第九講：發(fā)展員工意識 第十講：溝通意識 第十一講：流程管理意識 第十二講：科學決策意識。。。。。。 ..
價格：800元
主講：魏慶 講數(shù)：5VCD
第一講：管理者的思維方式轉變 1.引言 2.管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做 第二講：管理者心態(tài)和價值觀轉變 1.“讓別人做”的方法——管理者常用的行為工 2.管理者要夠“黑”——當官不只是為了民做主 3.管理者要夠&ldqu..
價格：900元
主講：魏慶 講數(shù)：5VCD
1．掌握從執(zhí)行者轉變到管理者的要點 2．破解企業(yè)執(zhí)行力存在的障礙和原因 3．掌握命令有效的具體辦法及實施步驟 4．學習打造銷售執(zhí)行力
價格：800元
主講：張國慶 講數(shù)：5VCD
第一部分：關系型銷售定義 何謂關系型銷售？ 關系型銷售的特點 關系型銷售管理的戰(zhàn)略目的 正確的時間 正確的渠道 正確的產(chǎn)品（服務） 正確的客戶 第二部分：建立客戶關系 建立關系的溝通策略 建立關系溝通的回應率 關系最佳化的力量 客戶需求與關系 企業(yè)現(xiàn)有營銷模式測試 從銷售向關系管理的過渡 分析與客戶關系的因素 分析機構需求的因素 機構需要和個..
價格：580元
主講：李拓 講數(shù)：4DVD
一、 執(zhí)行力的重要性 二、 揭開執(zhí)行力的面紗 三、 打造卓越執(zhí)行力團隊 四、 執(zhí)行力的潤滑劑______真誠溝通 五、 構建執(zhí)行力文化 六、 執(zhí)行過程中的用人 七、 系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化 八、 領導者執(zhí)行力修煉 ..
價格：480元
主講：熊超群 講數(shù)：6盤VCD
1.如果你想成為行業(yè)中的第一名，并保持持續(xù)的競爭力，企業(yè)增長的3倍速規(guī)律不可回避。 2.企業(yè)間的競爭，就是失敗成本大小的較量，打造員工的執(zhí)行力，目的就是減少失敗成本，提長競爭力。 3.如果你希望你的團隊超越年度目標任務，就必須掌握乘法原理，對于達成總體目標，每個人都負有100%的責任。 4.一切的執(zhí)行來源于忠誠！忠誠度是對等的，員工的忠誠度是解決老板關心的問題，老板的忠誠度是解決員工關心的問題。 ..
價格：680元
主講：余世維 講數(shù)：7DVD+5CD+學習工具
第一講：執(zhí)行力——如何完成任務的學問執(zhí)行力的衡量標準—— 按質按量完成自己的工作任務。 一、 案例 平安保險董事長馬明哲伊利集團董事長 二、 分析你如何檢查部屬的執(zhí)行力？ 第二講：執(zhí)行力馬上執(zhí)行 執(zhí)行力的三個核心 ——人員流程、 戰(zhàn)略流程、運營流程。 一、 案例華潤集團總裁寧高寧 上海申沃執(zhí)行副總干頻 二、 分析《致加..
價格：1280元
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