講師簡介：趙晨光
K3戰略與執行咨詢系統創始人
巨思特教育集團 高級顧問
錦慕（中國）高級成衣定制中心 董事長
《智慧中國》欄目 主講嘉賓

一、專注結果
注意力等于結果
做問題的終結者，不做問題的制造者
簡單的事情重復做你就是專家
重復的事情用心做你就是贏家
為自己工作，為公司創造價值

二、守時守信
坦誠第一，以誠待人
成為值得信賴的人
養成誠信的習慣，步步為贏
勇敢承擔責任，求真務實地工作

三、創造伙伴
融入對的團隊
企業全員要團結合作
團隊目標的一致性
塑造超強的團隊精神
打造團隊的凝聚力和執行力

四、心懷感恩
感恩父母、感恩企業、感恩領導、感恩同事
建設感恩文化，讓大家帶著愛去工作

五、有憑有據
企業管理的三個階段：人治，法治，文治
K3業務流程管控系統的執行工具：備忘錄、行動日志、結果跟蹤表、顏色看板


六、客戶第一
顧客是衣食父母，是商業回報的來源！
用心服務好每一個客戶
客戶服務中做好細節工作

七、立即行動 沒有借口
自動自發，把職業當事業
工作無借口，無條件執行
盡職盡責、全力以赴