- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
李思恩臺灣知名培訓專家，資深企業管理顧問。李思恩先生專長于管理體系建立、能力發展咨詢、企業經營診斷與決策分析等。他的授課幽默風趣、活潑生動、條理嚴謹，獲廣泛好評。
執行力是落實企業戰略的關鍵，卓越的執行力從溝通開始。
全部課程內容涉及執行力溝通的四個步驟、三大要素、溝通風格分析、克服溝通心理障礙等幾個方面幽默風趣、循循善誘的表達，讓您在輕松愉快的學習氛圍中，了解什么是執行力溝通？如何感悟執行力溝通？如何提高執行力溝通水平？
全部課程內容涉及執行力溝通的四個步驟、三大要素、溝通風格分析、克服溝通心理障礙等幾個方面幽默風趣、循循善誘的表達，讓您在輕松愉快的學習氛圍中，了解什么是執行力溝通？如何感悟執行力溝通？如何提高執行力溝通水平？
1 強化執行力從有效溝通開始
2 執行力溝通的四個步驟
3 執行力溝通的三要素—目的
4 執行力溝通的三要 素—影響
5 執行力溝通的三要素—氣氛
6 溝通響應風格的分析
7 了解自己——性格分析
8 性格分析在溝通上的應用
9 您會傾聽嗎？
10 傾聽基礎
11 溝通障礙
12 心理障礙的影響與克服
13 傾聽實務技巧
14 有效傾聽四原則
15 自我狀態分析
16 行為與性格
17 溝通分析模型
18 沖突與談判
19 溝通與執行
20 以執行實現雙蠃
2 執行力溝通的四個步驟
3 執行力溝通的三要素—目的
4 執行力溝通的三要 素—影響
5 執行力溝通的三要素—氣氛
6 溝通響應風格的分析
7 了解自己——性格分析
8 性格分析在溝通上的應用
9 您會傾聽嗎？
10 傾聽基礎
11 溝通障礙
12 心理障礙的影響與克服
13 傾聽實務技巧
14 有效傾聽四原則
15 自我狀態分析
16 行為與性格
17 溝通分析模型
18 沖突與談判
19 溝通與執行
20 以執行實現雙蠃
企事業單位高層領導人、其他管理和領導崗位人士、團隊負責人等
