汪中求，江西九江人，畢業于九江學院中文系，深造于清華大學繼續教育學院，當過3年農民上過5年講臺，干過兩年秘書。1992年進入商界，先后就職于香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。14年的企業生涯，從業務員做起，區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理逐階而上，足跡遍布28個省、市、自治區，審定和簽訂了超過2000份合同協議。現在任北京博士德文化發展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細節管理咨詢有限公司董事長，首席咨詢師。
　　2003年8月，出版《營銷人的自我營銷》一書，被譽為“中國5000萬營銷人第一堂必修課”,因其“做人優先于做事”的立意，使該書在營銷圈外亦傳播甚廣。2004年1月，推出《細節決定成敗》一書，提出“精細化管理時代－細節決定成敗”的觀點，被譽為“扎在當今社會浮躁穴位上的一根針”，在全國范圍內掀起了”細節管理“研究實踐的熱潮，該書被中國書刊發行協會評為“全國優秀暢銷書”：作者被第二界中國職業經理人年會評為“2004年度中國十大優秀管理培訓師”。
　　汪中求提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來，一定要注重細節，把小事做細。

第一講 一份魚刺圖解析營銷管理
1、魚刺圖的7分法（系統性）
2、4級目錄畫出工作100項（精細化）
3、分出工作的4個層次（執行性）
4、 一句話說營銷
5、品牌=產品需求+營銷包裝
6、從“想做什么”到“能做什么”
7、 通吃消化不良——市場細分

第二講產品為王亙古不變
8、產品的連續性
9、產品的層次感
10、產品的賣點——為伊消得人憔悴
11、性價比始終是營銷的核心
12、自己的故事自己要相信

第三講客戶是客不是上帝
13、一個錯誤的口號——客戶是上帝
14、從3個角度解釋客戶
15、渠道設計及經銷商客戶
16、工業品營銷的特殊性
17、打不出的詞組“售前服務”
18、你的服務設計方便了誰？

第四講促銷不是單純打折
19、促銷4要點
20、人員推廣只是推銷
21、推銷也得策劃先行
22、誤區：能說會道的金牌業務員
23、廣告的浪費
24、公關不是慈善之舉
25、賣場活動的雅與俗

第五講核心競爭力是營銷團隊
26、營銷人分工
27、營銷的專業化分工
28、考核是最終的難點
29、人性化管理——特別的愛獻給特別的你

第六講格式化是矢志不渝的追求
30、數據化——科學管理的基礎
31、格式化——管理首先是服務
32、承諾制——執行才是硬道理

結束語——非名家而絮語
1、策劃要活，管理要死；
2、決策要慢，行動要快；
3、最基本的等于最有效的；
4、無好小利，勿求速效；
5、戰略上舉重若輕，戰術上舉輕若重；
6、簡單的招式練到極致就是“絕招”。