霍振先：財務專家，職業(yè)培訓師，中國階梯式資本運作創(chuàng)始人，清華大學等多所高校總裁班特聘講師。獲中國注冊會計師及國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師資格證書。曾在多家大型企業(yè)擔任財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職務，具有豐富的財務管理及培訓經(jīng)驗。為一汽集團、上海航天機電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團等近百家大型企業(yè)提供咨詢和培訓服務。

摒棄繁雜的專業(yè)術語，本套光盤更簡潔易懂

讓您無需專業(yè)人士指點，輕輕松松成為財務內(nèi)行

第一講 什么是會計，什么是財務

1.概念：會計和財務完全不是一回事

2.面向的時間：一個主要是過去，一個永遠是未來

3.功能：會計是干什么的，財務是干什么的

4.目標：提供財務信息與企業(yè)價值最大化

5.結果：一個是死的，一個是活的

第二講 財務的終極目標

1.為什么不是利潤最大化

2.為什么是企業(yè)價值最大化

第三講 會計為財務提供了什么

1.企業(yè)的“家底”：資產(chǎn)負債表

2.企業(yè)的經(jīng)營果實：利潤表

3.企業(yè)的“真金白銀”：現(xiàn)金流量表

第四講會計信息中你能看出什么

1.盈利能力：企業(yè)賺不賺錢

2.償債能力：企業(yè)有沒有風險

3.資金周轉能力：企業(yè)轉得快不快

4.造血能力：企業(yè)真的在賺錢嗎

第五講預算管理（上）

1.如何理解預算管理

2.預算管理都做哪些事兒

3.確定預算目標

第六講預算管理（下）

1.執(zhí)行預算

2.調(diào)整預算

第七講幾個成本概念必須懂

1.固定成本與變動成本

2.節(jié)流性成本與開源性成本

3.顯性成本與隱性成本



第八講成本控制的方法

1.功能成本

2.目標成本

3.戰(zhàn)略成本

4.信息化



第九講資產(chǎn)管理

1.資產(chǎn)是什么

2.閑置固定資產(chǎn)管理

3.客戶管理

4.應收賬款管理

5.存貨管理

6.現(xiàn)金管理



第十講如何有效地控制財務風險

1.財務風險的內(nèi)容

2.財務風險出現(xiàn)的原因

3.應對財務風險的策略

4.內(nèi)部控制

企業(yè)董事長、老板、高層管理人員