人力資源管理實戰專家
11年比亞迪汽車人力資源管理實戰經驗
國家高級人力資源管理師管理咨詢師/企業培訓師
浙江大學，中山大學人力資源管理培訓班特激講師廣州新快報社管理論壇人力資源管理特邀講師
2016年深圳市微課設計競賽冠軍
2017年深圳職協評定，榮獲“年度優秀企業培訓師”稱號
曾任:比亞迪汽車人才發展主任、事業部人事負責人等職
經驗背景
他是知名企業“勞動關系”優化師;從事過HR所有工作，擅長勞動關系，績效薪酬等模塊
曾負責比亞迪汽車員工關系管理工作，經手上萬份勞動合同，處理內部勞動爭議事件數+起。與各級管理者推進用工成本管控項目，大幅提升勞動生產率，有效降低企業用工成本。
他是數百家企業“人力資源管理”輔導師:足跡遍
曾為廣州、重慶、杭州、南昌、合肥、鄭州等地進行《舉案說法(勞動法)》《薪酬管理》《用工成本管控》等人力資源管理系列公開課300天以上。曾為智聯招聘講授《勞動法串講》《非人力資源經理的人力資源管理》等人力資源管理系列課程，并返聘老師為智聯招聘全國各地分公司授課20期。
勞動法律體系概述
1法的表現形式
2.法條的結構
3法律上"以上”“以下”等臨界點的理解
主要解決:
遇到疑問時，知道法從哪里找;理解法條結構，看的懂法條;
第三課!勞動合同管理
1.勞動合同的類型
2沒及時訂立勞動合同的后果
3.忘記續簽勞動合同了，也需要二倍工資嗎案例:這些都需要二倍工資嗎?4二倍工資計算基數標準是什么
5.勞動合同管理應包含哪些內容
主要解決:
勞動合同來簽訂的后果，以及各地對二倍工資問題的不同看法，從而理解勞動法的地域裁判差異性
第三課:正確認識無固定期限勞動合同
1.無固定期限勞動合同的概念
2.無固定期限勞動合同的常見誤解
案例:這種情況下，要簽訂無固定期限勞動合同嗎?
3.什么情況下要簽訂無固定期限勞動合同4企業應如何看待無固定期限勞動合同
主要解決:
消除對無固定期限勞動理解的誤區
第四課:新員工試用期管理
案例:某企業的試用期實操存在的問題解析
1試用期工資真的不能低于合同的定工資的80%嗎2如何約定試用期錄用條件
3試用期表現不好的員工怎么解除勞動合同風險最小?
主要解決:
避免試用期管理的常見雷區，提高試用期管理的有效性
疫情背景下的相關時間如何定性1工作日和計薪日的區別
2.21.75是怎么來的?
3.工作時間的相關概念
4.綜合計算工時制解讀
5.不定時工時制解讀
主要解決:
擴展對用工模式的認識，提高企業的用工靈活性
第六課:關于加班費的計算案例:關于加班費的計算
1法律中關于加班的限制有哪些?2加班費的計算標準是什么?
3.為什么"我的”加班沒有加班費主要解決:
加班的認定標準以及加班費的計算規則
第七源:非全日制用工案例:這種用工形式合法嗎?1非全日制用工的含義
2.非全日制用工的利弊分析
3.非全日制用工的關鍵點
4.非全日制用工的注意問題主要解決:
非全日制用工含義及非全日制用工的特殊性
第八課:醫療期與病假管理
1.醫療期的概念
2.醫療期長度如何計算3病假期間工資計算標準
4.泡病假員工如何是好?主要解決:
醫療期員工如何管理，享受那些待遇
第九課:年休假規定與年休假工資計算案例:這種算法有問題嗎?
1.享受帶薪年休假的條件是什么2帶年休假的天數是怎么規定的
3新員工和離職員工的年休假該如何計算
4.未休年休假的工資怎么給付主要解決:
享受年休假的條件，年休假工資的計算標準
第十票:勞動關系的解除與終止
1.勞動合同解除的情形2勞動合同終止的情形3員工單方解除權有哪些?4,企業單方解除權有哪些?
主要解決:
勞動合同的解除和終止，有哪些情形，相互之間是什么關系
經濟補償金如何計算
1經濟補償金的性質該如何理解
這些員工能拿到經濟補償金嗎?
3.員工的工作年限該如何計算
4.高薪員工的經濟補償金計算標準一樣嗎5代通知金的工資計算標準主要解決:
什么情況下有經濟補像金，以及如何計算
第十二建:合法辭送員工的情形有哪些?
案例:這樣的解除勞動合同合法嗎?1試用期解除合同的關鍵點
2.嚴重違紀的標準是什么
3.公司的規章制度如何屬行民主程序
4.重大損害的認定標準主要解決:
合法辭退員工需注意問題
第十三課: "無過錯" 員工的合同怎么解除?
案例:關于不勝任員工的合同解除
1.“無過錯”的含義理解2如何證明員工不勝任
3如何理解重大客觀情況發生變化4這類員工的處理建議
主要解決:
無過錯的理解。N+1情形的理解
第十四課:法律特殊保護人員的相關權益案例:三期女員工的勞動爭議1受勞動法律特殊保護的群體
2.相關權益體現在哪些方面3合同解除的情形有什么不同4補償標準有什么不同主要解決:
特殊人員權益的認識和合同解除的特殊性
第十五課:不辭而別的員工勞動合同解除案例:公司的這種做法有什么風臉?
1.不辭而別就代表自動離職嗎?2如何履行告知義務
3.如何與他們解除勞動合同?主要解決:
不辭而別員工勞動合同解除的程序
第十六課:問題員工的情與法案例:這樣的員工怎么辦?
1.如何看待問題員工這個問題
2.如何與這類員工進行協商面談3靈活應用單方解除權
4.2.0版本的協商解除主要解決:
如何合情合理對待問題員工
第十七課:違法解除勞動合同的后果案例:違法體現在什么地方?
1.違法解除勞動合同是什么意思?
2.違法解除合同的后果是什么?3有2N+1的說法嗎?
4如何避免違法解除勞動合同?
主要解決:
企業解除勞動合同的法律風險點預防
第十八課:勞動爭議處理的注意事項
案例:作為HR應該怎么處理員工的內部投訴?
1.強化內部的溝通協商處理
2.調解在勞動爭議處理中的地位
3.發生了勞動爭議仲裁該怎么辦?主要解決:
勞動爭議發生后該如何處理及相關建議
第十九課:勞動爭議仲裁相關法規1仲裁相關辦案規則2勞動爭議仲裁時效3關于舉證責任劃分
4終局裁決與非終局裁決
主要解決:
掌揮勞動爭議仲裁的相關法律規定
第二十課:跳出勞動法看企業管理
1.思考:什么樣的企業勞動爭議最少?
2.正確看待勞動法
3.預防勞動爭議的最好辦法4和諧勞動關系構建的幾點建議
主要解決:
強調和諧勞動關系的重要性，法只是底限，更應強調企業的人性化管理
對勞動法 企業管理者 HR
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