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主講：李遠亮 講數：5講
第一節∶為什么需要向上管理 ◎上司是職場人士最大資源中心1）組織資源2）個人資源 ◎上下級關系決定了大多數工作體驗感 . 第二節∶什么是向上管理 ◎正確認識向上管理◎什么是領導力◎管理職能的基礎 1）組織權力影響力2）個人權力影響力3）被信任的影響力③領導風格的定義◎ 權變理論的定義 第三節∶如何向上管理 第一講∶如何輔佐上司成功 ◎提高自我準備度的兩項法則 1） 提高自我工作意愿2）提高自我顧問式工作能力◎如何..
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