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【講師介紹】：
實戰派咨詢師
落地式培訓師
企業文化建設落地專家
企業管理升級實戰專家
企業流程再造導入專家
在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設者、海爾流程再造項目負責人、海爾自主經營體管理模式牽頭人，積累了豐富的實戰經驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。
在海爾集團負責文化建設工作，將張瑞敏管理思想轉化成文化管理，對內宣傳企業的戰略決策，樹立先進典型、總結推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發員工創造力；對外宣傳企業形象，提高市場美譽度。
做企業管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數十家企業成功導入適合企業發展階段的管理模式。
【研究領域】：
借鑒海爾10年工作的沉淀經驗，結合5年為企業成功導入創新管理實踐，在集團管控、企業文化建設、流程再造、人力資源管理、OEC管理模式、市場營銷、人單合一模式、6S管理等方面經驗豐富。 

【授課風格】： 三實：實戰、實用、實效。 培訓定制化：能根據企業需求量身打造培訓課程，實現貼近企業需求的咨詢式培訓。 效果落地化：案例豐富，實戰性強；通俗易懂，學以致用。

山東移動、山東聯通、紅領集團、齊魯石化、建設銀行、工商銀行、南寧大容機電工程有限公司、青島銀行濟南分行、建設銀行泰安分行、農村信用社、明珠國際集團、山東永力集團、徐州海諾商貿有限公司、徐州高華物資有限公司、徐州蘇普制冷設備、徐州正道投資有限公司、雙虎家私、新泰行政審批中心、中國電信山東分公司、山東理工大學

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