商務考察之參觀娃哈哈企業(yè)有感
在3月28日，我以助教兼帶團的角色來到了位于杭州下沙的娃哈哈生產(chǎn)基地進行了考察學習，我們早上8:30從杭州濱江區(qū)出發(fā)，在10點左右到達了杭州娃哈哈下沙生產(chǎn)基地，這是我第一次來到娃哈哈企業(yè)，因此我還是懷著很激動的心情。 ..
薪酬管理中七個好習慣培訓
在企業(yè)中薪酬管理人是一個重要的角色，不可缺少的部分，在企業(yè)里有可能由不同的人在扮演，但是大部分很可能是企業(yè)的決策者，但是在薪酬制定的時候，有一些習慣，下面就請跟隨著薪酬管理培訓的課程一起來看看具體有哪些習慣，因為這些習慣用得好的話就可..
企業(yè)管理中問題管理六步法則培訓
企業(yè)在管理中或多或少都會遇到問題，但是作為企業(yè)的管理者，就有必要研究一下問題管理中的思維流程和管理步驟。在企業(yè)管理培訓中稱之為問題管理的六步法則。那具體是怎樣的呢？別急，下面為您一一道來。 第一步：問題意識 企業(yè)管..
企業(yè)內(nèi)部有效溝通八大技巧培訓
在企業(yè)內(nèi)部，各部門之間都會有接觸，在接觸中就難免會交流溝通，企業(yè)內(nèi)部的溝通應該是平行溝通，那在一個企業(yè)中，在規(guī)范化管理的模式下，企業(yè)內(nèi)部有效溝通應該是怎樣的呢？《有效溝通培訓手冊》一書將為您支招。 一、溝通應當遵循制度..
中高層管理培訓中管理者應注意的11個細節(jié)..
大部分企業(yè)中很多管理者在對企業(yè)進行管理的時候，都會忽視一些細節(jié)，其實在企業(yè)管理中也有細節(jié)，那具體的細節(jié)是什么呢？請跟隨著《中高層管理培訓精選》一書來看看，此書里就為您例舉除了管理者在進行企業(yè)管理時應當注意的細節(jié)。 一、..
企業(yè)如何進行商務談判培訓
在企業(yè)與企業(yè)間會進行很多的合作往來，這就避免不了要進行商務談判，那企業(yè)的談判最終能夠獲得成功的原因又是什么呢？很多人會總結(jié)出以下幾點：信守承諾、一諾千金、一言九鼎等等，那企業(yè)應該怎樣進行商務談判呢？或者說在開展商務談判培訓時應該講哪些..
職業(yè)技能中職場10大絕招培訓
一名新進企業(yè)的員工在職場中如何才能如魚得水呢？鑒于這個問題做一個探討，因為時代的緊迫感越來越近緊，甚至有些時候你會感到不安，那應該怎樣才能在職場中能如魚得水呢？很多人都會去社會上的一些職業(yè)技能培訓班學習來解決這個問題，一起來看看。 ..
一對一有效溝通四個理由培訓
在企業(yè)中，任何一位稱職的管理者會告訴你做有些事是季度耗費時間，因此通常說來，盡管作為管理者的我們在一天之中有很多事情會處理，但是不管做什么事，當你在你打算把你跟員工面談這件事從你的日程安排上剔除的時候，請你看看下面四條理由，在企業(yè)中開..
中層經(jīng)理管理中打造優(yōu)秀經(jīng)理人6招培訓..
眾所周知，21世紀一定是一個智能營銷的市場，企業(yè)在市場上真正需要的是全方位的營銷人才，這不僅表現(xiàn)在能夠單人作戰(zhàn)，同時也能帶領(lǐng)整個團隊作戰(zhàn)，同時也要求了優(yōu)秀的營銷經(jīng)理人一定要具備策劃及執(zhí)行營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不但要有才氣、虎氣和義氣，還要會做..
多晶硅業(yè)務受挫 光伏企業(yè)去年折損嚴重..
雖然出貨量大幅增長142.5%， 但昱輝陽光(SOL.NYSE)仍未實現(xiàn)盈利。昱輝陽光日前發(fā)布的財報顯示，受制于多晶硅業(yè)務的不佳，經(jīng)營虧損達1.79億美元。 昱輝陽光財報顯示，去年全年其光伏組件的出貨量為1728...
《新晉主管領(lǐng)導力》上海廣播電視臺內(nèi)訓成功舉辦..
【行課網(wǎng)訊】中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。 ..
企業(yè)文化中的五個層次文化管理培訓..
在任何一家企業(yè)都有著自己的文化，它是企業(yè)的一種特定的企業(yè)行為，更是企業(yè)的一種價值觀，企業(yè)打造企業(yè)文化的主要目的就是通過協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營過程中，個體與群體以及群體與社會的關(guān)系，使企業(yè)在社會公眾中樹立良好的企業(yè)形象，從而推動企業(yè)不斷發(fā)展和進步..
高效的營銷團隊管理中的五大現(xiàn)象培訓..
我國的大型企業(yè)在對于營銷團隊管理建設方面已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，對于大多數(shù)的中小企業(yè)來說，他們的營銷團隊建設改怎么做呢？面臨著怎樣的問題？但是為啥企業(yè)會出現(xiàn)這樣的問題呢？《團隊管理培訓手冊》一書中指出存在這樣的問題的背后是有以下幾個方面現(xiàn)象..
