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管理者的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：1角色定義2、經理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經理人1、角色定位分析委托——代理關系2、定位描述四項職業規范3、四種角色錯位及其糾正錯位一：..

基于崗位核心勝任力的自我角色管理

主講老師：陳軍 課程時長：2 天

課前學習小測驗：《學習方式調查》第一講：崗位核心勝任力—如何識別與構建崗位核心勝任力要素視頻賞析：《買土豆的故事》小組討論：請根據故事情節，分析小張和小王的能力差距主要體現在哪里？一、關于..

經理人的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：1角色定義2、經理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經理人1、角色定位分析委托——代理關系2、定位描述四項職業規范3、四種角色錯位及其糾正錯位一：民意..

管理者的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

模塊一：作為下屬的經理一、 詞典對角色的定義 二、職業經理的角色功能三、作為下屬的經理1、下屬職位產生的原因2、下屬職位與上司職位的關系四、下屬經理常犯的錯誤1、民意代表 2、只代表個..

管理者角色認知

主講老師：胡勁松 課程時長：1 天

一、成長的啟示誰能穿越時代案例：不忘初心：皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例：華為的人才管理=..

中層角色定位與管理認知

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 認知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據能力坐標，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責有哪些？5. 如何做好七項職能轉變？第二章 擺正管..

角色認知與跨部門溝通

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：角色定位及認知主講專家：蔣小華課程時間：1天課程收益：1.管理者知道自己是誰，應扮演什么角色；2. 管理者知道自己應該做什么，不該做什么；3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

管理者角色定位及認知

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

【課程背景】中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道..

管理者的角色認知

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講：管..

蝶變— 新員工職業角色轉變

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、夢醒時分-定位職業角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY：目標H..

中層角色認知與管理思維

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 　中層管理者的角色認知 一、 中層管理者是企業脊梁；1. 中層管理者四種錯誤的角色定位；2. 中層管理者的三大內傷；3. 中層管理者三大任務。二、 作為下屬的角色：1. 體現上級的意志..

導購角色定位與工作職責

主講老師：李基如 課程時長：2 天

第一節：導購員商業禮儀1) 智慧：機智、愉快和靈感2) 把握：時間與場合的選擇技巧3) 訓練：大方言行舉止10招4) 心態：寬恕的心態禮儀5) 服務：客戶滿意最基本的5個需求第二節：導購員..

新進人員個人角色定位與職業素養實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一：個人角色的轉變：職業化認識企業與團隊什么是三流企業、二流企業與一流企業警示：為什么企業與企業差別這么大？企業員工畫像企業與員工的心態博弈員工不是資源，是資本一流企業是職業化員工做出來..

客戶經理的角色定位及技能修煉

主講老師：寧秋紅 課程時長：2 天

第一講兩個問題三種理念（一）問題1、什么是銀行保持競爭力的關鍵？2、什么是客戶經理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內功？（二）理念1、什么是執行人才？2、九段秘書對客戶經理成長的啟示3..

新員工職業心態角色與職業素養實訓

主講老師：劉雪峰 課程時長：2 天

第一天：職業心態角色與職業素養第一單元：職業理念塑造明確工作動力，理解工作的意義工作著是美麗的，學會珍惜；工作對我的意義；影響結果的四大因素：習慣、環境、信念、夢想員工和企業共贏關系的建立； ..

管理者的角色管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言：1角色定義2、經理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經理人1、角色定位分析委托——代理關系2、定位描述四項職業規范3、四種角色錯位及其糾正錯位一：..

管理者的角色認知

主講老師：王昌國 課程時長：2 天

第一部分 管理與管理者第一章 管理的基本認知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的學習地圖3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大職能c)視頻案..

管理者角色認知與職業素養提升

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、認識自己，做成功的管理者1、管理者的核心價值2、管理者基本職業素質認知（1）職業素養提升是企業發展的必然要求（2）員工與管理者素養決定企業形象（3）管理者素養影響管理效率和自身職業發展（4..

渠道管理者“八員”角色定位與技能訓練

主講老師：王陸嗚 課程時長：2 天

引言：運營商重組后的渠道轉型解析什么是渠道經理“八員”定位單元一、當好渠道的規劃員1. 四個方面強化渠道建設2. 全面梳理對手渠道，合理規劃布局3. 渠道規劃五大原則 ..

銷售角色認知與流程關鍵

主講老師：王鑒 課程時長：2 天

課程背景：專業銷售的概念始于20世紀20年代由美國銷售心理學家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學》。其核心發展至今即人們熟知的專業銷售技巧（PSS）。專業銷售技巧的內涵本身一直在變，始終與市場的發展同步，..

中層角色認知

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道是..

中層角色意識與管理思維訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如..

管理者的角色認知

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程內容:一、組織與管理1.管理的定義2.管理能力是組織績效的變速器3.傳統文化對企業管理模式的影響4.中國傳統文化背景下的管理者行為5.管理的法、理、情二、管理者的角色1.優秀員工與..

店長角色認知

主講老師：王琰 課程時長：2 天

一、講解了店長與導購的區別 以及店長的工作職責。 二、講解了優秀店長必備能力以及如何成為一名合格的店長。 三、深刻分析優秀店長必備能力和店長工作職責,幫助初級店長學會如何做一名好店長。..

導購角色認知

主講老師：王奕程 課程時長：3 天

本門課程主要講述了導購的角色定位和認知，引導初級導購了解到以下幾個方面的內容： 一、導購工作認知 二、工作范疇 三、心態管理 四、知識結構以及基本技能..