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人員培訓公開課
  • 課程收益：一、優化調整策略選擇1.勞動法對優化調整人員提出哪些要求？2.誰可能成為被優化調整的對象？3.內部調整，可以進行哪方面的調整？4.解除的類型有哪些，適用時如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單..
  • 課程收益：一、優化調整策略選擇1.勞動法對優化調整人員提出哪些要求？2.誰可能成為被優化調整的對象？3.內部調整，可以進行哪方面的調整？4.解除的類型有哪些，適用時如何判斷先后順序？二、內部調整1.什么情況下用人單位可以單..
  • 課程收益：第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業運營的重要性 采購以..
  • 課程收益：一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. ..
  • 課程收益：(一)公文寫作與處理實務案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發性轉發性通知標題中，被印發被轉發的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形?4.企業主要領導人..
  • 課程收益：第一天 信息安全保障 信息安全保障基礎安全保障框架模型信息安全支撐技術 密碼學身份鑒別訪問控制第二天 信息安全監管 網絡安全法律體系建設網絡安全國家政策網絡安全道德準則信息安全標準信息安全評估 信息安..
  • 課程收益：第一部分知識類 知識體 知識域 知識子域 知識點第一章操作系統安全基礎 Windows 賬戶安全 賬戶的基本概念 Windows用戶賬戶和組賬戶權限的分配賬戶風險與安全策略 了解Windows用戶空口令風險了解多用戶同時..
  • 課程收益：第一講：采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流程的控制與管理案..
  • 課程收益：第一單元 信息安全保障內容一：信息安全保障基礎1 信息安全概念2 信息安全屬性3 信息安全視角4 信息安全發展階段5 信息安全保障新領域內容二：安全保障框架模型1.基于時間的 PDR 與 PPDR 模型 ..
  • 課程收益：（一）主題：公文寫作與處理實務百問百答及常見問題解疑（涉及企事業等相關單位各種公文寫作問題解答）部分課程提綱：1.印發性通知、轉發性通知標題，被印發、轉發文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文寫作中，&ld..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于12月28-30日三天（周四、周五、周六）在深圳舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于11月23-25日三天（周四、周五、周六）在上海舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于10月19-21日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
人員培訓內訓課
  • 課程收益：一．什么是職業操守？二．銀行員工應具備什么樣的基本素質？1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了：良好的心態和懷有感激之心三．恪 守 職 業 操 守 珍 惜 職 業 生 涯1.職業操守的幾個重要方面:1)..
  • 課程收益：【課程背景】財務部門是企業中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專業化。本課程從財務工作的實際出發，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數，同時，精心選取的財..
  • 課程收益：視頻破冰：國家醫藥總局帶量采購談判現場第一講：了解招采規則一、招標類采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類采購規則1. 詢比價直接采購規則2. 單一來源采購規則 ..
  • 課程收益：開場破冰：從“甲方爸爸”流行語說起。上篇：一清二楚——軍政客戶與企業客戶不同之處第一講：了解“采購人”，提高成功率一、軍政客戶特點—&mda..
  • 課程收益：【課程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓練，是針對企業班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間，由于*工廠內許多熟練的技工和基層主管去服兵役..
  • 課程收益：【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店鋪問題員工類型分析 ..
  • 課程收益： 時間 內容 ..
  • 課程收益：一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概..
  • 課程收益：一、公司的戰略與績效目標設計 1.戰略如何具象化2.該定幾個指標、什么指標？3.目標標準怎么定？4.挑戰目標怎么設？二、部門的績效目標分解承接和設計1.指標的承載（哪些指標要分解、哪些指標要互鎖、哪些指標..
  • 課程收益：一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全業務格局2、全業務運營的概..
  • 課程收益：一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、電信運營商全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的..
  • 課程收益：一、世界通信產業的發展現狀和趨勢1、全球互聯網業務現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網寬帶網絡發展現狀和變化趨勢4、全球移動通信網絡發展現狀和變化趨勢5、江西移動面臨的困境和挑戰6、江西移動的機遇和..
  • 課程收益：課程背景：檢修維護人員，作為電力企業生產運營活動中最為基本的因素，其知識水平、從業經驗、和工作技能，直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個安全生產水平優秀的企業，必然有一支“能打硬仗、作風優良&rdquo..
  • 課程收益：課程背景：“點檢員”，作為“點檢定修制”中最為重要的因素，被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業安全生產過程中，總體把控本專業的質量、技術、設備、工程和項目等領域..
  • 課程收益：【課程大綱】第一講：服務是永恒的主題----職業化素養修煉一、醫護人員的角色認知1．我們是醫院的形象大使2．患者需要我們提供什么？二、優質服務與職業心態1．服務（Service)的含義2．以患者為中心的意..
  • 課程收益：第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？6. 決策是否..
  • 課程收益：第一講：中基層管理人員的角色認知第一節 中基層管理人員的管理水平現狀第二節 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產生形式4、中基層管理人員的重要作用..
  • 課程收益：第一單元 綜合素養提升與優質服務規范一、辦公室管理崗位定位與工作要求（一）樹立辦公室工作理念：領導指揮部、參謀部地位：中心、樞紐、窗口職能：管理、協調、控制、服務（二）辦公室管理工作的內容與特點 辦公室管理工作內..
  • 課程收益：導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們為什么要招聘及甄選營銷人員，尤其是營銷干部？我們為什么要培訓、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1..
  • 課程收益：一、培養積極主動的服務意識——認識服務1、服務的三個層次超越期望值服客人的忠誠度是企業的核心竟爭優勢——案例：價值650億美金可口可樂公司，被轟炸后可在一個月內恢復..
  • 課程收益：第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導..
  • 課程收益：一、銷售工作的發展階段：交換商品—推銷產品—營銷促銷--顧問銷售二、銷售人員的工作職責：根據公司的銷售規劃，將產品以合理的價格賣出，并協助完成銷售和服務的全部環節。三、什么是職業化..
  • 課程收益：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前　言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀..
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