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學德魯克：從管理到教練（管理教練篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-07-18

第一天一、課程介紹1. 課程流程及對目標的理解2. 找出商業目標二、我的領導力矩陣1. 分析每位學員的領導力矩陣2．選定我的領導力矩陣與開發戰略三、教練領導力的認知與開發1. ..

學德魯克：管理者與組織（管理協同篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-05-16

一、輔佐上司——讓上司的長處產出生產力1. 與上司相處的典型問題：這么好的建議為什么上司不接受2. 管理者的進階認知：與上司建立共同目標，同啟未來3. 如何影響上司，向上司推介建議..

向德魯克學習：卓有成效的管理者

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2025-04-19

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成..

學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-04-18

一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的：創造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5...

學德魯克：MBTI在團隊管理中的應用（團隊打造篇）

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-03-21

一、MBTI素描互動游戲:用左右手分別簽字1. 如何學習MBTI二、MBTI性格互動1.心理內在能量的偏好：E(外向），I（內向）互動游戲：你眼中的“E”和”I..

向德魯克學習：卓有成效的管理者

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-08-03

啟動篇：走近德魯克君子不器：業績、團隊和自我的全面發展1、為了每一個人的尊嚴、自由和發展2、工作不應該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學會的一、卓有成效的兩個“敵人”首先..

做卓有成效的管理者（德魯克）

地點： 浙江 (嘉興) 價格：2880 時間：2023-08-18

跟德魯克學做卓有成效的管理者每個管理者都希望通過快速有效的學習使自己成為優秀的管理者，并且卓有成效地打開自己的成長空間。世界管理學之父——彼得·德魯克經過多年的研究，總結出優..

德魯克核心管理技能課程，讓你輕松做管理！

地點： 湖南 (長沙) 價格：5980 時間：2018-02-28

單元一制定計劃● 制定計劃的重要性● 制定計劃的原則● 制定計劃的7個行動要素● 計劃的完整周期● 反省不愿意制定計劃的原因● 掌握制定計劃的原則與方法● 通過制定計劃改善管理..

德魯克經營之道——贏得市場的經營創新

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-09-26

第一天第一單元對經營創新的再認識■究竟什么是創新？中國企業的創新為什么要加“自主”？■經營創新與管理、顧問和組織是什么關系？■經營創新的主體、動力、動機在哪里？■偉大創新的..

德魯克經營之道——卓有成效的管理者

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2015-08-28

項目前言“企業存在的唯一理由，就是創造客戶”——彼得德魯克隨著互聯網在商界的重大影響，越發讓人們意識到“客戶經濟時代”已經撲面而來，誰擁..

德魯克對話毛澤東

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

德魯克是享譽西方的現代管理大師。毛澤東是舉世公認的卓越領導者。他們都創立了相對完整的管理思想體系，在管理學界產生過重大影響。一位是西方學圣，一位是東方偉人，他們對管理有哪些相同的看法？“英雄所見略同&rd..

德魯克基層管理者八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：計劃一、計劃的重要性提供正確的方向提供準備的參考提供執行的依據提供控管的要點提供評估的標準二、計劃的三個特性：前瞻性決策性目標導向性三、訂定計劃應注意的事項要..

跟德魯克學做卓有成效的管理者

主講老師：姚俊杰 課程時長：2 天

跟德魯克學做卓有成效的管理者培訓受眾:各級管理人員課程收益:• 了解什么是卓有成效的管理者；• 學習如何有效管理自己的時間；• 學習正確自我認知并發揮自己管理者的..

臺灣劉成熙老師-精品課程-德魯克八項基本管理技能

主講老師：劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-德魯克八項基本管理技能主講：劉成熙老師課程規劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃..

曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-核心課程-德魯克八項基本管理技能主講：曾子熙老師課程規劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如..

管理者的非物質[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2

主講老師：談煒 課程時長：2 天

DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統激勵和領導力知識的； 是來經歷激勵和領導力訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 ..

OKR工作法上承戰略下接績效的目標管理 （德魯克管理理論）

主講老師：李文莉 課程時長：1 天

第一部分：OKR產品背景1、傳統績效管理到底出了什么問題？結果導向回歸目的2、目標的實質是方向，本質是定義路徑案例：誰應該得到更多獎金？案例：李彥宏：對短期KP..

跟德魯克學做卓有成效的管理者

主講老師：姚俊杰 課程時長：2 天

o 方式：講授、練習、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩第一部分：管理的有效性1. 管理與管理者2. 管理者個人與組織3. 管理者的成效4. 管理者遇到的障礙5. 卓有成效管理者..

卓越管理者的認知與實踐 （理論基礎：德魯克管理思想）

主講老師：李文莉 課程時長：2 天

一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認知及價值定位..

德魯克八項基本管理技能

主講老師：孫倩 課程時長：2 天

【第一天上午】一、如何開展計劃？目標：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領導力1、計劃制定不周的結果和跡象2、制定計劃的4大益處3、領導不愿制定計劃的原因4、如何制定計劃的7個因素及其實施..

德魯克管理五任務

主講老師：鐘聲 課程時長：2 天

第一模塊：管理者角色定位第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.討論：專家、經理、主管的區別。3.德魯克論管理4.企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用5.優秀經理對企..

德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德魯克

主講老師：王琛 課程時長：2 天

本課程將探討以下問題為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？為什么德魯克會成為全球頂尖企業CEO們首選的咨詢顧問？為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海..

管理者的八項修煉 ——德魯克管理系列之１

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、管理者的角色責任（1小時）管理者角色的誤區德魯克的石匠寓言案例研討：小黃把事情搞黃怪誰什么是管理者的責任..

德魯克管理思想精要之“團隊管理”

主講老師：李文莉 課程時長：1 天

一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：成為一個管理者意味著什么？管理者的自我認知及..

非常之道——德魯克管理思想精粹

主講老師：吳越舟 課程時長：2 天

第一講：管理本質與新趨勢一、管理是一種實踐- 績效是唯一權威，實踐重于理論，行動勝于綱領二、管理是“使命+激勵”1. 使命是組織存在的依據2. 企業的使命在于能夠產生有價值..

德魯克：管理者的卓有成效之路

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、何謂卓有成效認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”誰是管理者什..

德魯克管理思想精要之“目標管理”

主講老師：李文莉 課程時長：1 天

一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：成為一個管理者意味著什么？管理者的自我認知及..

德魯克：經理人進階

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、輔佐篇－如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！管理者的使命與責任上司對下屬的期望輔佐上司的基本原則=..

德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３

主講老師：談煒 課程時長：2 天

Day 1模塊一、何謂卓有成效（1小時）認識到管理有效性的關鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”何謂管理者=..

德魯克談目標計劃管理

主講老師：談煒 課程時長：1 天

模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理知識的； 是來經歷當場深入探討自身問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影᠊..

德魯克八項基本管理技能

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：計劃 一. 計劃制定不周的結果和跡象 二. 制定計劃的4大益處 三. 領導不愿制定計劃的原因 四. 如何制定計劃的7個因素五. 制定計劃的6個步驟確認目的：把握真實的現況 設..

德魯克的八項基礎管理

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析我們認為員工和企業之間是什么關系我們公司的戰略是什么v我們公司的目標與員工個人目標是怎樣的關系v我們公司授權的依據是什么v您是怎樣做計劃的v員工為什么..

德魯克八項核心管理技能

主講老師：張城瑋 課程時長：3 天

導入：科學管理的思維模式構建一、管理的三大思維模式互動講授：思維是管理者頭腦的“windows”1. 管理的理性思維與感性思維1）理性分辨“觀點”與&l..

德魯克管理思想精要

主講老師：羅瀾 課程時長：2 天

管理篇：德魯克的1358 什么是管理企業的目的是什么？.德魯克的事業理論我們的事業是什么？案例：瑞典利樂公司᠊..

德魯克：卓有成效的管理者

主講老師：金劍峰 課程時長：10 天

能力系統提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業競爭趨勢與經理人的勝任力素質（時間1天） 1、企業競爭趨勢與經理人重任 企業發展的競爭趨勢分析 ..