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授權與激勵實務

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-07-13

前 言：管理是一門科學，領導是一門藝術。身為企業的管理者，面對下屬的工作動力不足是否經常束手無策？是否對自己的工作重心不清晰而身心俱疲？管理者不僅僅需要具備過硬的專業知識，更需要整合人才、帶領團隊、授權與激勵方面..

有效授權與激勵

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者？何謂管理？3、 何謂領導？管理者與領導者的區別。4、 工業時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯網時代的管理特征..

有效授權與激勵

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 主講：蔣小華 課程時長：2天 課程大綱：開篇：應對不確定性的關鍵1. 用自己的確定應對未來的不確定。2. 誰是管理者？何謂管理？3..

領導力培訓：有效授權與激勵藝術

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權進行到底 第二單元 授權之道 授權前..

有效授權與激勵

主講老師：張見明 課程時長：1 天

第一講 創建領導力  管理角色由管理向領導的轉變  管理與領導的區別  領導的6P特質  權力的三個特性  情景化領..

有效授權與激勵藝術

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 思維模式 1.改變你的思維定勢 2.主管如何培養人 3.人與人不同 4.人治法治德治 5.經營人-哲學 6.選才的基本認識 7.經理人的四盡 8.挑戰自我 9.領導人用人..

8優秀酒店管理者的有效授權與激勵藝術

主講老師：王鳳生 課程時長：2 天

優秀酒店管理者的有效授權與激勵技巧（2天）緒論：新形勢下酒店優秀管理者一、互聯網的新形勢二、新員工思維方式三、時勢英雄第一講 該放手時就放手 一、不要“搶&rdqu..

中層管理者的授權與激勵

主講老師：王偉 課程時長：1 天

一、領導者的作用與任務（一）領導者能力對公司經營業績的影響（二）誰對員工影響最大？（三）領導與管理的區別（四）領導的概念（五）有效領導者的指導原則二、診斷下屬的發展階段（一）有效授權的核心..

團隊領導力：有效授權與激勵

主講老師：郭敬峰 課程時長：2 天

【課程介紹】：在企業管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩..

關鍵賦能：有效授權與激勵

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：授權與激勵是領導者核心能力。不懂授權的領導者，會把自己累死；不懂激勵的領導者，團隊潛力根本發揮不出來。無論授權還是激勵，都有相應的原則和方法，倘若不掌握這些具體的領導技能，便不能說自己是一名..

卓越管理者的認知與實踐 有效授權與激勵

主講老師：李文莉 課程時長：2 天

一、導入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：管理者的自我認知及價值定位..

讓下屬玩命干——中層管理者的授權與激勵

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

一、為什么要授權1.領導要時間2.下屬要成長3.企業要發展4.授權測試二、什么是授權1.授權不是工作分配2.授權不是放權3.授權不是做保姆4.授權不是更辛苦授權的誤區自測三..

管理者的授權與激勵藝術

主講老師：趙勝 課程時長：2 天

第一章管理者的有效授權藝術開場互動一、管理者的三個角色定位1、職業指導者2、培訓教練3、問題解決者二、中國企業管理者對授權的常見認知誤區解析1、效率假象2、自我保護3、人才經營能力..

有效的授權與激勵

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、領導者的權力定位與自我影響力評估1、不同層級領導的企業定位A、基層領導的工作定位B、中層領導的工作定位C、高層領導的工作定位2、影響領導自我定位的障礙A、領導VS管理B、信息VS問題 ..

賦能團隊——管理者授權與激勵

主講老師：蔣裕華 課程時長：2 天

第一講：認知——做好賦能、授權與激勵的充分準備一、相信團隊和自組織是賦能的根本桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力1. 團隊要義——TEAM，團隊分工協..

授權與激勵

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析為什么要授權為什么不愿意授權員工在意的事情有哪些員工為什么到這個公司工作而不離開員工希望領導如何獎賞他們的..

有效授權與激勵技巧

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：管理者高績效驅動力與核心任務現場辯論：管理決定成敗，對否？從企業經營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心任務轉型 ..

MTP系列：授權與激勵

主講老師：秦發家 課程時長：2 天

導引：破冰與培訓導入第一講：如何恰當的授權一、為什么不授權（三問）1. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討：如何分析是否已適當授權？二、授權三要素要素..

有效的授權與激勵

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

一、領導者的權力定位與自我影響力評估1、不同層級領導的企業定位A、基層領導的工作定位B、中層領導的工作定位C、高層領導的工作定位2、影響領導自我定位的障礙A、領導VS管理B、信息VS問題 ..

有效的授權與激勵

主講老師：岳克國 課程時長：1 天

一、領導者的權力定位與自我影響力評估1、不同層級領導的企業定位A、基層領導的工作定位B、中層領導的工作定位C、高層領導的工作定位2、影響領導自我定位的障礙A、領導VS管理B、信息VS問題 ..

高效能教練式管理者——下屬的輔導、授權與激勵

主講老師：張紅領 課程時長：1 天

第一部分：管理者的角色定位一、管理者現狀調查1. 請用一個字來形容管理者的現狀2. 不懂帶團隊就自己干到死，還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式：我是一切的根源1）..

領導力培訓：煙草管理者領導力提升與授權激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌&rd..

煙草管理者領導力提升與授權激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 　領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導案例討論：領導者＝管理者？何謂領導者：領袖與向導優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌&rdqu..

部屬輔導與授權激勵

主講老師：尹樹剛 課程時長：2 天

第一講：部屬培育的基本原理一、部屬培育的三大內容1. 培養下屬的忠誠度2. 培養下屬職業精神3. 培養下屬業務技能案例分享：你憑什么在企業立足？二、掌握成人學習的原理1. 學習動機是成長的..

激發潛力——高驅動的授權激勵藝術

主講老師：謝瑞寶 課程時長：2 天

第一講：對授權的正確認知一、對授權的認知1．思考你的工作狀態2．領導與授權的關系測試：你的授權能力3．什么是授權4．兩種模式的授權三、管理者為什么應該授權1．管理者授權的好處2．各..