中臺戰略管理培訓專欄是中臺戰略管理的發展,提供中臺戰略相關的公開課、內訓課、講師及資訊的專題。戰略管理是指企業確定其使命,根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標,為保證目標的正確落實和實現進度謀劃,并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。戰略管理大師邁克爾·波特認為,一項有效的戰略管理必須具備五項關鍵點:獨特的價值取向、為客戶精心設計的價值鏈、清晰的價值取舍、互動性、持久性。
你可能感興趣的專題:
中臺戰略管理培訓、
主講老師:向永清 課程時長:2 天
第一部分:中臺概念和發展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關系?4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時)1.中..
主講老師:楊可觀 課程時長:2 天
一、前沿技術革命趨勢背景1、兩“命”融合大趨勢 | 數字催生智慧能源2、大數據是數字革命浪潮的海底3、為什么大數據上升為國家戰略?二、大數據技術的核心 | 數據中臺1、解碼..
主講老師:劉峰 課程時長:1 天
1.互聯網的商業邏輯互聯網是什么,它在商業環境中起著怎樣的作用理解互聯網的誤區之一:互聯網企業的強項并不是獲取流量,而是利用流量!理解互聯網的誤區之二:互聯..
主講老師:高國偉 課程時長:2 天
一、理念篇:1、什么是企業數字化?2、為什么要數字化變革?3、現代技術的關系4、數字化變革的誤區?5、數字化的三戰略:1)數字化經營2)數字化商業3)數字化管理6、企業數字化轉型要..
主講老師:劉峰 課程時長:1 天
1.引言:什么是互聯網的精細化運營從711的結賬吧臺說起711的經驗可以被復制嗎?導師自己的獨家資訊案例BG coffee解析精細化運營=找到用戶的關鍵消費..
主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天
一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺本質3、中臺的能力層次4、企業能力的中臺化業務數據技術5、什么是智能中臺=..
主講老師:張曉誠 課程時長:2 天
數據中臺技術主題 內容 細節任務1(前導) 思想 所需工具 安裝與配置 任務2(數據中臺) 數據中臺定義 數據中臺的內核 應用數據的技術能力數據資產的管理數據中臺建設的價值在哪..
主講老師:宋永軍 課程時長:2 天
一、思路1.采取“培訓+微咨詢”的形式2.培訓:重點將中臺戰略以及中臺實施方法、工具進行培訓3.微咨詢:重點針對新鄉移動落地時需要的問題進行咨詢,同時提供1-2次現場研討與指導..
主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天
一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺國內外發展歷程3、中臺戰略升級的4個方面4、中臺本質5、中臺的能力層次6、企業能力的中臺化業務數據 ..
主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天
一、中臺化戰略與智能中臺1、中臺化戰略的興起2、中臺國內外發展歷程3、中臺戰略升級的4個方面4、中臺本質5、中臺的能力層次6、企業能力的中臺化業務數據 ..
主講老師:李勇 課程時長:2 天
單元 大綱 ..
主講老師:黃辰 課程時長:2 天
一、面向數據中臺和云平臺的新趨勢、新機遇和新挑戰1、產品:平臺加速向社會級服務轉型2、技術:發展中的計算平臺3、研發:企業級SaaS聚焦關鍵挑戰4、應用:面向業務場景的移動碎片化和智能化5、中國云..
主講老師:駱仁童 課程時長:2 天
導入:為什么2020年被譽為中臺元年?思考討論:是陷阱?還是金鑰匙?第一講:認識行業雙中臺——企業業務數字化的基礎一、數據中臺產生的大背景:全國經營管理一體化趨勢數據:行業中臺..
主講老師:黃辰 課程時長:2 天
一、什么是數字化轉型?1、什么是數字化轉型?2、數字化轉型的三個階段3、新趨勢、新機遇和新挑戰 產品:平臺加速向社會級服務轉型 技術:發展中的計算平臺ɨ..
主講老師:駱仁童 課程時長:2 天
導入:為什么2020年被譽為中臺元年?思考討論:是陷阱?還是金鑰匙?第一講:認識行業雙中臺——企業業務數字化的基礎一、數據中臺產生的大背景:全國經營管理一體化趨勢數據:行業中臺..
主講老師:李家貴 課程時長:2 天
一、Why: 背景、目標和要求 1.時代的要求 :大數據和人工的發展趨勢全球時代背景:數字經濟來臨全球數字經濟發展趨勢全球數字經濟對價值創造者的影響..
主講老師:黃辰 課程時長:2 天
一、全面解讀中臺:什么是中臺戰略1、全面解讀中臺 什么是中臺 中臺系統及其展現形式 中臺的作用 中臺的發展歷程與進化案例:中..
主講老師:陳博 課程時長:2 天
一、為什么你的中臺感覺是后臺?1.中臺產品常見誤區解讀2.與業務沒有剝離,沒有抽象為能力3.中臺團隊沒有高管加入4.缺乏對行業的調研和洞察5.不理解中臺和企業戰略之間的關系6.缺乏對業務的深入..
主講老師:李家貴 課程時長:2 天
一、AI銷售商業模式 1、AI銷售模型介紹Maas(AI作為一種服務)Paas(平臺作為一種服務)Saas(軟件作為一種服務)2、AI產品銷售案例:..
主講老師:擎蒼 課程時長:3 天
一、 產品設計的思考框架1、透析產品設計的四層九要素 定方向(產品戰略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細節(業務流程、業務操作和信息結構..
主講老師:郭宏偉 課程時長:2 天
課程背景:中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代,財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢,收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素,但對于大多數保險公司來講,大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋,..
主講老師:李新章 課程時長:2 天
第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析:企業轉型戰略管理培訓案例!解析:企業轉型戰略管理內訓案例!案例:企業轉型戰略管理課程案例分析!第2講 商業模式的特..
主講老師:曾峰 課程時長:2 天
第1章戰略管理概述1、教學目的和要求:通過本章的學習,使學生在理解該課程基本概念的同時,應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業所必需的一門實踐,對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃..
主講老師:王悅宇 課程時長:2 天
一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..
戰略管理/BLM-BEM :從戰略制定到執行..
鄭秀寶企業頂層設計專家>北京師范大學應用心理學博士/BSN 荷蘭商學院工商管理博士>中國管理科學研究院..
企業經營管理實戰導師 120年企業管理與創新創業實戰經驗1北京大學經濟學學士/北京大學管理學博士Ⅰ青島農業大學客座..
33年企業管理實戰經驗宏觀經濟戰略專家 中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理..
周云飛 銀行效能提升專家 12年銀行服務管理實戰經驗 ◆ 10年銀行培訓實戰經驗◆ ACI國際認證職業培訓師◆..
閻金岱 ●30年政府單位與國企管理經驗 ●13年政府部門工作經驗 ●12年培訓管理實戰經驗 ●國際注冊管理咨..
郭英東 10年黨史黨建研究培訓經歷 華東師范大學政治學研究生 中宣部/教育部思政骨干教師 積極傳播習近平新時..