地點: 北京 (北京) 時間:2012-10-27
一、企業應收賬款是如何產生的? 1、 外部原因環境 2、 企業內部因素 二、應收賬款對企業各部門產生的影響 1、 對企業管理層 2、 對企業財務部門 3、 對企業銷售部 4、 如何有效降低..
主講老師:鄭志東 課程時長:1 天
1、混合所有制企業內部控制的重要性:企業所有權分散以及現代企業管理所有權和經營權相互分離的需要 ;現代企業應對內外部風險的需要;實現企業戰略目標和提高績效水平,健康持續發展的需要;2、混合所有制企業內..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.我國企業風險管理的背景和形勢1.企業風險管理的歷史背景和相關文件(1)COSO內部控制整合框架(2)COSO風險管理整合框架(3)五部委《企業內部控制基本規范》 (4)國資委《中央企業全面風險..
主講老師:賈虎 課程時長:2 天
一、企業風險管理概述什么是風險企業風險管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設..
主講老師:孫犁 課程時長:2 天
一、風險防范與管理風險防范與管理引言:解讀國資委《企業全面風險管理指引》、國資委《中央企業全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險?某一特定危險..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..
主講老師:陳光 課程時長:2 天
不可不知的問題 危機是如何發生的? 地產企業風險管理著眼點 二、風險管理 企業的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產品漏洞 系統漏洞 操作執行..
主講老師:高承乾 課程時長:2 天
一、現代企業的風險管理1風險管理的意義2風險的預見和評估3風險的控制二、易經對風險管理的啟示1易經的圖式2易經是中國術數的重要基礎(1)中國人古老的宇宙觀(2)中國的時空數理模型 ..
主講老師:鄭剛 課程時長:2 天
風險管理篇一、為何是風險管理1、什么是風險管理2、全球時代企業風險的無處不在——企業常見的風險類型3、企業風險管理的框架與主要措施4、風險管理對企業的價值5、風險管..
主講老師:楊梅 課程時長:2 天
《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..
主講老師:楊梅博士 課程時長:2 天
《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?從三鹿乳業到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下?從美國次貸危機到..
構建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系
主講老師:張永杰 課程時長:2 天
案例導入:近些年重特大事故回顧1)2013.06.03吉林寶源豐禽業火災2)2014.08.02昆山中榮爆炸3)2015.08.12天津港爆炸4)2015.12.20深圳市光明新區滑坡第一講:雙重..
主講老師:王曉耕 課程時長:2 天
第一章全面風險管理概述包括全面風險管理的定義、特征、意義和流程。旨在增進民營企業對全面風險管理的了解,強化民營企業全面風險管理意識,促使其積極主動地參與風險管理工作。第二章民營企業風險識別模型建立并定義風..
主講老師:丁曉蓮 課程時長:2 天
一、引言:企業內部控制失敗案例二、風險管理概述1.風險識別及風險產生的根源是什么?2.企業風險產生的10種表現形式:3.反思:財務人員到底能干什么?三、內部控制框架概述1.為什么要完善內部控制..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.風險管理——構筑安全的防火墻1.我們生活的世界越來越不確定2.各類風險事件展示 3.風險管理背后的推動力4.風險管理勢在必行二.風險與風險管理專業知識學習1.風險與..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
第一部分 國有企業操作風險管理框架與實務分析一、操作風險管理的演變(一)傳統基礎階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構成要..
主講老師:林承鐸 課程時長:1 天
一、信息不對稱所導致的上市公司信貸風險成因分析(一)股權結構分析(二)非正常關聯交易(三)財務信息核查問題二、資本運作所導致的風險傳導分析(一)資金鏈盡職調查要點(二)資產重組的風險問題(..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
1.企業危機管理的重要性(1)危機的三重效應(2)危機管理中需要提升的能力(3)企業內部危機處理六大技巧(4)企業外部危機處理六大技巧(5)危機管理是企業良性經營的核心元素2.全員危機的五個階..
主講老師:陳代友 課程時長:2 天
PART 1:開啟風險管理之門1、是什么引起企業對風險管理的興趣?1)中國企業風險管理現狀和風險成因分析2)企業股東對企業風險管理和內部控制關心的四個問題?案例1:風險管理失敗的典型破產案例2、風..
主講老師:賈玉紅 課程時長:2 天
一、企業常遇到問題及風險是什么?企業面臨的風險級別區別對待財務風險都涵蓋哪些內容?稅務風險有哪些?我們國家目前的稅收環境是什么樣的?..
主講老師:胡樂群 課程時長:2 天
基礎培訓1.風險管理縱論(可選)2.風險評估3.內部控制4.風險管理體系建設實操培訓1.戰略風險管理戰略選擇與戰略管理投資風險管理重..
主講老師:苑海彤 課程時長:1 天
一、國際最先進的風險管理與內部控制體系1.什么是風險?風險就在你我身邊…2.對待風險控制的態度海恩法則3.風險內控意識調查-正確的風險觀4.什么是風險管理=..
主講老師:林承鐸 課程時長:2 天
一、信息不對稱所導致的上市公司信貸風險成因分析(一)股權結構分析(二)非正常關聯交易(三)財務信息核查問題二、資本運作所導致的風險傳導分析(一)資金鏈盡職調查要點(二)資產重組的風險問題(..
主講老師:胡樂群 課程時長:1 天
上篇:企業內部控制—理念與原則(0.5天)一、內部控制的基本概念與管理框架1.內部控制的一般理解2.內部控制的發展歷史3.內部控制的定義與框架4.內部控制體系的五大要素5.內部控制..
主講老師:牛鑫宇 課程時長:2 天
案例導入:1)茅臺股價變動的邏輯2)航空公司的折舊政策?3)沃爾瑪的流動比率?4)戴爾和通用的市值?第一講:新常態下企業經營環境風險分析一、經濟發展三駕馬車的變化1. 投資2. 出口 ..
企業風險管理大綱不可不知的問題危機是如何發生的?地產企業風險管理著..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
師資簡介 劉建平老師財稅管理實戰專家福建省財稅信息協會會員 稅務局涉稅專業服務志愿團成員 任職經歷..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..