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OD實戰：組織設計與業務流程重組

地點： 北京 (北京) 價格：￥4580 時間：2024-07-13

模塊一、組織發展規律與設計思維案例導入：某教育集團的組織設計1.為什么這些組織能持續千年？2.百年看企業，千年看組織3.組織及組織設計理論4.組織設計的總流程5.組織設計前的考量維度..

OD實戰：組織診斷模型方法實操技能

地點： 北京 (北京) 價格：￥4580 時間：2024-03-23

模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發展問題4、組織設計問題..

組織機構設計與工作分析

地點： 北京 (北京) 價格：￥1850 時間：2021-01-06

1. 企業組織設計綜述•組織設計的涵義•如何合理設計企業的組織架構？•組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作•選擇確定組織模式及必須考慮的..

互聯網+時代的人才盤點和組織發展 陳松 2017年12月7日...

地點： 北京 (北京) 價格：￥1980 時間：2017-12-07

《互聯網+時代的人才盤點和組織發展》主講：陳先生（12月7日）第一單元：基于戰略的企業人才開發系統? 小組討論：什么是互聯網+？? 小組討論：互聯網+對企業的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰？..

房地產企業組織能力與運營效率提升 高端研討會

地點： 北京 (市) 價格：￥4800 時間：2015-08-22

一、趨勢篇（1小時）議題 1.內憂外患之下，房企組織能力與運營效率提升的任務是什么？——內憂：有了流程和運營體系，管理效率仍然上不去——外患：利潤..

第三屆 房地產計劃運營管理、績效管理與組織激勵高端研討會-北京...

地點： 北京 (北京) 價格：￥4800 時間：2015-05-30

【會議日程】 第一天：房地產計劃運營管理 一． 運營管理的戰略導向篇 1.1 從“企業戰略”和“發展階段”兩個維度定義房地產企業運營管理內涵 1.2 房企戰略..

學習型組織五項修煉管理方法應用研習班

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2014-12-18

主題一、創建學習型組織是時代發展趨勢1.創建學習型組織是時代發展趨勢,是與時俱進的要求.2.創建學習型組織給組織和個人發展帶來的好處.3.創建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善..

學習型組織五項修煉管理方法應用研習班

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2014-11-15

主題一、創建學習型組織是時代發展趨勢1.創建學習型組織是時代發展趨勢,是與時俱進的要求.2.創建學習型組織給組織和個人發展帶來的好處.3.創建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善..

學習型組織五項修煉管理方法應用研習班

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2014-10-18

主題一、創建學習型組織是時代發展趨勢1.創建學習型組織是時代發展趨勢,是與時俱進的要求.2.創建學習型組織給組織和個人發展帶來的好處.3.創建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善..

2014年6月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班...

地點： 北京 (北京) 價格：￥3600 時間：2014-06-14

主題一、創建學習型組織是時代發展趨勢1.創建學習型組織是時代發展趨勢,是與時俱進的要求.2.創建學習型組織給組織和個人發展帶來的好處.3.創建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,..

OD 2.0——組織發展問題解決方案

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程背景 組織發展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經坎坷，困難重重，長期處于嚴重“中年危機”狀態，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD..

組織能力與人才梯隊建設

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重&mda..

用組織變革激發組織動力、創造卓越價值

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、理解組織變革，掌握變革規律引子：VUCA帶來的挑戰組織變革的類型變革中的問題與挑戰案例：某企業變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨..

HR新視野：華為的組織發展OD實踐

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、為什么需要OD？1.互聯網下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯網進入“中年時代”3.對管理者現有的領導力的新挑戰4.從公司組織能力2.0到2.0+二..

對準商業價值的流程與組織變革

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創造體系8..

制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核...

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2..

組織流程再造原理、方法和案例

主講老師：馬千里 課程時長：1 天

【開場話題】為什么要進行流程再造？第一單元：業務流程是企業流程的核心流程【第一講】認識企業流程·企業流程包括哪些“流程”·企業流程管理是什..

改善：組織行為學原理與實踐

主講老師：馬千里 課程時長：1 天

【開場話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發生規律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關系第二講：高績效組織的設計&midd..

集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略...

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關聯與責任、集團管控之術&..

企業組織系統管理與提升企業核心競爭力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵：我們為什么落后了？二、什么是核心競爭力？1. 成敗根源在核心競爭力2. 系統思維的重大轉變..

重返巔峰——打造高效組織執行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質探源1.4 互動與討論：執行力的前提2 組織執行力提升的關鍵路徑2.1 清晰的結果定義..

實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程...

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學習型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習，一個基本不讀書學習，二者都有片面性。為什么創建學習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內在需求、管理前沿的時尚追求。當今時..

創建學習型組織 提高管理隊伍的能力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”？ 學習型組織究竟為何物？ 2)學習型組織與其它組織..

國學文化之組織行為學

主講老師：李大志 課程時長：2 天

課程簡介：《組織行為學》是管理類各專業的一門專業基礎課程。《組織行為學》是研究組織中人的心理活動與行為規律，用科學和方法改進管理工作，以調動人的積極性的一門科學。本課程體系基于筆者二十余年深入研..

煙草企業組織行為及其管理創新

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 現代組織行為激發管理創新需求煙草企業組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與..

新產品組織上市與量化管理

主講老師： 課程時長：2 天

科學組織新產品上市的全流程動作分解，從需求研究到產品開發，從概念測試到上市推廣，從上市前準備到上市后監測，有效保證新產品上市的成功概率。 前言：課程簡介與學習目的 目錄一：新產品開發與推廣概述 ..

電力中高層管-組織公關溝通藝術與政府公關

主講老師： 課程時長：2 天

導言、關于學習的效率及學習方法分析 風暴：您碰到哪些關于組織管理溝通、政府公關等方面的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術..

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

主講老師： 課程時長：2 天

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章：認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中..

組織行為學在企業管理中的應用

主講老師：張九元 課程時長：2 天

一、組織行為學的基本問題二、知覺、錯覺和歸因理論對管理的影響三、識別個性、能力差異因人適用四、組織行為學IT團隊管理案例和演練五、組織的價值觀決定企業目標六、以態度改變行為七、激勵是..

組織架構與崗位設計訓練營

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 實操性：課程是有針對性開發的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經歷的6個咨詢案例在課程中深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性和模仿性。 實用性：深度講解10個只有..

用“心”管人-基于組織行為學的領導力發展

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程簡介：隨著中國市場經濟的發展以及都市化進程的加速，職場人員的心理狀態越來越成為影響企業可持續發展的關鍵因素。當國家十二五規劃已經弱化GDP增長指標的時候，企業發展也是必從只關注經濟效益的增長轉變為，..

流程型組織 實戰訓練

主講老師：劉新華 課程時長：3 天

【課程大綱】1、認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？有的企業有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢？..

學習型組織創建策略

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

à 課程特色與背景：學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，..

企業組織管控與執行力飛躍提升

主講老師：肖陽 課程時長：1 天

孫子曰：兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。 企業經營無一定之規，但必然有章可循。 現實中，企業與各級管理者往往面臨三大難題： 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮，責任不..

組織效能定位管理

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程背景】 企業的人力資本效率越來越低，所謂人力資本效率是指企業每投資一塊錢的人力成本能為企業創造多少倍的營業額。從企業內部來看，人力資本效率下降與組織效能管理下降有關。組織效能下降的原因主要有六個方..