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拉薩干部培訓講師
  • 田先培訓講師

    田先

    心理咨詢師 8090后成長教練 ...

  • 林加添培訓講師

    林加添

    國立成功大學管理學碩士（臺灣， 19...

  • 博洋培訓講師

    博洋

    中國“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu...

  • 段富輝培訓講師

    段富輝

    實踐與學術(shù)背景的制造管理學者 10...

  • 林涵武培訓講師

    林涵武

    他有多年的中美合資企業(yè)高管工作經(jīng)驗和...

  • 劉世錦培訓講師

    劉世錦

    研究員，博士生導師。現(xiàn)任。曾多次獲得...

  • 湯曉華培訓講師

    湯曉華

    采購與供應(yīng)管理方面的實戰(zhàn)專家，旅居美...

典型客戶
拉薩干部培訓內(nèi)訓課

  • 一線人員行動學習

    夏研                               2 天                               ￥/天

    課程收益：一線人員行動學習——活力班組建設(shè)課程概述：想破解一線人員綜合素質(zhì)一般，學習項目推廣難這一組織學習難題，提升一線班組活力，把成本控制和節(jié)能減排真正落實到基層組織。必須在觀念引導、學習組織方式、班組管理工具方..

  • 安全生產(chǎn)法解讀

    孫大益                               2 天                               ￥16840/天

    課程收益：前言：1）《安全生產(chǎn)法》的作用2）《安全生產(chǎn)法》取得的成效3）《安全生產(chǎn)法》的立法目的4）《安全生產(chǎn)法》修改背景小組討論：如何看待《安全生產(chǎn)法》的修正？第一講：2021版新安法的主要內(nèi)容一、新安法新增內(nèi)容..

  • 精細化現(xiàn)場管理與班組建設(shè)

    王克華                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施..

  • 庖丁解牛，高效問題分析與解決

    龍飛                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：解決問題的高效能思維一、主動正面思維，問題即機會1. 面對問題的思維轉(zhuǎn)換2. 聚焦影響圈，我能做什么去解決問題3. 主動當責，躬身入局二、管理者思維：區(qū)分個別性解決與普遍性解決案例：如何杜絕事故的發(fā)生..

  • 鵝愛你：壓力與情緒管理桌游

    劉力銘                               1 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一講：了解自己的壓力狀況一、壓力的相關(guān)概念1、壓力概念2、感覺剝奪實驗二、壓力來源1、工作因素2、生活因素3、個人因素4、家庭因素三、找到你獨特的壓力源1、承受的壓力源“鵝度卡牌&r..

  • 模擬聯(lián)合國情景模擬管理沙盤

    孫秀龍                               1 天                               ￥17000/天

    課程收益：上午9:00——12:00（中途休息20分鐘）1、課程背景目標認知30’1）微團建（定崗定人——總統(tǒng)、信息官、財務(wù)官、全權(quán)大使等）2）聯(lián)合國背后的故事3）模擬聯(lián)..

  • 采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化（1天）

    柳榮                               1 天                               ￥25000/天

    課程收益：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..

  • 阿里三板斧工作坊

    葛蔓                               2 天                               ￥19000/天

    課程收益：課前準備：1、組隊并相互熟悉2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規(guī)則4、課前項目準備（建議：真實的、待解決的業(yè)務(wù)實例）工作訪主要流程：三板斧工作坊理論大綱：《定目標》一、項目引入根據(jù)第一輪項目通曬，引..

  • 贏在舉手投足間的智慧

    王惠                               1 天                               ￥0/天

    課程收益：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力個人品牌形象管理ABC原則著裝認知五層次用服裝去溝通——如何&ldquo..

  • 銷售策略與成交技巧（2天版）

    王子璐                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：第一章：銷售的認知一、樹立學習銷售課程的價值1、銷售不僅僅是一種職業(yè)2、銷售更是一種生活技巧3、銷售就是用“說話”讓別人認同二、基于面對客戶的常見心態(tài)解析【視頻案例】1、面對客戶的兩種常見..

  • 崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓

    蔡巍                               2 天                               ￥21200/天

    課程收益：課程簡介： 韓非子曾經(jīng)說過，“明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治國之臣，效 功于國以履位，見能于官以受職，盡力于權(quán)衡以任事。”“明君使事不相干，故莫訟..

  • 職場精英從容應(yīng)對商務(wù)演示報告-管理

    陳杰                               2 天                               ￥14000/天

    課程收益：模塊一、職場演示報告的邏輯結(jié)構(gòu)學習目的：讓職場人士對制作演示報告從無從下手到輕松上手。學習內(nèi)容：1. 換位思考，快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示3. 應(yīng)對不同場合的演示報告制作原則 ..

  • 管理技能與綜合素質(zhì)提升

    韓賦                               2 天                               ￥/天

    課程收益：管理技能培訓（一）、對崗位的認知與理解--中層的角色定位 　　1.老板為什么要設(shè)中層 　　2.部門經(jīng)理的責任與使命 　　3.現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標志 　　實戰(zhàn)研討：中層干部常見的困惑及解讀分..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場物流優(yōu)化 大綱

    武文紅                               2 天                               ￥23000/天

    課程收益：1.企業(yè)生產(chǎn)物流的特征1.1.生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征( 1 ) 物料按照工藝流程流動。( 2 ) 物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉。( 3 ) 物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運轉(zhuǎn)。1.2.合理組織生產(chǎn)物流的要求( 1 )..

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行：基于戰(zhàn)略的績效管理

    劉章慶                               2 天                               ￥60000/天

    課程收益：一、企業(yè)績效管理的核心問題是什么？如何解決？1、企業(yè)績效管理的兩個核心問題目標設(shè)置不合理目標無法落實，制定與執(zhí)行“兩張皮”2、解決問題的關(guān)鍵動作..

  • 勝在1949的內(nèi)在動因：國共兩黨黨

    王建宇                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一講：從黨建在國民黨的“日漸頹勢”1、孫中山先生提出的三民主義思想。2、經(jīng)蔣介石篡改的三民主義：蔣介石集團對三民主義進行了精心的篡改，片面強調(diào)三民主義對儒家思想的繼承性，把三民主義與儒家思想混為一談。把..

  • 團隊建設(shè)與陽光心態(tài)

    郭敬峰                               1 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一單元：熱身活動，分組團建 1、 全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應(yīng)速度。 2、 團建展示PK：《旗人旗語》 按照參訓學員人數(shù)分組，組建團隊，各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼，設(shè)計隊旗，討論列出理想..

  • 職場高效辦公Office三劍客速成

    李寶運                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：第1天 《職場白骨精必備的Excel秘笈》第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧本章目標：精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。1.1工作表快捷操作技巧&#..

  • 企業(yè)高效招聘面試秘訣

    張驪                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：Day1：第一模塊 招聘前的準備招聘內(nèi)外部環(huán)境分析常見招聘中遇到的問題主流招聘渠道應(yīng)用秘訣現(xiàn)場招聘網(wǎng)絡(luò)招聘校園招..

  • 法商思維下保險配置

    周丹球                               2 天                               ￥19080/天

    課程收益：課程背景：在這個金融市場快速發(fā)展的時代，在這個專業(yè)為王的大時代，必須要培養(yǎng)理財顧問，使其掌握財富保全與傳承的專業(yè)法律知識，具備為價值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力，增加大額保單銷售業(yè)績，解決從小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。2019年代理人的機遇和..

  • 高級項目管理

    嚴旭                               4 天                               ￥25000/天

    課程收益：1、項目管理介紹1) 討論定義一個項目的重要特性2) 定位項目失敗的一般的原因3) 確定項目中重要干系人的類型4) 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團隊成..

  • 企業(yè)合同知識\風險\談判課程大綱

    林承鐸                               1 天                               ￥35000/天

    課程收益：第一部分 合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標準)三、職責分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序..

  • 企業(yè)數(shù)字化與信息化建設(shè)管理

    韓迎娣                               1 天                               ￥32000/天

    課程收益：一、信息化與數(shù)字化1、信息化的發(fā)展路徑2、信息化變革核心驅(qū)動力3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)4、信息化與數(shù)字化的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系5、企業(yè)信息化與數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀、難點6、數(shù)字化發(fā)展過程，電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)案例：二..

  • 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行

    鄧小龍                               2 天                               ￥21200/天

    課程收益：大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行業(yè)中的應(yīng)用第一章節(jié) 大數(shù)據(jù)簡介本節(jié)要點：介紹大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學的起源及發(fā)展1.大數(shù)據(jù)的定義u大數(shù)據(jù)的起源2.大數(shù)據(jù)的發(fā)展u大數(shù)據(jù)發(fā)展歷史u大數(shù)據(jù)發(fā)展標志性事件u大數(shù)據(jù)在..

  • 將改革開放進行到底

    段茹國                               2 天                               ￥/天

    課程收益：本講座是根據(jù)省、市、縣關(guān)于組織開展“將改革開放進行到底”百姓宣講活動而設(shè)置的，以基層百姓群眾、基層機關(guān)干部為主要對象的專題講座。該講座通過對改革開放的時間標志、會議標志、城市標志、農(nóng)村標志回顧，再一次把受眾拉..

  • 公交公司服務(wù)禮儀

    仲琪                               1 天                               ￥11000/天

    課程收益：一：用心打造卓越的服務(wù)意識（一）服務(wù)的內(nèi)涵是什么？（二）服務(wù)理念關(guān)鍵點1、服務(wù)的三個階段2、服務(wù)的三個層次（三）提升客戶滿意度的2個方法二：用心鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀（一）塑造美好的第一印象（二）微笑是最好的客..

  • 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    武威                               2 天                               ￥25000/天

    課程收益：第一章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)第二章：數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字經(jīng)濟的定義2.數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第三章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃1.制..

  • 底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法

    駱欣慶                               1 天                               ￥32000/天

    課程收益：課程大綱一、引子1、躺著賺錢的時代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么科技企業(yè)替代傳統(tǒng)企業(yè)高維企業(yè)消滅低維企業(yè)3、看不見，看不起，看不懂，來不及二、為什么需要創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)新..

  • 大客戶開發(fā)與維護

    陳培松                               2 天                               ￥12000/天

    課程收益：一、大客戶認知1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.帕累托80/20法則4.關(guān)注大客戶采購的要素5.大客戶銷售基本步驟6.大客戶銷售漏斗二、大客戶銷售內(nèi)功修煉1.相關(guān)展業(yè)資料準備 ..

  • 產(chǎn)業(yè)市場和銀行服務(wù)營銷

    薛老師                               1 天                               ￥/天

    課程收益：課程介紹 1、市場營銷與銀行業(yè)務(wù) 2、市場營銷基本概念 3、 市場 4、市場營銷的核心概念 4、 營銷過程的幾項工作 5、不同市場規(guī)模的營銷方式 6、營銷要素 7、營銷專家的基本技巧 8、基礎(chǔ)準備 ..

  • 新零售與用戶營銷

    韓迎娣                               1 天                               ￥32000/天

    課程收益：一、新零售，新在哪里？1、思維創(chuàng)新路徑2、零售的發(fā)展路徑與變革3、數(shù)字技術(shù)與消費者發(fā)展推動零售變革4、新零售組成的核心要素5、新零售的方法論新零售三大特征新零售知識框架，前臺、..

  • 項目風險管理與控制

    江新安                               2 天                               ￥/天

    課程收益：前 言 　 區(qū)分企業(yè)項目管理能力的一個重要指標，就是企業(yè)的風險管理能力，包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中，有很多績效良好的項目卻在項目的后期產(chǎn)生了致命的問題，直接導致項目的失敗。同樣有很多項目被不..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    高擁軍                               2 天                               ￥25000/天

    課程收益：第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡..

  • 銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升訓練

    何瀾                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升訓練 主講：何瀾老師 前言： 對一名已經(jīng)進入銀行職場的員工來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練，將為銀行帶來巨大的管理成本開支，無法更快更好的融入團隊、勝任工作；現(xiàn)在的你，也許工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)..

  • 大數(shù)據(jù)面向5G的承載網(wǎng)技術(shù)及解決方

    何舟                               2 天                               ￥/天

    課程收益：一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰(zhàn)2、未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、新型業(yè)務(wù)驅(qū)動移動流量快速增長4、5G發(fā)..

  • 企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控與跟單管理

    劉希洪                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：第一講 進出口企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控一、建立健全的企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控及內(nèi)部稽核制度二、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控制度的要點和思路三、關(guān)務(wù)督導與關(guān)務(wù)控管（報關(guān)員管理）四、關(guān)務(wù)內(nèi)控常見漏洞分析及預防措施五、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控流程及相關(guān)要點六、例行跟..

  • 財務(wù)三大報表解讀

    俞勤                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：（一） 三大財務(wù)報表總覽1. 資產(chǎn)負債表——底子2. 利潤表——面子3. 現(xiàn)金流量表——日子（二）會計六大要素1. 資產(chǎn)負債類2. 利潤類 ..

  • 團隊引導技術(shù)第一階段課程

    黃錚                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：一、了解什么是引導技術(shù)1.  引導者的角色和在課堂中帶來的影響。2.  了解引導者的角色是什么3.  實際案例分享4.  引導溝通技巧：收集想法、肯定感受、..

  • 時間管理-誰偷了你的時間

    周建華                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：管理者時間管理模型：時間管理模型一、我的時間都去哪了1. 工作異常偷走了管理者的時間？2. 臨時會議偷走了管理者的時間?3. 客戶來訪偷走了管理者的時間?4. 設(shè)備異常偷走了管理者的時間?5. 與員工..

  • 管理者MTP修煉

    鮑愛中                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：第一部分 • 管理者角色認知與定位一、管理者應(yīng)有的角色認知與定位了解新舊角色的本質(zhì)差異角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)調(diào)整角色轉(zhuǎn)換后的行為調(diào)整名不正則言不順擺不正位置，就不可能有積極的心態(tài)每一個員工都首先要扮演的角色..
系統(tǒng)培訓
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