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    主講老師:王建宇 課程時長:2 天

    第一講:解碼:毛澤東其人、其事毛主席是一個什么樣的人?發(fā)生了一些什么樣的事情對我們有深刻的啟發(fā)意義呢?人的思想主張、哲學(xué)智慧以及戰(zhàn)略思維,要通過外在生活一切視聽言動來達(dá)成,通過外在生活事跡達(dá)成。故此..

  • 銀行存量客戶經(jīng)營和拓客策略

    主講老師:孫向辰 課程時長:1 天

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  • 存量客戶的盤活策略與營銷技巧

    主講老師:孫向辰 課程時長:1 天

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    主講老師:苑海彤 課程時長:1 天

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    開場破冰:洛克希德·馬丁的投標(biāo)公關(guān)——一次成功的商業(yè)運作,決定企業(yè)20年的命運。第一講:鑒往知來,從采購人的劃分講起《中華人民共和國政府采購法修訂》、《中華人民..

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  • 基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)-以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理1.全面預(yù)算管理的起源及中西方預(yù)算制度的對比2.全面預(yù)算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制預(yù)算預(yù)算是確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的組..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險控制實戰(zhàn)

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分: 財務(wù)的價值-管理為始,財務(wù)為終1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2.財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心1)基礎(chǔ)核算財務(wù)/業(yè)務(wù)財務(wù)/戰(zhàn)略財務(wù)..

  • 國際戰(zhàn)略格局與國家安全形勢分析 ——積極應(yīng)對百年未有之大變局...

    主講老師:秦永春 課程時長:1 天

    一 、充分認(rèn)識百年未有之大變局及國際戰(zhàn)略格局變化對國家安全帶來的深刻影響(一)國際戰(zhàn)略格局發(fā)生重大變化(二)全球治理體系發(fā)生重大變化(三)亞太地緣戰(zhàn)略地位發(fā)生重大變化(四)綜合國力競爭發(fā)生重..

  • 《一日千里的企業(yè)經(jīng)營核心》--從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效...

    主講老師:王浩然 課程時長:2 天

    第一部分:構(gòu)建組織戰(zhàn)略執(zhí)行力一、如何構(gòu)建管理者的戰(zhàn)略思維1. 組織發(fā)展的三大動力戰(zhàn)略:使命、愿景、目標(biāo)文化:價值觀、制度、規(guī)范行動:計劃、..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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