今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

項目管理

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

課時：12小時（2天） 通用項目管理 ..

研發項目管理

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

課時：12小時（2天）研發項目管理前 言隨著經濟全球化的發展，企業之間的競爭日益激烈，為了能在競爭中獲勝，研發項目管理則是至關重要的選擇。研發項目管理是一種并行系統工..

組織級項目管理與PMO建設--李悅敏

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

一、PMO的定位 引言：研發多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發展歷程 列舉某國際公司PMO發展歷程ɧ..

組織級項目管理與PMO建設

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

課時：12小時（2天）組織級項目管理與PMO建設前 言PMO如何在企業中發揮作用，它在項目管理過程中處于什么樣的角色，應該賦予什么樣的職權？不同組織的定義不同，甚至在組織..

企業項目管理--李悅敏

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

一、 認識項目  引言：項目管理的歷史和發展 項目管理的應用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化..

研發項目管理--李悅敏

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

1、研發項目管理介紹 課程學習的目標 授課的形式 學員需要修煉的五個方面 研發項目管理歷年經歷的問題 研發..

科研項目的培育及轉化

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

1、“功夫”在科研項目立項之外2、科研項目的來源2.1來源于“牢騷”2.2來源于“煩惱”2.3來源于“無奈..

科研項目管理和知識產權管理

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

第一部分 思考篇1 “華云信息”科研項目成果有形化現狀及思考2 電力行業國家特等獎背后帶來的思考3 2020年國家科技獎勵初評結果帶來的思考4 新冠..

國家科技創新項目立項與實施

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

1、國家科技創新項目如何立項1.1 立項前的構架1.2立項背景及思路構建1.3科研項目實施2、國家科技創新項目相關政策2.1中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠..

工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理（PPP+EPC）...

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功..

成功的采購項目管理

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

課程大綱第一講：采購是項目一、采購業務流程討論：企業的采購工作與流程討論：企業的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS..

重大科研項目的政策解析及如何申報

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

1、國家重大專項的概念及內涵2、國家科技重大專項專用法規解讀2.1國家科技重大專項管理暫行規定2.2民口科技重大專項資金管理暫行辦法2.3民口科技重大專項資金與預算管理問答2.4科技重大..

科研項目自主知識產權政策解讀

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

1、科研項目自主知識產權政策1.1 專利法（2021年6月1日起施行）1.2 中華人民共和國促進科技成果轉化法1.3 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要..

項目管理及財務管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：2 天

一、項目管理中你是否會遇到這樣的問題1、項目前期決策評估階段，到底應不應該上這個項目？1）部門收益率指標2）集團收益率指標3）部門利益還是集團利益更重要2、項目多周期長，進度難管控，改進..

工程總承包項目財務管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是工程總承包（EPC）？1、總承包模式的三個基本優勢2、總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、..

項目投資決策審計

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、投資項目審計的目的和原則1、投資項目審計的目的2、投資項目審計的原則3、投資項目審計的依據4、審計工作安排與職責要求5、制定審計計劃與準備二、投資項目前期各環節審計的內容1、..

依法治企——民法典對項目管理的影響

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

第一部分：法商思維一、法律風險概述（大數據分析）二、企業合規的重要性案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業合規法..

房地產企業開發項目全程稅務規劃與風險防控

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

模塊一、新環境下的房企稅收風險一、合同控稅與合法憑證管理1．稽查新形勢新變化與防控風險新思路：1）國地稅合并2）金三監控及關聯事項3）遺留問題、老項目、老稅率4）發票聯網、嚴打虛開 ..

工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功..

項目性銷售流程與漏斗管理

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、項目性銷售流程是銷售控制最佳的方式項目性銷售流程的體系與架構銷售漏斗是項目性銷售流程的基礎客戶關系管理是項目性銷售流程的體現..

電力建設工程項目管理

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

項目部設置 （三方：業主、施工、監理） 1．項目部的組建 2．項目部工作職責 3．項目部崗位工作職責 4．建設管理單位分及有關部門工作職責5．電力工程建設一體化 項目管理 （工作模塊） ..

工程業主項目安全管理

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

1.依據建設管理單位確定的項目安全管理總體目標，怎樣按工程建設的實際特點，編審《建設管理綱要（安全部分）》 2.怎樣審理監理項目部編制的《安全監理工作方案》（安全監理實施細則）3.怎樣審批施工項目部..

電網建設施工項目部標準化

主講老師：郭衛國 課程時長：2 天

（1）施工項目部設置：規范了施工項目部組織關系、設置原則及資源配置；明確了施工項目部的基本規程、規范配置；完善了施工項目部的制度建設要求；規范了施工項目部管理職責、各崗位職責及人員培訓要求。 （2）項目..